sikar24स्विगी ने मार्च तक 430 से अधिक इंस्टामार्ट डार्क स्टोर जोड़ने की योजना बनाई है, अगले साल ब्रेक-ईवन में योगदान देने की योजना है
नव सूचीबद्ध खाद्य और किराना डिलीवरी फर्म स्विगी मार्च 2025 तक अपने इंस्टामार्ट डार्क स्टोर की संख्या लगभग 600 से बढ़ाकर लगभग 1,046 करने के साथ-साथ व्यापक वर्गीकरण की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए अपने औसत आकार को 30-35% तक बढ़ाने पर विचार कर रही है। अत्यधिक प्रतिस्पर्धी त्वरित वाणिज्य क्षेत्र।
मंगलवार को अपनी पहली कमाई के बाद विश्लेषकों की कॉल में, बेंगलुरु स्थित कंपनी ने कहा कि वह अपने 2,500-2,800 वर्ग फुट आकार के कुछ पुराने, छोटे प्रारूप वाले स्टोरों को 3,500-4,500 वर्ग फुट आकार के बड़े स्टोरों से बदल रही है, जिनमें 2,500-4,500 वर्ग फुट आकार के स्टोर हो सकते हैं। 20,000 स्टॉक-कीपिंग इकाइयाँ (SKU)। कंपनी शीर्ष शहरों में 8,000-10,000 वर्ग फुट के क्षेत्र में 'मेगापोड्स' भी पेश करेगी, जिसमें 50K से अधिक SKU हो सकते हैं, जिसका लक्ष्य वस्तुओं के विस्तृत चयन के साथ 10 से 30 मिनट में उपभोक्ताओं को सेवा प्रदान करना है।
“औसत स्टोर आकार में (वृद्धि) काफी हद तक इसलिए भी है क्योंकि शुरुआत में हमारे पास छोटे स्टोर थे। वर्गीकरण की बढ़ती मांग को पूरा करने में सक्षम होने के लिए, हमारे लिए ऐसा करना महत्वपूर्ण था और इसलिए यह परिवर्तन चल रहा है, ”स्विगी के प्रबंध निदेशक और समूह मुख्य कार्यकारी अधिकारी श्रीहर्ष मजेटी ने कहा।
कुल मिलाकर, स्विगी को उम्मीद है कि नए स्टोर और बड़े आकार के स्टोर के संयोजन के माध्यम से, स्विगी मार्च 2025 तक अपने सक्रिय डार्क स्टोर क्षेत्र को दोगुना से अधिक 4 मिलियन वर्ग फुट (इस साल मार्च में 1.5 मिलियन वर्ग फुट के मुकाबले) कर लेगी।
मैजेटी ने विश्लेषकों को बताया कि डार्क स्टोर की संख्या बढ़ाने का मार्गदर्शन सितंबर तिमाही में कंपनी की मजबूत ऑर्डर वॉल्यूम वृद्धि का विस्तार है, साथ ही यह भी कहा कि उद्योग की बढ़ती प्रतिस्पर्धी तीव्रता को बनाए रखने के लिए यह आक्रामक रूप से विस्तार कर रहा है। कंपनी के अनुसार, बड़े चयन के साथ विस्तारित डार्क स्टोर क्षेत्र से उपयोगकर्ता खर्च का हिस्सा बढ़ने और औसत ऑर्डर मूल्य में सुधार होने की उम्मीद है।
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कंपनी ने कहा कि इन बदलावों से उसकी त्वरित वाणिज्य शाखा इंस्टामार्ट को अगले वित्तीय वर्ष (FY26) की तीसरी तिमाही तक योगदान ब्रेक-ईवन तक पहुंचने में मदद मिलने की उम्मीद है। समेकित समूह स्तर पर, स्विगी को उसी अवधि में सकारात्मक समायोजित एबिटा हासिल करने की उम्मीद है। एबिटा ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई है।
