«Мы же предупреждали!» Почему реестр рисков не спасет проект, если команда не умеет принимать решения

Почти в каждом проекте есть момент, когда кто-то говорит: «Ну мы же предупреждали». И это, пожалуй, самая неприятная фраза в проектном управлении. Так как она означает, что проблема была не в том, что команда не знала о рисках. Проблема была в том, что знание о рисках никак не повлияло на решения. Реестр рисков в таком случае превращается не в инструмент управления проектом, а в кладбище тревожных мыслей. А что вообще такое Риск?

https://habr.com/ru/companies/viju/articles/1035034/

#проектное_управление #управление_рисками #реестр_рисков #ITпроекты #управление_разработкой #релизы #принятие_решений #project_management

«Мы же предупреждали!» Почему реестр рисков не спасет проект, если команда не умеет принимать решения

Почти в каждом проекте есть момент, когда кто-то говорит: «Ну мы же предупреждали». И это, пожалуй, самая неприятная фраза в проектном управлении. Так как она означает, что проблема была не в том, что...

Хабр