Amazonismus als Nachfolgemodell der Lean Production: Ein System mit mehr "Knoten" und "Gliedern" - aber die Anfälligkeit für Arbeitskampfmaßnahmen bleibt! » LabourNet Germany

"Dreieinhalb Jahrzehnte lang wurde die Produktion und der Warenverkehr von Lean Management bestimmt. Doch jetzt stellen Logistik- und Produktionsunternehmen auf ein neues Modell um. Um unseren Einfluss zu maximieren, sollten die Arbeitnehmer es verstehen. (...) Die Produktivität des verarbeitenden Gewerbes in den USA stieg bis zur großen Rezession von 2008-2010 jährlich um etwa 4 %. Doch dann brach sie ein, was die Erschöpfung der schlanken Produktion und ihrer Technologie widerspiegelt. Der jährliche Produktivitätszuwachs im verarbeitenden Gewerbe blieb bis 2019 aus. Im Jahr 2021 stieg sie wieder an, als die Pandemie nachließ, fiel dann aber 2022 und 2023 wieder. Die "Management-by-Stress"-Methoden funktionierten nicht mehr. (...) Durch die Pandemie wurden die Lieferzeiten noch länger. Die durch Covid und das Klima ausgelöste "Lieferkettenkrise" von 2021-2022 machte deutlich, wie störanfällig JIT ist, und veranlasste die Unternehmen schließlich, einige der wichtigsten Aspekte der schlanken Produktion zu überdenken - vor allem die Just-in-Time-Lieferung und die Abhängigkeit von nur einem einzigen Lieferanten..." engl. Artikel von Kim Moody vom 2.5.2024 in Labornotes ("The End of Lean Production... and What’s Ahead") - und mehr daraus