Nicolas Vivant 19h ago

Ce que dit Edward Jossa (UGAP) dans cet extrait est majeur.

J'en parle souvent dans mes confs : quand un choix de transition vers un numérique plus durable/souverain est fait, la résistance est surtout du côté de la DSI, pour des raisons de compétence (et d'appétence) des équipes et, bien souvent de formation des responsables.

Une ré-orientation de la politique RH (et budgétaire) est toujours nécessaire.

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Edward Jossa (UGAP) : « le poids des DSI est beaucoup plus fort »

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Show threadNicolas Pettiaux18h ago
@nicolasvivant alors qu'ils devraient justement être les moteurs du changement
Show threadBruno Marand
@npettiaux @nicolasvivant Je confirme, pour mon expérience dès les années 2000, la plus grande résistance que j'ai connue venait des techniciens, admins systèmes, base de données,architectes...Ils avaient de grandes difficultés à remettre en cause leur compétences (spécialiste Oracle, Windows etc) Je faisais partie de la DSI Macif mais sans le soutien de ceux-ci il était difficile de convaincre des directeurs qui ne connaissaient que les "grands noms"
La DG était plus ouverte.
Apr 11 at 10:11amWeb