sikar24आईटीसी फूड्स ने ब्रांडेड उत्पादों की ओर बदलाव के बीच उत्तर और पश्चिम भारत में विकास का लक्ष्य रखा है
कोलकाता स्थित फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स (एफएमसीजी) कंपनी, जो स्टेपल, स्नैक्स, स्वास्थ्य खाद्य पदार्थ, डेयरी और पेय पदार्थ जैसी श्रेणियों में काम करती है, अपने ब्रांड पोर्टफोलियो को बढ़ाने और विकास को गति देने के लिए अधिग्रहण के लिए भी तैयार है, कुछ संकेत दिए गए हैं शीघ्र ही सौदे।
अधिग्रहण और खाद्य पोर्टफोलियो
आईटीसी ने पिछले कुछ वर्षों में अपने खाद्य पोर्टफोलियो में लॉन्चिंग बढ़ा दी है, और अपना विस्तार करते हुए डेयरी, मसालों और वयस्क पोषण के भीतर अधिक श्रेणियों में प्रवेश किया है। ₹17,000 करोड़ का खाद्य पोर्टफोलियो।
आईटीसी लिमिटेड के कार्यकारी निदेशक और कंपनी के खाद्य व्यवसाय के प्रमुख, हेमंत मलिक ने कहा, अधिक उपभोक्ताओं का गैर-ब्रांडेड खाद्य पदार्थों से ब्रांडेड खाद्य पदार्थों की ओर रुख करने से कंपनी को विकास में मदद मिलेगी।
“पैकेज्ड खाद्य श्रेणी कुल खाद्य पदार्थों का केवल 18% है। स्टेपल व्यवसाय में अपने अनुभव के साथ, हमने कई श्रेणियों में इस बदलाव को प्रभावित करने वाले कारकों को समझ लिया है। व्यवसाय वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए यह एक प्रमुख वेक्टर है। हमने अपने आशीर्वाद स्टेपल पोर्टफोलियो में रवा, बेसन, सेंवई, ऑर्गेनिक आदि सहित कई सहायक चीजें जोड़ी हैं,” उन्होंने मिंट को बताया।
मलिक ने कहा कि उत्तर और पश्चिम भारत में बड़ी आबादी उपभोक्ता वर्ग में प्रवेश कर रही है – ऐसे बाजार ब्रांडेड उत्पादों की पहुंच बढ़ाने की क्षमता प्रदान करते हैं।
“दूसरा वेक्टर, जिसे हम उभरते बाज़ार कहते हैं, विशेषकर उत्तर प्रदेश, बिहार, झारखंड, मध्य प्रदेश और राजस्थान जैसे राज्यों से विकास हासिल करना है। कुछ साल पहले तक, उच्च प्रति व्यक्ति, खर्च करने की शक्ति, औद्योगीकरण के उच्च स्तर आदि के कारण विकास ज्यादातर दक्षिणी क्षेत्र से प्रेरित था। हालांकि, दक्षिण अब प्रवेश पर संतृप्ति के स्तर पर पहुंच रहा है, यह अब मुख्य रूप से आगे प्रीमियमीकरण के अवसर प्रस्तुत करता है। , “उन्होंने आगे कहा।
होटल्स टू पैकेज्ड गुड्स कंपनी ने 2022 में कहा था कि पैकेज्ड आटा, चिप्स, बिस्कुट और साबुन तक फैली तेजी से बिकने वाली उपभोक्ता वस्तुओं की इसकी रेंज में बढ़ने की पर्याप्त गुंजाइश है – अनुमानित कुल पता योग्य बाजार क्षमता के साथ। ₹2030 तक 5,00,000 करोड़।
इसका मतलब यह है कि आईटीसी व्यक्तिगत देखभाल, घरेलू देखभाल और पैकेज्ड खाद्य पदार्थों की श्रेणियों और बाजारों पर पकड़ बनाएगी जो उसे अपने व्यवसाय का विस्तार करने में मदद कर सकते हैं।
कंपनी के एफएमसीजी कारोबार का राजस्व रिपोर्ट किया गया ₹कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, FY24 में 20,967 करोड़, पिछले वर्ष की तुलना में 9.6% अधिक।
आईटीसी ने आशीर्वाद (स्टेपल्स), सनफीस्ट (बिस्कुट), बिंगो (नमकीन स्नैक्स), और यिप्पी (नूडल्स) जैसे अपने मेगा फूड ब्रांडों को “मजबूत और विस्तारित” करने, आसन्न श्रेणियों और भविष्य-केंद्रित निवेशों की खोज करने की योजना की रूपरेखा तैयार की है।
हाल के लॉन्च में आशीर्वाद सोया चंक्स, सनफीस्ट अंडा और दूध बिस्कुट, यिप्पी कोरियाई नूडल्स और वयस्क पोषण (जई, कुकीज़, आटा, आदि) के लिए राइट शिफ्ट पोर्टफोलियो शामिल हैं।
