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WEF-Chef Zwinggi fordert neue Fehlerkultur in Europa - Hubu.de - News & FreeMail

Alois Zwinggi, der neue Chef des Weltwirtschaftsforums (WEF), spricht sich für mehr Mut zum Risiko in der Privatwirtschaft aus.

Hubu.de - News & FreeMail
Warum tun wir uns so schwer mit Verbesserungsprozessen, warum ist das Thema "#Fehlerkultur" mit soviel Mühsal behaftet?
Ich vermute, dass #Kaizen eine religiös-kulturell geprägte Haltung ist, der kontinuierliche Verbesserungsprozess in der westlichen Welt hingegen ein mehr oder minder mühsam erlernter und eingeübter Prozess, der entgegen unserer "Natur", entgegen unserer protestantischen #Arbeitsethik i. S. Max Webers mühsam etabliert werden muss: https://die-computermaler.de/warum-kaizen-eine-haltung-ist-und-kvp-nur-ein-prozess/
Warum Kaizen eine Haltung ist und KVP „nur“ ein Prozess

Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und Qualitätsmanagement? Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen - und ich glaube, dass es an dieser Stelle große Unterschiede zwischen der westlichen Welt und beispielsweise Japan gibt.

Die Computermaler

Dank #LLMSlop sehe ich immer mehr Posts von deutschen Muttersprachler*innen ! mit völlig abstrusen Wortbildungen. Leute, macht Fehler. Steht zu euren *menschlichen* Fehlern! Aber bitte tut nicht mit siebenfingrigen Wortgetümen, als seid ihr perfekt!
Irrt euch menschlich. Maschinenkrampf lässt euch lächerlich erscheinen, weil echte Menschen so nie klingen.

#Sprache #SpracheLernen #fehlerkultur #Wissensverlust

„Sorry, ich habe Mist gebaut!“

Das ist ein Satz, der in vielen Einrichtungen vermutlich Unbehagen auslöst. Dabei kann genau diese Offenheit entscheidend für #ITResilienz sein.

Warum eine offene #Fehlerkultur Teams widerstandsfähiger macht und weshalb #Resilienz weit über Technik hinausgeht, zeigt der Beitrag "Fehlerkultur als Schlüssel zur IT-Resilienz" in der aktuellen Ausgabe der DFN-Mitteilungen.

👉https://www.dfn.de/fehlerkultur-als-schluessel-zur-it-resilienz/

@dfncert
#DFN_Security #DFNmitteilungen

#Fehlerkultur weiträumig im Arsch
#Verantwortungskultur weiträumig im Arsch
#Fehleranalye- und #Problemlösefähigkeiten diffus chaotisch verteilt, wenn nicht auch gesamtgesellschaftlich im Arsch
#Beteiligungskultur im Arsch

Ich hab mich mit der #Walrettung wenig befasst, aber was ich aus der Nachbereitung lese, vernachlässigt so ziemlich alles, was wir als Gesellschaft brauchen

Ausnahme: der #Wille, Probleme zu lösen, existiert. Die Grundvoraussetzung, dass wir was hinbekommen.

Ärzte, zeigt her eure Fehler! - DocCheck

Ein kleiner Zahlendreher, eine falsch gesetzte Nadel – beides Chancen für den Behandler, es künftig besser zu machen. Ein Chefarzt berichtet auf dem DGIM-Kongress, wie er aus seinen Fehlern lernte.
https://www.doccheck.com/de/detail/articles/53286-aerzte-zeigt-her-eure-fehler

#CIRS #CriticalIncidentsReportingSystem #Fehlerkultur

Ärzte, zeigt her eure Fehler!

Ein kleiner Zahlendreher, eine falsch gesetzte Nadel – beides Chancen für den Behandler, es künftig besser zu machen. Ein Chefarzt berichtet auf dem DGIM-Kongress, wie er aus seinen Fehlern lernte.

DocCheck Community GmbH

🔥 FuckUp Night Koblenz Vol. XIV war wieder ein Hammerabend! Vier mutige Speaker:innen haben über Vertrauensbrüche, psychische Krisen, knifflige Partnerschaften und den Weg zur Selbstreflexion geredet. Ehrlich, verletzlich, inspirierend – Scheitern live und in Farbe! 💥

📍 In der Kulturfabrik Koblenz, mit top Team: Gentiana Daumiller, Immanuel Bär & Diana Klich.

