Conde Nast reorganiza su estrategia digital ante la caída del tráfico procedente de Google

📰 Título original: "Sin tráfico". Conde Nast asume la vida sin Google

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Conde Nast reorganiza su estrategia digital ante la caída del tráfico procedente de Google

El consejero delegado de Conde Nast, Roger Lynch, ha comunicado a las distintas cabeceras del grupo, entre ellas Vogue, Wired, Vanity Fair y The New Yorker, que deben preparar sus modelos de negocio para un escenario en el que el tráfico procedente de Google Search sea prácticamente irrelevante. Según explicó en un podcast tecnológico, la compañía considera que la etapa en la que los medios podían convertir fácilmente el tráfico de buscadores y redes sociales en ingresos rentables ha terminado debido a los cambios introducidos por Google y la expansión de los resultados generados por inteligencia artificial. Lynch señaló que hace años las búsquedas mostraban principalmente enlaces hacia medios y páginas web, mientras que ahora predominan los resúmenes creados por IA, los contenidos patrocinados y los enlaces comerciales. Esta transformación ha reducido progresivamente la visibilidad de los medios digitales en los resultados de búsqueda tradicionales. El directivo aseguró que, durante los últimos tres años, el tráfico de búsqueda de Conde Nast ha caído más rápido de lo previsto en sus presupuestos anuales. Por ello, pidió a sus equipos que elaborasen planes financieros asumiendo que Google apenas aportará visitas en el futuro. Aunque no esperan perder completamente ese tráfico, calculan que supondrá solo un porcentaje mínimo de su audiencia total. La noticia también menciona que otros medios españoles están desarrollando estrategias similares, especialmente tras los cambios en Google Discover y el avance de los sistemas de búsqueda basados en inteligencia artificial. El sector periodístico teme que esta evolución obligue a reforzar las audiencias directas, las suscripciones y las comunidades propias para reducir la dependencia de las grandes plataformas tecnológicas.

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