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Instituciones de salud lanzan “Trato Digno” para garantizar derechos a beneficiarios - Periodistas Unidos

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Periodistas Unidos

IMSS e ISSSTE impulsan «trato digno» es sus unidades de atención

Programa unificado y capacitación nacional fortalecen servicios médicos.


Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

Autoridades del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para Trabajadores del Estado (ISSSTE) y IMSS-Bienestar pusieron en marcha el programa Trato Digno para mejorar la atención a los derechohabientes. Las instituciones informaron que la estrategia integró acciones estructurales en unidades médicas del país. Las autoridades aseguraron que la implementación respondió a una necesidad prioritaria del sistema público de salud.

Durante la tradicional conferencia de prensa desde Palacio Nacional, El director general del IMSS, Zoé Robledo, explicó que el programa contempló la participación del personal de Técnicas de Atención y Orientación al Derechohabiente (Taot). El funcionario indicó que dichos equipos operaron en módulos de información para apoyo directo a la población. También señaló que la reorganización interna permitió atención más ágil en diversos trámites institucionales.

El titular del IMSS precisó que el personal recibió una nueva identidad institucional mediante uniformes homologados. El directivo añadió que se estableció un tablero virtual de monitoreo en tiempo real para dar seguimiento a casos complejos en cada unidad. También informó que se proyectó la creación de 546 módulos adicionales con contratación de personal para turnos nocturnos y áreas de urgencias.

Atención humanizada

El director general del ISSSTE, Martí Batres, afirmó que el objetivo del programa consistió en impulsar bienestar para la derechohabiencia mediante una cultura de trato digno. El funcionario explicó que se implementaron cursos de humanización dirigidos a trabajadores de clínicas y hospitales. También puntualizó que los contenidos se orientaron a fortalecer la interacción adecuada entre personal médico y pacientes.

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Batres señaló que el programa Trato Digno buscó mejorar procedimientos de atención institucional. El directivo sostuvo que la capacitación abarcó prácticas básicas de respeto en entornos hospitalarios. Asimismo afirmó que los instructivos contemplaron lineamientos para orientar el servicio en beneficio del usuario.

El director general de IMSS Bienestar, Alejandro Svarch, informó que se capacitó a 2 mil 350 personas como primeros respondientes en unidades médicas. El funcionario puntualizó que el proceso incluyó cursos presenciales centrados en derechos de los pacientes y prácticas esenciales de atención. También indicó que se diseñó un esquema de trabajo en equipo para fortalecer la operación inmediata en cada clínica. –sn–

Atención médica en hospital del Imss La Raza | @SociedadN_

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CNDH pide reparar daño por caso en hospital del IMSS

CNDH exige reparación y documenta fallas médicas graves. Deficiencias en la atención médica.


Por Martín García | Reportero                                      

En la Recomendación 128/2025, la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) señaló que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) debía reparar el daño y otorgar asistencia psicológica y tanatológica a familiares de una persona adulta mayor que falleció por atención inadecuada en el Hospital General de Zona número 6, en Ciudad Juárez.

La investigación confirma que en mayo de 2024 se presentó una queja ante la Comisión Estatal de los Derechos Humanos de Chihuahua, la cual fue turnada a la CNDH debido a la presunta negligencia del personal médico. La víctima acudió al área de Urgencias por una herida en un dedo del pie derecho, pero no recibió el tratamiento indispensable para controlar la infección.

El expediente reveló que la persona afectada tenía antecedentes de diabetes y que la falta de intervención oportuna contribuyó a un deterioro acelerado de su estado de salud. La CNDH documentó que el personal omitió aplicar las medidas necesarias para evitar la progresión del cuadro infeccioso. Además, indicó que la atención brindada no cumplió con los estándares mínimos de la protección a la salud.

Recomendación y violaciones acreditadas

El organismo determinó que existieron violaciones a los derechos a la salud, a la vida, al trato digno y a la información. Se estableció que el alta médica del 30 de mayo de 2024 se realizó sin una evaluación clínica completa que permitiera conocer la gravedad del caso. Esa omisión influyó directamente en el deterioro posterior y en el fallecimiento de la persona afectada.

