Selbstorganisierte autarke Teams: "Agile Führung gibt es nicht" http://bit.ly/2swLEd1
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Wir kultivieren Agilität, begleiten Teams zu High Performance und unterstützen bei der Organisationsentwicklung.
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“Holokratie als Organisationsmodell für agile Bildungsorganisationen?” http://j.mp/2ivOcFI
Metro-Map: Agile Prozesse visualisiert man am besten kollaborativ http://bit.ly/2oJwovm
“Während Scrum insbesondere auf Projekte abzielt, bietet Kanban den Rahmen, Zusammenarbeit mit Blick auf Prozesse und Alltagsgeschäft zu verbessern und zu unterstützen.” http://j.mp/2LPsFXP
Agilität: Definition und Verständnis in der Praxis http://bit.ly/2pIJZ6r
“Ist der Agile Coach nur Coach im Sinne des Coachings? Oder darf/ soll/ muss er in Führung gehen, Anleiten, Bestimmen, WIE agil umzusetzen ist?” https://buff.ly/2KAVRxK
Die Henne, das Ei und der Agile Coach
Teil 1 – Das Dilemma Das ist eine echte Gretchenfrage: Ist der Agile Coach nur Coach im Sinne des Coachings? Oder darf/ soll/ muss er in Führung gehen, Anleiten, Bestimmen, WIE agil umzusetzen ist? Derzeit darf sich der eine oder andere Qualitätsmanager im Unternehmen fragen lassen, warum er denn nu
“Es ist paradox: Unternehmen wollen agil arbeiten und schaffen Hierarchien ab. An deren Stelle treten Regeln. Aber in einer komplexen Welt können wir Entscheidungen nicht durch Regeln ersetzen. Selbstorganisation ist die bessere Lösung.” https://j.mp/3lmvh1i
In diesem Podcast erfährst Du, wie ein interdisziplinäres Entwicklungsteam bei der Jenoptik AG innerhalb kürzester Zeit einen erfolgreichen Hardware-Prototypen mittels Scrum entwickelt hat.
https://proagile.de/scrum-hardwareentwicklung/
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Four Things to Do Before the Scrum Master's Vacation https://buff.ly/2ISVYVt
“Unflexibilität lähmt so manches Projekt und macht es teuer. Mit agilen Methoden wie Scrum, in dem ein Großprojekt in kleine gegliedert wird und Projekte zyklisch verlaufen, können Fehler vermieden und Abläufe effizienter gestaltet werden.” http://j.mp/2Sjd9GS
Vorteile der agilen Projektentwicklung
Unflexibilität, gerade in der klassischen Software-Entwicklung, lähmt das Projekt und macht es teuer. Mit agilen Methoden wie Scrum, in dem ein Großprojekt in kleine gegliedert wird und Projekte zyklisch verlaufen, können Fehler vermieden und Abläufe effizienter gestaltet werden.