@anjavoss @dkleeblatt Moin, ich bin vom smarten Gemeinschaftskalender 👋. Was unser Projekt von Mobilizon in der Nutzung unterscheidet, haben wir z. B. hier erklärt: https://hachyderm.io/@sabrinkmann/116018982992651711. Aber ich merke, das muss nochmal mehr in die Doku und das Repo. :)

Rein technisch gesprochen gibt es diesen „Fork”, weil Mobilizon schon sehr viele Funktionen hat. Ich glaube auch nicht, dass es Mobilizon an Funktionen mangelt, sondern dass es für unseren Use Case zu viele Funktionen hat. Gerade in dem Projekt für das Amt Süderbrarup sind wir dezidiert durchgegangen, welche Funktionen gebraucht werden und wie man eine Zielgruppe von Nutzenden abholen kann, die mehrheitlich ältere Menschen mit wenig digitalem Wissen sind. Beispielsweise kann man bei der Software als normaler Benutzer keine Termine erstellen. Jeder Benutzer hat nur ein Profil. Wenn man Mitglied einer Organisation wird, erhält man direkt das Berechtigungslevel, um andere Profile in die Organisation einzuladen.

Genau wegen dieser unterschiedlichen Ausrichtung und Zielen sprach für uns dagegen, das zu versuchen in den Upstream zu bringen.

@anjavoss Ich hatte nur beispielhaft ein verlinktes "upstream"-Projekt aus der Liste genommen um zu zeigen, dass meine Definition eine andere ist.

Bitte meine Kritik nicht zu persönlich nehmen. Es gab in den vergangen Jahren viele Initiativen der öffentlichen Hand, deren Weg mit Projektleichen gepflastert ist, da es nur eine einmalige Finanzierungsrunde gab (*hust* PrototypeFund *hust*).

Das komplette Gegenteil davon ist der Beitrag von SH zu Libreoffice. Das zeigt meiner Meinung nach, wie öffentliche Investitionen nachhaltig Wirkung zeigen können.

Ich begrüße die Arbeit des Digitalhub SH ausdrücklich. Nach den bisherigen Erfahrungen mit anderen Versuchen der öffentlichen Hand schwingt aber bei mir die Angst immer mit, dass am Ende keine nachhaltigen Lösungen entstehen.