भोजन वितरण योजना
फर्म को उम्मीद है कि खाद्य वितरण – राजस्व के हिसाब से इसका सबसे बड़ा व्यवसाय – इस वर्ष उच्च-किशोर श्रेणी में बढ़ेगा, जबकि मध्यम अवधि में 18-22% सीएजीआर (मिश्रित वार्षिक वृद्धि दर) की श्रेणी की वृद्धि को पार कर जाएगा।
“भारत में एक श्रेणी के रूप में खाद्य वितरण अभी भी अपने विकास के अपेक्षाकृत प्रारंभिक चरण में है। प्रति व्यक्ति विवेकाधीन आय में वृद्धि, शहरीकरण और डिजिटलीकरण के जनसांख्यिकीय रुझानों के कारण इस श्रेणी को धीरे-धीरे अनलॉक किया जा रहा है। एक मंच के रूप में, हमारा प्रयास उपभोक्ताओं के लिए अधिक उपभोग के अवसर और उपयोग के मामले बनाने की दिशा में है, जिससे आज बड़े पैमाने पर अवसर-और-भोग आधारित खपत को व्यापक बनाया जा सके और एमटीयू (मासिक लेनदेन उपयोगकर्ता) आधार को बढ़ाया जा सके, ”स्विगी ने कहा।
स्विगी की फूड डिलीवरी एमटीयू वित्त वर्ष 2012 से 14% सीएजीआर से बढ़कर सितंबर तिमाही में 14.7 मिलियन हो गई है।
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संदर्भ के लिए, विज्ञापन द्वारा उच्च मुद्रीकरण, डिलीवरी की कम लागत और प्रौद्योगिकी का उपयोग करके परिवर्तनीय लागत को नियंत्रित करने के कारण स्विगी के खाद्य वितरण व्यवसाय ने पिछले साल लाभप्रदता हासिल की।
पिछले कुछ महीनों में, स्विगी ने प्लेटफ़ॉर्म पर उपयोगकर्ता आवृत्ति बढ़ाने के लिए बोल्ट के तहत 10 मिनट की डिलीवरी और पॉकेट हीरो और डेली के तहत किफायती विकल्प जैसी कई पहल शुरू की हैं। मिंट ने इस सप्ताह की शुरुआत में बोल्ट के प्रदर्शन के बारे में रिपोर्ट दी थी और बताया था कि स्विगी अपनी निरंतर वृद्धि को लेकर आशावादी क्यों है।
बोल्ट अब 400 से अधिक शहरों में उपलब्ध है और पहले से ही प्लेटफ़ॉर्म पर सभी खाद्य वितरण ऑर्डर में 5% का योगदान देता है।
Q2 प्रदर्शन
सितंबर तिमाही में स्विगी का परिचालन राजस्व एक साल पहले की तुलना में 31% बढ़ गया ₹जबकि इसका घाटा कम होकर 3,601 करोड़ रह गया ₹से 625 करोड़ रु ₹657 करोड़.
कुल खर्च 22% तक बढ़ गया ₹इसकी त्वरित वाणिज्य शाखा में बढ़े हुए निवेश के कारण 4,309 करोड़ रु.
स्विगी का समग्र सकल ऑर्डर मूल्य (जीओवी) छू गया ₹तिमाही के दौरान 11,306 करोड़ रु ₹एक साल पहले की अवधि में यह 8,703 करोड़ रुपये था। सितंबर तिमाही में इंस्टामार्ट के डार्क स्टोर की संख्या 609 थी और औसत ऑर्डर मूल्य (एओवी) था ₹499.
स्विगी के घर से बाहर उपभोग वर्टिकल, जिसमें डाइनआउट और इवेंट और अनुभव शामिल हैं, ने इसका GOV टच देखा ₹की तुलना में 734 करोड़ रु ₹कंपनी के अनुसार, पिछले साल की समान तिमाही में यह 501 करोड़ रुपये थी और चालू वित्त वर्ष में भी घाटे में रहने की उम्मीद है।
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