@kuketzblog

Sag das den Konzernen, Unternehmen, Krankenhäusern und Verwaltungen, die sich über Jahre tief in die Abhängigkeit von US-Diensten begeben haben.

Im privaten Umfeld lässt sich digitale Souveränität relativ schnell leben: andere Messenger, andere Clouds, anderes Office. Unbequem, aber machbar.

Die wirkliche Erpressbarkeit entsteht dort, wo kritische Infrastrukturen, öffentliche Verwaltung und große Organisationen auf proprietäre US-Plattformen, Lizenzen und Clouds festgelegt sind – ohne realistische Exit-Strategie.

Genau dort hätte man vor Jahren ansetzen müssen. Jetzt wird sichtbar, was „Vendor Lock-in“ geopolitisch bedeutet. 😉

@lazou @kuketzblog Es gibt aber auch die Gegenbeispiele. Schleswig-Holstein zeigt, dass es anders geht, auch im großen Maßstab.

Ja, unabhängiger zu werden wird Jahre, viele Jahre brauchen. Aber es fängt damit an, dass man erkennt, dass es notwendig ist.

Und übrigens auch bei jedem Einzelnen. Digitale Souveränität lebt vom mitmachen. #didit

@Julian_Buss

Ja, Schleswig-Holstein wird da oft als Vorbild herangezogen, aber das greift zu kurz. Umgestellt wurde vor allem die Landesverwaltung – nicht pauschal Krankenhäuser, Unternehmen, NGOs oder andere freie Institutionen im Land.

Für private Organisationen oder das KMU-Segment gibt es keine zentrale, landesweit gültige Umstellung.

Es zeigt, dass ein Weg möglich ist, nicht dass bereits „alles gelöst“ wäre. Gerade das unterstreicht ja: Digitale Souveränität ist ein langfristiges, strukturelles Projekt – kein Schalter, den man einfach umlegt.

@kuketzblog

@lazou @kuketzblog

Total Richtig. Da ist ganz viel noch nicht gelöst. Es ist ein Mammutprojekt - aber wenn man nicht anfängt, wird es nie realisiert.

Es ist wie beim #DIDit: Schritt für Schritt. Dafür aber kontinuierlich.