Habr[Перевод] Как Microsoft сожгла триллион долларов. Часть вторая
Часть первая. Я не помню ни дня, когда Azure не работал бы в стрессовых условиях. Даже во время периодических мероприятий по повышению качества бэклог проблем не уменьшался, а только рос. Весной и летом 2024 года началась масштабная инициатива по увеличению количества VM, которое мог хостить каждый узел. С точки зрения бизнеса всё было понятно: повышение плотности уже имеющихся серверов гораздо дешевле, чем построение новых дата-центров. Развёртывания Azure на мощностях компании всегда были ограничены шестнадцатью VM на узел. До того года собственные коммерческие облака Microsoft работали максимум с 32 VM, и это всё равно крошечная доля от теоретически поддерживаемых гипервизором 1024 VM. Цель заключалась в увеличении на 50%, до 48 VM на узел, с перспективой увеличения до 64 в будущем. То, что должно было стать задачей по повышению произвольных ограничений ПО, привело к росту вылетов и инцидентов на 50%. Проблемы масштабировались ровно пропорционально плотности. Ранее, когда я ещё продолжал работать над планом переработки интерфейса гипервизора для нижней части стека узлов Azure, мы провели исследование с командой Core OS, отвечавшей за другую сторону Hypervisor API. Данные трассировки вызовов показывали, что агенты узлов вместе атаковали гипервизор через интерфейс пользовательского режима WMI, в пике достигая 10 тысяч вызовов в секунду. У команды Hyper-V не было информации о том, какие агенты отвечали за это и почему было необходимо столько вызовов. С нашей стороны тоже никто не мог дать определённого ответа. На этом этапе стало понятно, что проект портирования выгрузки Overlake не будет никогда завершён. Не только из-за описанных выше зависимостей, но и из-за самого динамического поведения стека.
DevelopersIO
