>예전 경의선공유지에서 활동할 때, public과 commons의 가장 큰 차이를 설명하면서 들었던 예 중 하나가, 누가 고장난 벤치 의자를 고치는가? 라는 질문이었다. 퍼블릭은 관리하는 곳에서 고친다. 공공서비스라는 이름으로 개별 관리자를 공공재정으로 지정하는 것이 퍼블릭의 작동 방식이다. 하지만 커먼즈는 이용하는 사람이 고친다. 다만 그것을 고칠 수 있는 자원은 공적/사적을 교차하고 그에 대한 접근이 자유로워야 한다. 이를 테면 앉는 부분의 나무가 망가진 것이라면 그것을 덧댈 수 있는 합판 조각 같은 것을 구 할 수 있어야 하는 거다. 그래서 기본적으로 퍼블릭은 소유하고 있는 곳이 고쳐야 한다, 는 원칙을 기본으로 한다. 하지만 그런 방식이면 관리자가 없는 공공시설은 방치되기 쉽상이고 결국은 그것의 이용을 제한하는 것으로 귀결된다.
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>이용에 대한 욕구는 자원을 지속가능하게 만들고 관리하게 한다. 적절한 권한과 자원을 제공하면 스스로 관리가 된다. 하지만 당연히 쓰레기가 버려지고 농구망은 손쉽게 망가진다. 커먼즈의 감각은 단순히 조건만 갖춰지면 나오는 것이 아니라 최소조건을 바탕으로 그 이후의 국면이 발현되는 건 집단적 의지의 문제가 된다. 서랍 속 씨앗은 가능성의 영역이지만 땅 속의 씨앗은 현실성의 영역이다. 커먼즈적 조건은 땅 속의 씨앗이라는 조건이고 이걸 발아 시키는 건 육성이라는 개입일 수 밖에 없다.
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#커먼즈 #공유지

https://x.com/_xiayin/status/1731888336489402832
공공재를 공무원 개인이나 국가기관이 사유재인것처럼 취급하는 것은 꽤나 자주 보이곤 합니다. #정치 #커먼즈 #공공재

#빚 이야기를 보니 생각나서.. #공동체은행빈고 에 대해 관심 가져주세요. https://bingobank.org/bingo #커먼즈 #금융