La CNDH indicó que el expediente mostró irregularidades técnicas, administrativas y de seguimiento clínico. El personal del hospital no aplicó protocolos básicos para pacientes diabéticos con infecciones activas. Las omisiones generaron un riesgo que finalmente resultó en la pérdida de la vida.

El organismo señaló que el personal médico incurrió en fallas que contravinieron las obligaciones de atención integral. También aclaró que la ausencia de información oportuna impidió que la familia tomara decisiones informadas sobre la salud de la víctima. La CNDH concluyó que hubo responsabilidad institucional en el proceso.

Medidas obligatorias al IMSS

Por estos hechos, la CNDH ordenó al IMSS reparar el daño a las víctimas indirectas mediante una compensación y asistencia especializada. También instruyó a la institución a colaborar plenamente en la investigación que se inicie para deslindar responsabilidades entre el personal involucrado. El organismo exigió capacitación en derechos humanos y salud para quienes trabajan en los servicios de Urgencias y Cirugía General del Hospital General de Zona número 6.

Asimismo, el instituto deberá implementar medidas que garanticen una atención adecuada y ajustada a la Ley General de Salud. La CNDH pidió reforzar los mecanismos internos de supervisión sobre procedimientos médicos esenciales. Igualmente, solicitó que el hospital incorpore criterios estrictos para evaluar casos de pacientes con enfermedades crónicas.

El documento también requirió acciones administrativas que reduzcan riesgos en la atención clínica. El personal deberá recibir lineamientos claros sobre trato digno, información y actualización médica. La Comisión subrayó que los protocolos deben aplicarse sin excepción en casos de alta vulnerabilidad. –sn–

Hospital del IMSS

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IMSS impulsa programa nacional de Trato Digno

El IMSS lanza agentes de Trato Digno y refuerza la atención humanista.


Por Martín García | Reportero                                      

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, anunció la creación de las Agentes de Trato Digno, una política institucional diseñada para fortalecer la atención empática, humana y respetuosa hacia los derechohabientes en todo el país.

Durante la ceremonia por el 48 aniversario del Día del Personal TAOD, realizada en la Unidad de Congresos del Centro Médico Nacional Siglo XXI, el titular del Seguro Social señaló que esta estrategia representó una transformación en la relación entre el Instituto y los usuarios.

Robledo subrayó que el objetivo central fue colocar a la persona antes que al sistema, promoviendo una cultura basada en la empatía, la escucha activa y el respeto como ejes del servicio público.

Atención centrada en la persona

El funcionario precisó que el IMSS contaba con 2 mil 041 Agentes de Trato Digno distribuidos en mil 083 módulos dentro de 948 unidades médicas y administrativas del país, con la meta de ampliar su presencia en nuevos hospitales.

Indicó que, gracias a esta iniciativa, las quejas por maltrato disminuyeron 86 por ciento en los últimos cinco años, reflejando el compromiso institucional con una atención de calidad y con rostro humano.

Asimismo, dio a conocer que la estrategia incorporó una nueva identidad visual con chalecos guinda, mascadas y corbatas, además de un decálogo y carteles institucionales visibles en cada unidad médica del Instituto.

Reconocimiento al personal ejemplar

Como parte del plan, se instalaron muros de Trato Digno para reconocer al personal destacado, junto con un tablero virtual que permite monitorear en tiempo real los casos de buen trato y detectar áreas de mejora.

La estrategia también incluyó capacitaciones permanentes en trato digno para todo el personal, incluyendo al personal de seguridad que colabora en hospitales y oficinas del Instituto.

El director general destacó que la presidente de México, Claudia Sheinbaum Pardo, instruyó mantener la inversión, contratación y crecimiento con enfoque en el trato humano, consolidando el humanismo mexicano como principio rector.

Evolución del servicio público

“Este es el tiempo de las mujeres, el tiempo del humanismo mexicano y, sobre todo, el tiempo del Trato Digno”, expresó Robledo al resaltar la importancia de fortalecer el sentido humano en cada servicio del Instituto.

Por su parte, el director de Operación y Evaluación del IMSS, Javier Guerrero García, explicó que la función de los TAOD, ahora Agentes de Trato Digno, trasciende la atención administrativa, al convertirse en un ejercicio de acompañamiento integral.

