Kirjan ”Who does what by how much?” (Gothfeld, Seiden. 2024) esipuheessa on ajatus, että organisaatioissa tehdään kovasti työtä, mutta se kova työ kohdistuu vääriin asioihin. Eli paljon työtä, vääriä tuloksia (jos niitäkään).
Miten tää näkyy, jos näkyy, just sun työssäsi?
Aateekoon kesto-ongelma, kutsun sitä myös nimellä "magic fairy dust": tietojärjestelmiä lähestytään taikuuden näkökulmasta.
Tietojärjestelmän käyttäjä haluaa ratkoa ongelmiaan. Ei mitään tiettyä, spesifiä ongelmaa vaan ongelmiaan ylipäätään. Ongelmia ei analysoida, vaan ne halutaan hävittää. Tietojärjestelmä on taikapölyä, joka kadottaa ongelmat.
Tietojärjestelmän rakentajat tykkäävät tästä maineesta, vaikka ainakin koodaustasolla on päivänselvää, että 1/n
Kasvun kaava
Piilaaksossa menestyvät nopeat, kunnianhimoiset ja optimistiset yritykset. Siellä vain yksi asia on kallista: aika. Sen tietää Mårten Mickos, yksi Suomen menestyneimmistä yritysjohtajista, joka on työskennellyt pitkään teknologiayritysten johdossa Piilaaksossa. Hänen johtamansa yritykset ovat kehittäneet innovatiivisia ohjelmistoratkaisuja, jotka ovat mullistaneet markkinoita ja luoneet uusia liiketoimintamalleja. Kirjassaan Kasvun kaava Mickos kertoo henkilökohtaisen […]
Kun työterveyspalveluiden kustannukset ovat äkillisesti kasvaneet, mitä se kertoo organisaatioiden johdolle? Miten tilanteessa kuuluu toimia?
A) Ennaltaehkäistä työntekijöiden ylikuormittumista paremmin
B) Ryhtyä karsimaan työterveyspalveluja
Jep, älkää edes postatko arvaustanne 🙄
Että siis muuallakin? Luen tätä niin, että mitä isompi organisaatio, sitä useampi kerros päälliköitä ja johtajia ja sitä enemmän menee aikaa ylemmän kerroksen miellyttämiseen.
Täytyypä lukea tuo Careless People. Verna Vuoripuro osuu kolumnillaan varmaan tänään monen päällikön hermoon.
Tekoäly ja johtaminen : kriittinen näkemys tekniikan ja ihmisen suhteesta
Pauli Juutin kirja Tekoäly ja johtaminen on kriittinen puheenvuoro tekoälyn lisääntyvälle käyttämiselle johtamisessa, organisaatioissa ja koko yhteiskunnassa. Tiiviisti kirjoitettu kirja käsittelee monia muitakin asioita, kuten tekniikan kehittymisen vaikutuksia ihmiseen ja yhteiskuntaan, virtuaalisia ympäristöjä ja sosiaalista mediaa sekä hallinnollista pahuutta. Pauli Juuti on valtiotieteen tohtori, emeritusprofessori ja tietokirjailija. Hän on pitkällä urallaan […]https://www.kirjavinkit.fi/arvostelut/tekoaly-ja-johtaminen/
Johdattaako?
"Kantelijoiden mukaan Lehtosen johtamistapa ja käytös ovat olleet epäasiallisia."
Kelan Lehtonen ei selvästi ymmärrä paljoakaan ihmisten johtamisesta ja ansaitsisi kyllä saada potkut nyt nähdyistä työnäytteistään.
Siitä huolimatta mietin kuinka hirveää olisi se, että päätyisi omasta työsuorituksestaan median hampaisiin revittäväksi.
Ja silti minäkin tässä kasuaalisti jatkan samaa laulua.
RE: https://mastodontti.fi/@hankori/115559473519733565
Vink myös #korkeakoulut #tutkimus #TKIhommat #johtaminen:
”Hyvä johtaminen ei mittaa menestystä sillä, kuinka monta hakemusta saadaan sisään, vaan sillä, kuinka moni haluaa jäädä.”
Miltä vuosikymmeneltä peräisin on ajatus, että Kelan johtajan perseily somessa ja änkyräjohtamislausunnot on jotenkin ei varsinaista työtä?
Sehän on nimenomaan johtajan tehtävän ydintä! Ei vaan nyt oikein ole osaaminen eikä asenne kohdallaan. Ei johtajalla eikä näköjään valitsijoillakaan.
Rpsu (326 ppm)
Kushnerin pelottava enkeli
Kirjavinkit
Miia Kosonen
Juha Haataja