Prohlédněte si výsledky průzkumu na téma: Využívání Lean nástrojů a metod neustálého zlepšování ve firmách

Využívání Lean nástrojů a metod neustálého zlepšování ve firmách (výsledky průzkumu)
Jaká je Vaše pracovní pozice ve firmě? Odvětví, ve kterém vaše firma působí? Velikost firmy (počet zaměstnanců)? Má vaše firma formální program pro zlepšování procesů? Které z následujících nástrojů zlepšování procesů osobně znáte a setkal jste se s nimi v praxi? Máte ve firmě zaveden systém zlepšovacích návrhů od zaměstnanců? Jak často u vás probíhají akce zaměřené na zlepšování? Jak typicky probíhají ve vaší firmě akce zaměřené na zlepšování? Jaké nástroje nebo metody nejčastěji používáte během Kaizen workshopů / zlepšovacích akcí? Kdo je typicky členem týmů pro Kaizen / zlepšovací projekty ve vaší firmě? Jak dlouho obvykle trvá typická akce zaměřená na zlepšení? Jaké formy školení v oblasti Lean / neustálého zlepšování ve vaší firmě probíhají? Jak se ve vaší firmě nejčastěji měří úspěšnost zlepšovacích projektů? Jak byste odhadl/a finanční přínos jednoho typického zlepšovacího projektu ve vaší firmě? Jak hodnotíte přínos zlepšování (1..žádný přínos – 7..zásadní přínos pro fungování firmy)? Co vnímáte jako hlavní překážku při zavádění Lean nástrojů a neustálého zlepšování ve vaší firmě? Jakým způsobem motivujete zaměstnance k účasti na zlepšovacích projektech / Kaizen akcích? Na co si dát pozor / Co se ve vaší firmě nepovedlo ve zlepšovacích programech? Které nástroje nebo přístupy se vám nejvíce osvědčily při zlepšování procesů? Váš věk? Vaše pohlaví? Vaše nejvyšší dosažené vzdělání?








