M. H. Neifer"Die meisten Manager, die ich erlebt habe, behandeln Schätzungen aber wie eine Prognose, also eine Vorhersage über die Zukunft.
Wenn die Zukunft dann zur Gegenwart geworden ist, vergleicht man die Schätzung aus der Vergangenheit mit einem Wert, der sich zu einem späteren Zeitpunkt entwickelt hat. Das passt nicht zusammen."
