Recientemente me preguntaron cómo gestionar una posición de cargo intermedio con eficiencia. Lo que sigue son consejos basados en la experiencia que tal vez no estén respaldados por sesudos estudios académicos, pero que me han ayudado a sobrevivir en ese entorno 🧵
1. Plazos y fechas límite. Si solo pudiese aconsejar una cosa, sería esta. Pregunta por las fechas límite SIEMPRE. Establece fechas límite SIEMPRE. Una vez establecidas, esfuérzate al máximo por cumplirlas
2. Si necesitas aplazar algo, o una entrega se retrasa informa y sé específico en las razones para ello. Por otra parte, si varias fechas límites coinciden en el mismo día, pregunta SIEMPRE cual es la prioridad.
3. Se espera que un cargo intermedio sea un puente entre los de arriba y los de abajo, pero no se espera que sea neutral. Si hay gente bajo tu supervisión, defiéndelos y protégelos SIEMPRE. Pártete la cara por ellos, y asegúrate de que ven que lo haces. Así, cuando necesites su energía ellos te ayudarán, porque saben que das la cara por ellos.
4. Si estás en desacuerdo con una medida, piensa en alternativas. Un "no" sin ideas nunca estará tan bien considerado como un "tal vez, lo que podríamos hacer". Aún así, habrá momentos en los que se hará lo que llegue de arriba. Busca la manera de hacerlo que resulte más llevadera a quienes están bajo tu supervisión.
5. Si algo que llega de arriba acaba siendo beneficioso para la gente que tienes bajo tu supervisión, protégelo igual que a ellos.