Организационные и технологические трансформации в банке глазами корпоративного архитектора

Корпоративный архитектор — это «демон Максвелла», и его задача — бороться со сложностью ИТ-ландшафта. У нас в Банке это добрый демон, оперирующий подходами Just Enough Enterprise Architecture (JEEA) и Lightweight Architecture Governance (LAG). Именно корпоративные ценности и культура в Банке делают демона добрым. Поверьте мне, ведь я один из них. Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Клецких. Я Chief Enterprise Architect в Райффайзен Банке. До этого много лет работал корпоративным архитектором в других компаниях: МКБ, СБЕР, Транснефть, Правительстве Москвы. Поговорим об изменениях ИТ-ландшафта, организационных и технологических трансформациях, о роли архитекторов и изменении этой роли с приходом ИИ.

https://habr.com/ru/companies/raiffeisenbank/articles/957316/

#enterprise_architecture #platform_engineering #lag #apifirst #greenpath #jeea #цифровая_трансформация #архитектурное_мышление #ии_в_разработке #ITстратегия_банка

Организационные и технологические трансформации в банке глазами корпоративного архитектора

Корпоративный архитектор — это «демон Максвелла», и его задача — бороться со сложностью ИТ-ландшафта. У нас в Банке это добрый демон, оперирующий подходами Just Enough Enterprise Architecture (JEEA) и...

Хабр
📢 New Publication:
Our paper “Information Nudges, Subsidies, and Crowding Out of Attention: Field Evidence from Energy Efficiency Investments” (with Matthias Rodemeier) is now out in the Journal of the European Economic Association #JEEA. https://academic.oup.com/jeea/article/23/4/1397/7965972