कंपनी सालाना 60-70 नए खाद्य उत्पाद पेश करती है।
विकास की रणनीति
मलिक ने कहा कि कंपनी अधिक प्रीमियम उत्पाद लॉन्च करने के अलावा ब्रांड हासिल करने के लिए भी तैयार है।
2020 में कंपनी ने खर्च किया ₹मसाला निर्माता सनराइज फूड्स प्राइवेट लिमिटेड का अधिग्रहण करने के लिए 2,150 करोड़। 2023 में, कंपनी ने स्वास्थ्य खाद्य पदार्थ कंपनी स्प्राउटलाइफ फूड्स प्राइवेट लिमिटेड का भी अधिग्रहण किया जो योगा बार ब्रांड के तहत उत्पाद बेचती है। “अधिग्रहण के अवसर हमारी विकास रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बने हुए हैं; सनराइज और योगा बार के बाद, मूल्यांकन के तहत कुछ अन्य अवसर हैं,” उन्होंने कहा।
प्रीमियमाइजेशन (महंगे, बेहतर गुणवत्ता वाले उत्पादों को बेचने की रणनीति) पर, कंपनी आबादी के शीर्ष अंत की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए और अधिक “आला” बनाना जारी रखेगी। “उनका एफएमसीजी खर्च औसत घरेलू खर्च लगभग 2.5 गुना है। यह वह वह जगह है जहां आपको अधिक उत्पाद और अधिक मूल्य प्रस्ताव तैयार करना होगा,” उन्होंने कहा। सितंबर तिमाही तक कंपनी के खाद्य कारोबार में प्रीमियम उत्पादों की हिस्सेदारी 22% थी।
यह कदम इसलिए उठाया गया है क्योंकि अधिक एफएमसीजी कंपनियां नए उत्पादों को लॉन्च करने के लिए आक्रामक हो रही हैं, खासकर बाजार के प्रीमियम छोर पर।
इस साल की शुरुआत में जारी टीमलीज सर्विसेज की एक रिपोर्ट के अनुसार, पैकेज्ड उपभोक्ता वस्तुओं के लिए भारत का बाजार 2024 के अंत तक बढ़कर 192 बिलियन डॉलर और 2025 में 220 बिलियन डॉलर तक बढ़ने की उम्मीद है, जो 2023 में 167 बिलियन डॉलर से अधिक है।
इसके अतिरिक्त, कोविड के बाद, आईटीसी लिमिटेड, डाबर इंडिया, हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड और टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स जैसे उपभोक्ता सामान निर्माता नए क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए मसाला निर्माताओं, वेलनेस ब्रांडों के साथ-साथ जैविक खाद्य कंपनियों को खरीदने के लिए पैसा खर्च कर रहे हैं।
आईटीसी, जो भारत में हिंदुस्तान यूनिलीवर, नेस्ले इंडिया और टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स के साथ प्रतिस्पर्धा करती है, का लक्ष्य कंपनी के भीतर मौजूद क्षमताओं का निर्माण करने के लिए अकार्बनिक मार्ग अपनाना है।
“अधिग्रहण के अवसरों का मूल्यांकन करते समय, एक तरफ हम उन श्रेणियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जहां हम वर्तमान में काम करते हैं; हम बाज़ार में उभर रहे/विकसित हो रहे रिक्त स्थानों का भी मूल्यांकन कर रहे हैं। हम लचीलेपन को सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न संरचना तंत्रों के लिए खुले हैं,” मलिक ने कहा। “हमारी प्राथमिकता मूल्य-संवर्द्धन अधिग्रहण है, और हम व्यवसाय के आकार और रणनीतिक फिट के आधार पर अवसरों का आकलन करते हैं। हम आम तौर पर उन कंपनियों से बचते हैं जो बहुत छोटी हैं, इसके बजाय ध्यान केंद्रित करते हैं जो एक निश्चित पैमाने को पूरा करते हैं, उनका अधिग्रहण तब किया जाता है जब वे हमारे व्यवसाय में मूल्य जोड़ते हैं या ऐसी विशेषज्ञता लाते हैं जो हमारे पास नहीं है।”
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