Habt ihr schon jemals erlebt, dass "mangelnde Motivation", die man einer Gruppe, Abteilung oder sonstigen Organisationseinheit nachgeredet hat, irgendwas anderes war als ein Führungsproblem?

Wenn ja, dann beschreibt mir die Situation bitte.

Gerne auch weitertröten.

@xahteiwi Leider können auch gute Führungspersonen nur bedingt gegen ein demotivierdes Umfeld ankämpfen. Selbst wenn das ideal gemacht wird, ist das beste zu erreichende Ergebnis, dass die Mitarbeiter es "hier" (in der Abteilung, Gruppe, etc.) toll finden und für einander einstehen, das weitere Umfeld aber als hostile empfunden wird. Die führt mittel- und langfristig zu abnehmender Motivation und kann nur bedingt von der Führungsperson gesteuert und beeinflusst werden.

@doMCon @xahteiwi
Ich (als Institutsleiter) habe gekündigt als die HS-Leitung mich zwingen wollte mein Institut völlig anders zu organisieren.

Kurz nach mir sind ca 50% der wiss. mitarbeitenden des Instituts auch gegangen.

insgesamt wurde mit der neuen HS Führung ein massiver Brain Drain angestossen, bei dem viele gute Leute (Profs) innerhalb von 2Jahren weg gegangen sind. (aus diversen sich kumulierenden Verschlechterungen).