Мечтают ли папки с заметками об отдельном бэкенде? От ресерча к MVP

Привет, Хабр. Несколько месяцев назад я вышел ближе к ночи в магазин и, проходя мимо стойки с яблоками, придумал рабочую мысль, которую, как обычно, скинул себе в Telegram. Дома меня ждал знакомый ритуал: включить ноут, открыть Telegram, скопировать текст, открыть Obsidian, найти нужную заметку с идеями и только после этого вставить мысль туда, где она и должна была оказаться изначально. Меня в тот момент зацепили не сами действия, а их архитектурная странность. Формально мои заметки лежали в обычной локальной папке и принадлежали мне. Практически же доступ к ним был завязан на конкретный десктопный клиент, плагины, sync и костыли. Попробуйте, например, нормально достучаться до своей локальной базы заметок с телефона или прикрутить к ней простую автоматизацию и быстро обнаружите БОЛЬ. Именно тогда у меня появился не ответ, а вопрос: это моя частная боль или уже ставший привычным сценарий у других людей, которые уже ведут большие vault'ы в Obsidian, Logseq, Zim и других PKMS? И если проблема реальна, то чего им на самом деле не хватает — стабильной синхронизации, нормального плагина, ещё одного клиента... или отдельного серверного слоя? Этот текст — не история в духе «смотрите, я сделал notes‑as‑a-service». Хотя соблазн подать его именно так есть, говорить об этом пока рано. Это дискавери о том, как из личной боли, ресерча и создания MVP у меня сложилась гипотеза, что части пользователей markdown‑заметок нужен не новый редактор и не мощные плагины, а бэкенд поверх уже существующей папки с заметками.

https://habr.com/ru/articles/1012030/

#product_discovery #mvp #obsidian #logseq #pkm #pkms #markdown #rest_api #автоматизация #selfhosted

Мечтают ли папки с заметками об отдельном бэкенде? От ресерча к MVP

Привет, Хабр. Несколько месяцев назад я вышел ближе к ночи в магазин и, проходя мимо стойки с яблоками, придумал рабочую мысль, которую, как обычно, скинул себе в Telegram. Дома меня ждал знакомый...

Хабр

Реальная ценность, а не дань моде: как внедрить AI в финтех с пользой для бизнеса

На сегодняшний день уже 78% компаний по всему миру используют AI в своих продуктах. В сфере финтеха тоже заметен рост: по прогнозам экспертов, к концу 2025 года объем рынка AI в fintech достигнет 17,1 млрд долларов. При этом в погоне за трендом компании стараются внедрить ИИ без оглядки на пользу для клиентов. В результате только 22% пилотных проектов переходят к реальному внедрению, а существенную пользу получает совсем небольшая доля бизнесов, около 4%. Большая часть проблем возникает не из-за недостатков технологии, а из-за неправильного выбора подхода. В этой ситуации особенно важно различать AI Feature и AI Native не как модные термины, а как стратегические подходы с разной экономикой и разным влиянием на продукт. Давайте разбираться, в каких случаях каждый из них может быть эффективен и как они могут применяться в финтех-продуктах.

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/977608/

#AI_Native #AI_Feature #внедрение_AI #стратегия_внедрения_AI #финтехпродукты #продуктовая_стратегия #управление_продуктом #CJM #product_management #product_discovery

Реальная ценность, а не дань моде: как внедрить AI в финтех с пользой для бизнеса

На сегодняшний день уже 78% компаний по всему миру используют AI в своих продуктах. В сфере финтеха тоже заметен рост: по прогнозам экспертов, к концу 2025 года объем рынка AI в fintech...

Хабр

Продакты в Китае: как мы искали вдохновение для 2ГИС в стране, где навигация — это искусство

В работе продакт-менеджера важную роль играет Product Discovery — процесс, в котором мы формируем понимание пользовательских потребностей, проверяем гипотезы и находим точки роста для продукта. Один из нестандартных способов углубить это понимание — выйти за пределы привычного рынка и погрузиться в другую среду. В этом посте расскажем, как мы искали вдохновение и свежие идеи для 2ГИС в Китае. Мы съездили туда командой продактов и дизайнеров транспорта: изучили местные навигационные приложения, культуру и протестировали транспортные сценарии в их естественной среде обитания. Читать 👉

https://habr.com/ru/companies/2gis/articles/922182/

#продукт #product_discovery #product_management #китай #2гис #baidu_maps #gaode #tencent

Продакты в Китае: как мы искали вдохновение для 2ГИС в стране, где навигация — это искусство

В работе продакт-менеджера важную роль играет Product Discovery — процесс, в котором мы формируем понимание пользовательских потребностей, проверяем гипотезы и находим точки роста для продукта. Один...

Хабр

[Перевод] Известные и неизвестные рамки для дизайнерского мышления

Работа в рамках "Известные неизвестные" помогает нащупать новые зоны роста, выстроить карту развития, понять, чего тебе действительно не хватает, чтобы сдвинуться с мёртвой точки в продуктовой задаче.

https://habr.com/ru/articles/912542/

#uxисследования #product_discovery #продуктовый_дизайн #дизайн #гипотезы #продуктовая_аналитика #продуктовая_культура #research

Известные и неизвестные рамки для дизайнерского мышления

12 февраля 2002 года министр обороны США Дональд Рамсфелд произнёс ставшую знаменитой фразу о том, что «есть известные известные, известные неизвестные и неизвестные неизвестные». Пресса тогда...

Хабр