Guerrero añadió que esta categoría permitió gestionar acciones concretas para atender de forma afectiva, efectiva y eficiente las necesidades de los derechohabientes en todos los niveles del sistema. –sn–

Zoe Robledo

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Empresarios de la Zona Rosa impulsan trato digno a comunidad LGBTTTQ

Capacitan a 700 trabajadores en atención sin discriminación. Personal mercantil recibió instrucción.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

Más de 700 trabajadores de establecimientos en la Zona Rosa recibieron capacitación para ofrecer un servicio respetuoso y libre de discriminación. La iniciativa se desarrolló en el contexto de las actividades del orgullo LGBTTTQ en la colonia Juárez. El programa formativo fue coordinado por la Alcaldía Cuauhtémoc con motivo de la edición número 47 de la Marcha del Orgullo.

Carlos Villalobos, presidente de la Asociación Por el México que Deseamos, aseguró que esta acción forma parte del compromiso por construir entornos más inclusivos. “Esta capacitación conjunta representa un paso firme hacia la construcción de entornos más inclusivos”, expresó el dirigente empresarial. La capacitación se enmarcó en una política impulsada por la administración de Alessandra Rojo de la Vega, jefe de la alcaldía Cuauhtémoc, para visibilizar a las personas LGBTTTQ durante todo el año.

Los cursos abordaron temas como trato igualitario, atención sin prejuicios y prevención de la discriminación en espacios comerciales. Entre los negocios que participaron se encuentran Cueva de Lobos, Jalapeños, ADlp, Tabgha y Metz, considerados referentes en la vida nocturna y comercial de la Zona Rosa. Alrededor de 50 establecimientos capacitaron a su personal en prácticas inclusivas y en la erradicación de estigmas sociales.

Formación impartida por especialistas

El contenido fue desarrollado e impartido por Rodrigo Jiménez Arce, jefe de la Unidad Departamental de Inclusión y Juventudes de la alcaldía Cuauhtémoc. El funcionario explicó que esta capacitación forma parte del programa permanente “Existimos y Resistimos Todo el Año”, enfocado en fortalecer la cultura del respeto a la diversidad. La jornada de instrucción incluyó dinámicas, análisis de casos y revisión de protocolos de atención al público desde una perspectiva de derechos humanos.

La actividad busca posicionar a la Zona Rosa como una zona libre de violencia y rechazo hacia la comunidad LGBTTTQ. Carlos Villalobos enfatizó que este esfuerzo refuerza el trabajo entre autoridades y sector privado para garantizar la inclusión. “El mensaje es claro: todos merecen un trato digno. No hay espacio para la intolerancia en nuestros negocios”, indicó el líder empresarial.

Reafirman compromiso social conjunto

La iniciativa también refuerza el papel de la Zona Rosa como referente de la diversidad sexual en la capital del país. Las autoridades capitalinas informaron que las capacitaciones continuarán durante el segundo semestre del año. La alcaldía también promueve jornadas culturales y educativas para sensibilizar sobre los derechos de las personas LGBTTTQ en escuelas y espacios comunitarios.

La estrategia contempla operativos de supervisión para verificar que los establecimientos capacitados apliquen lo aprendido en sus servicios. Los cursos se desarrollaron con base en lineamientos nacionales e internacionales en materia de igualdad y no discriminación. El programa también será replicado en otras colonias con alta afluencia turística y comercial dentro de la alcaldía.

Zona Rosa mantiene liderazgo inclusivo

El presidente de la asociación civil reafirmó que continuarán con campañas permanentes de visibilización. “Vamos a fortalecer aún más la Zona Rosa como punto de referencia de inclusión y respeto en la Cdmx”, señaló Villalobos. El objetivo es fomentar un trato digno desde el primer contacto con cualquier persona, sin importar su identidad de género o preferencia sexual.

Autoridades reconocieron que la respuesta del sector mercantil ha sido positiva y con apertura para replicar el modelo. Los establecimientos comerciales manifestaron disposición para integrarse a futuras capacitaciones que fomenten una cultura de equidad. La iniciativa representa una colaboración inédita entre sociedad civil, iniciativa privada y administración pública para fortalecer la cohesión social. –sn–

Zona rosa comercio

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