Résultats des élections au conseil d'administration de l'#UGrenobleAlpes d'avril 2024. La liste #UGAenCommun arrive en tête en nombre de voix et de sièges mais n'atteint pas la majorité absolue.

➡️Il faudra donc des discussions pour élire un exécutif démocratiquement légitime !

🗳️ À tous les personnels et étudiant.e.s de l'@UGrenobleAlpes, c'est le dernier jour pour voter avant 16h ! Il y a un grand nombre de listes pour s'exprimer.

➡️ Par rapport au scrutin annulé du mois de décembre, il y a les listes #UGAenCommun en plus... N'hésitez pas à lire le fil ci-dessous pour vous informer ⤵️

https://piaille.fr/@FabienMalbet/112203537345967066

Fabien Malbet (@[email protected])

Attaché : 1 image 🧵 #UGAenCommun Pour la première fois depuis la création de l'#UniversiteGrenobleAlpes dans sa forme actuelle, les électrices et électeurs ont la possibilité de faire un vrai choix entre 2 visions, 2 modèles d’organisation et de fonctionnement pour l’avenir de cette université. Elles/ils ont le choix entre : ❌ la voie de centralisation et la complexification qui dégradent les conditions de travail et mènent à une situation financière très difficile ✅ une logique de partage du pouvoir, des responsabilités, alliant déconcentration et dialogue. 1/7

Piaille

Un candidat à la présidence @ugrenoblealpes qui dans le même transparent parle de dynamique de transformation de l'établissement sur des critères socio-ecologiques...

Et qui relativise fortement la pertinence du classement de Shanghai.

Enfin.
#KonstantinProtassov #UGAenCommun

#UGAenCommun

La question financière de l'@UGrenobleAlpes est abordée en 2021 par un rapport IGESR qui fait 3 constats :
1/ un modèle économique peu adapté
2/ un pilotage budgétaire trop superficiel
3/ une forte augmentation des charges de personnel

https://ugaencommun.fr/wp-content/uploads/2024/03/RapportInspectionGenerale_UGA.pdf

▶️ Comment réagir face à ces constats ?

❌️ Option 1. On continue sur la même voie
✅️ Option 2. On reconnaît cette difficulté économique majeure et on propose une méthode de sortie soutenable.

https://ugaencommun.fr/4-engagements/situation-financiere/

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https://piaille.fr/@FabienMalbet/112203537345967066

Les membres de #UGAenCommun sont disposés à échanger autour de leurs propositions. Ils et elles seront très heureux de recueillir vos avis et vos idées pour amplifier la dynamique commune.

Un site web pour retrouver l'ensemble des informations :
https://ugaencommun.fr

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UGA en commun

4/ A propos de la structuration de l’#UniversiteGrenobleAlpes, la réflexion doit s’ouvrir sans interdits sur l’intérêt d’une multiplication des niveaux de gestion et l’organisation actuelle des différentes composantes.

Les listes #UGAenCommun récusent le choix systématique de la verticalité de la décision et l’omniprésence du principe d’appel à projets où l’excellence n’est perçue qu’au travers de la mise en compétition de chacun·e·s avec toutes et tous.

https://ugaencommun.fr/4-engagements/construction-de-letablissement/

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Structuration de l’Université – UGA en commun

3/ Au regard des enjeux socio-environnementaux, les actions nécessaires à la mise en place d’un plan de transformation ambitieux de l'#UniversiteGrenobleAlpes restent à mettre en œuvre. Les listes #UGAenCommun souhaitent que tous les aspects de ce sujet stratégique soient débattus dans les conseils centraux afin d’être, enfin, portés politiquement.

La stratégie construite collégialement avec les collègues et les étudiant·e·s pourra alors être déclinée rapidement en plan d’actions dans tous les services.

Plus de détails ici : https://ugaencommun.fr/4-engagements/transition-socio-ecologique

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2/ Dans beaucoup des services et/ou composantes de l'#UniversiteGrenobleAlpes, les situations de travail sont difficiles sinon porteuses de nombreuses souffrances. Et pourtant cette situation n’a rien d’inévitable.

https://ugaencommun.fr/4-engagements/organisation-du-travail/

Pour retrouver l’engagement et la confiance, et être exemplaire, #UGAenCommun porte une politique concertée autour :
- subsidiarité et délégation de la décision
- reconnaissance des compétences et réalisations
- reconstruction du dialogue social
- management participatif.

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Un nouveau modèle de travail responsabilisant, participatif, basé sur le respect et la confiance – UGA en commun

1/ L’analyse des finances présentées au conseil d'administration par la précédente direction, montre que l'@UGrenobleAlpes
va se retrouver fin de l’année 2024 sans fonds de roulement mobilisables, des risques d’incapacité de paiement et un risque de mise sous tutelle.

Pourtant, l’ancienne équipe continue de nier cette réalité.
➡️ #UGAenCommun propose un audit, une méthode crédible et transparente pour sortir de l’impasse tout en préservant et développant l'excellence de notre université : https://ugaencommun.fr/4-engagements/situation-financiere/

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Retrouver la santé financière et la capacité de piloter l’établissement – UGA en commun

Le programme #UGAenCommun c'est :
✅ un désir de renouveau démocratique, éthique et de bien vivre au travail pour les personnels et les étudiant·e·s
✅ un environnement professionnel apaisé et cultivant nos diversités

▶️ pour avancer vers un futur prometteur et désirable !

Le programme #UGAenCommun est décliné en 4 axes :
1/ l'amélioration de la situation financière
2/ un modèle de travail participatif
3/ la transition socio-écologique
4/ la structuration de l'établissement

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