Frage an Wesen, die auf Arbeit immer strikt in Projekten arbeiten:

Wie handhabt ihr es, wenn eine Aufgabe Kreativität erfordert?

Also wenn zu Beginn noch überhaupt nicht klar ist wo eins zum Schluss rauskommen kann.
Wenn eins erstmal schauen muss, was alles möglich ist, ob das überhaupt alles so klappt wie eins sich das vorstellt etc.

Gibt's da irgendwelche schlauen Begriffe, die ich verwenden kann um zu erklären warum ich da zu Beginn kein Lastenheft machen konnte und einfach angefangen hab?

@schenklklopfer Also ein Ansatz dafür in strengen Projektorganisationen wäre ein Projekt dessen Zielsetzung das Herausfinden ist. Grobe Problemdomäne abstecken die man lösen will und als Zielsetzung das Entwickeln von dafür tauglichen Lösungsansätzen definieren.
Zumindest machen wir das manchmal so.
@chrisd Etwas wie einen PoC?
@schenklklopfer Jo, das könnte eine Art des Ergebnisses sein - gerne auch mal mehrere PoCs / Prototypen wenn es mehrere mögliche Wege zum Ziel gibt.

@schenklklopfer

Du kannst auch mit Mock-ups arbeiten, das sind funktionslose Modelle oder Skizzen

Also z.B. auch eine Eingabemaske, Frontend, Ausgabe-Screens, etc. damit man sich besser vorstellen kann, wie es nachher sein könnte, und die Funktion kommt später.

@schenklklopfer Joa wie andere schon geschrieben haben aus RnD (research and development) wird ein PoC (Proof of concept) das dann irgendwie nur den anwendungsfall/algorithmus abdeckt und wenn sich das als funktionierend rausstellt machst du ein MVP (Minimum viable Product) draus mit dem die UX getestet werden kann. Wenn du dann ne zufriedenstellende UX hast nach Agilem feedback von den potentiellen Nutzern wird ein Produkt draus.

So arbeite ich grad, und ja ich fühl mich schmutzig wegen dem Buzzword bingo da oben. 

@schenklklopfer klingt nach klassischer Wasserfall Projektmethode. In dem Fall isses schwierig vorab zu definieren wo eshingehen soll.

Ein voll agiler Ansatz ist meist nicht auf die schnelle einzuführen.

Evtl. ein Zwischenschritt könnten kleinere Projekte oder Pakete sein. Das könnten so Dinge sein, wie sie schon genannt wurden (z.B. Technogie Studien, Proof-of-Conzept, MVP etc.). Damit wirds wieder überschaubarer und auch mit klassischer Projektmethode zu bewältigen.

@schenklklopfer
Deshalb gibt es bei uns in der Projektstruktur eine vorgesehene Proof-of-Concept-Phase. Die kann lange dauern, weil u. U. mehrere Wege ausprobiert werden müssen und erst am Ende dieser Phase steht das Design fest.

Man kann das auch aufteilen in ein Innovationsprojekt mit wenig Regeln und ein separates Produktentwicklungsprojekt, das aus dessen Ergebnissen definiert wird.

@schenklklopfer Begriffe:
- rapid prototyping
- prototyping
- exploration
- MVP
- Klick-Dummy

Je nach Kontext schwierig bis unmöglich. O-Ton einstiger Mentor: Der Kunde weiß nicht was er will, nur was er nicht will.

@schenklklopfer Als Methoden zum Vorgehen, sprich herantasten, empfehle ich Design Thinking
@schenklklopfer Wenn etwas explorativen Charackter hat, musst du erstmal das Feld abstecken. Und könntest vermitteln, dass auch danach ein hohes Maß an Unsicherheit besteht :)