❗Dein Projekt stockt, und du musst unter Druck Entscheidungen treffen?
Zeitdruck, Probleme, wechselnde Anforderungen. Du musst schnell handeln. 4 Methoden helfen: FORDEC, Stop Check Operate, Improvisation, Pugh Matrix.
Welche nutzt du?
➡️ Zum Artikel: https://www.projektmagazin.de/artikel/schnell-und-wohlueberlegt-entscheiden-vier-Methoden-fuer-den-projektalltag
Neue Ausgabe online! 🚀
Du präsentierst Zahlen – und trotzdem wird nichts entschieden? 🤯
Oft fehlt nicht der Inhalt, sondern Klarheit und Dringlichkeit.
Data Storytelling macht aus Daten Entscheidungen.
Wie machst du deine Daten wirksam?
➡️ Zur Ausgabe: https://www.projektmagazin.de/ausgabe/ausgabe-082026
Pseudoharmonie im Team ist oft gefährlich. 🤯
Konflikte bleiben unausgesprochen, Risiken werden übersehen und Projekte scheitern plötzlich.
Echte Zusammenarbeit braucht offene Diskussion.
Wie gehst du damit um?
➡️Zum Artikel: https://www.projektmagazin.de/artikel/pseudoharmonie-konflikte-im-team
Zu viele Daten. Zu wenig Überblick 😵
Excel wird im Projekt schnell chaotisch.
Dropdownlisten helfen: weniger Fehler, schnellere Eingaben, bessere Auswertungen. Mit Arrayfunktionen noch effizienter.
Arbeitest du schon so?
➡️ Zum Artikel: https://www.projektmagazin.de/artikel/excel-dropdownlisten-dynamische-arrayfunktionen
Führung funktioniert heute nicht mehr nur top-down.
Der Artikel zeigt, wie du mit situativer Führung, Vier-Rollen-Modell und Delegation Poker dein Team stärker einbindest und Verantwortung klar verteilst.
Wie gehst du damit um?
➡️ Zum Artikel: https://www.projektmagazin.de/artikel/agiler-fuehrungsstil-kooperative-fuehrung-oeffentliche-verwaltung
Zu viele Tools, kein Überblick? 🤯
Adensio stazy bündelt Projektdaten, schafft Transparenz und verbindet Strategie mit Projekten.
Wie behältst du den Überblick im Portfolio?
➡️ Zum Artikel: https://www.projektmagazin.de/artikel/adensio-stazy-portfoliomanagement-heterogene-projektlandschaft
Zu viele Projekte – aber keine klare Strategie? 🚨
Im Seminar „Mit strategischem Portfolio-Management die Transformation gestalten“ zeigt Jörg Rietsch, wie du Strategie, Priorisierung und Umsetzung im Portfolio verbindest.
https://www.projektmagazin.de/live/strategischem-portfolio-management
Gute Führung beginnt mit der eigenen Haltung. Und sie bewährt sich, wenn es im Projekt anspruchsvoll wird.
➡️ Zum Spotlight: https://www.projektmagazin.de/spotlight/fuehren-im-projektalltag
Wie erlebst du Führung in deinem Projektalltag?
Projekte scheitern nicht an Ideen, sondern an fehlenden Skills. ❗
Klassische Ressourcenplanung stößt an Grenzen, wenn mehrere Projekte parallel laufen. Die Websession zeigt Planung über Rollen und Skills und macht Engpässe früh sichtbar.
📅 07.05.2026
👉 Zur kostenlosen Anmeldung: https://www.projektmagazin.de/websession/ressourcenplanung-skills-statt-personen
Woran scheitert Führung im Projekt wirklich❓
Unklare Ziele und Abstimmungen bringen Projekte ins Wanken.
👉 Power Skills helfen:
• Klarheit schafft Verantwortung
• Vertrauen durch Dialog
• Kommunikation verbindet
Wie sorgst du für Orientierung im Team?
➡️ Zum Link: https://www.projektmagazin.de/artikel/power-skills-fuehrung-kompetenzen-verantwortung