André Stöhr @ LernGalaxisViele Organisationen starten mit Handlungsankern in einem kleinen Piloten – etwa in einem Bereich wie Service oder Produktion. Dort funktioniert das Konzept gut, alle sind begeistert, und dann stellt sich die eigentliche strategische Frage: Wie wird aus einem gelungenen Use Case eine neue, skalierbare Lern- und Skilllogik für das gesamte Unternehmen?
Entscheidend ist, Handlungsanker nicht als „Projektmethode“, sondern als Prinzip zu verstehen.