Hier die volle Nachlese: 👇
https://koblenzdigital.wordpress.com/2026/04/21/fuckup-night-koblenz-vol-xiv-die-kraft-des-scheiterns/

#FuckUpNight #ScheiternLernen #Koblenz #Fehlerkultur

Fehlerfreiheit wird oft als Ziel verkauft. In Wahrheit ist sie häufig ein Zeichen von Angst und Stillstand.

Gerade im regulierten Umfeld gilt: Wer keine Fehler zulässt, verhindert Lernen und Innovation.

Entscheidend ist nicht der Fehler - sondern der Umgang damit.

#Fehlerkultur #Leadership #Lifescience
https://youtube.com/shorts/8zfHBBKY9DE

Warum fehlende Fehler ein echtes Risiko sind

YouTube
#GEDANKENBLITZ | Warum wir jetzt genau das Falsche tun

Photo by Pixabay on Pexels.com Ja, ich weiß: Wir stecken in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Unwägbarkeiten überall – nicht zuletzt, weil unter anderem eine Person jenseits des Großen Teichs glau…

Toms Gedankenblog

#GEDANKENBLITZ | Warum wir jetzt genau das Falsche tun

Photo by Pixabay on Pexels.com

Ja, ich weiß: Wir stecken in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Unwägbarkeiten überall – nicht zuletzt, weil unter anderem eine Person jenseits des Großen Teichs glaubt, von der göttlichen Muse geküsst worden zu sein. Genau deshalb braucht es jetzt Mut. Mut, neue Wege zu gehen.

Das Geld ist knapp? Klar. Aber es wird nicht besser, wenn wir noch mehr vom Gleichen tun und alles blind dem Diktat des Rotstifts unterwerfen.

Was wir jetzt brauchen:

  • Wissen, Know-how, Erfahrung – und Menschen, die den Mut haben, Neues zu wagen.
  • Kreativität und Problemlösungskompetenz – mehr denn je.
  • Die Fähigkeit zu lernen.

Doch was erlebe ich? Das genaue Gegenteil. Ideen und Innovationen werden im Keim erstickt. Erfahrung und Know-how? Zu teuer. Also: vor die Tür damit. Handwerkliches Können? „Ach, das kann doch die KI.“ Spoiler: Nein. Kann sie nicht. Noch nicht. Vielleicht irgendwann. Das handwerkliche Können schaut sie sich ab und kopiert es. Wenn niemand da ist, der es beherrscht, kann auch niemand die KI füttern und prüfen, was sie treibt.

Die Effizienzneurose schlägt zu

Statt den Fokus auf Auskömmlichkeit zu lenken, statt Prozesse und Entscheidungswege tiefgehend zu hinterfragen, wird mit der Rasierklinge blindwütig gekürzt – ohne die Effektivität im Blick zu behalten. Und das in Wirtschaft, Politik und Verwaltung.

Statt innezuhalten, wird kurzfristig reagiert.

  • Schnellschuss um Schnellschuss.
  • Keine Analyse der Ursachen.
  • Keine echte Prüfung alternativer Wege.

Man löscht Brände mit demselben Löschmittel, das schon in der Vergangenheit versagt hat. Die eigentliche Ursache? Wird ignoriert. Und wehe, jemand wagt es, dazwischenzufunken. Weg mit dem Störenfried!

Die Folge? Stillstand.

Man hält nicht inne. Man reflektiert nicht. Man legt die Karten nicht offen auf den Tisch. Man lernt nicht. Fehler? Werden unter den Teppich gekehrt. Wir tun ja was. Und wir sind ja nicht schuld.

Und dann wundern sich alle, warum nichts vorwärtsgeht. Warum alles „den Bach runtergeht“.

Tja. Solange man nicht stromaufwärts geht und die Ursache des Problems ermittelt, kann man noch so viel tun – ohne eine Wirkung zu erzielen. Die eigentliche Quelle des Problems bleibt so unbekannt. Es ist auch viel einfacher, mehr von dem zu tun, was man ohnehin schon macht. Noch eine Schippe oben drauf. Fertig.

Was wir wirklich brauchen:

Menschen, die hinterfragen. Die Neues versuchen. Nicht unbedingt mit großen Würfen, sondern in kontinuierlichen, kleinen Schritten. Mutig Schritt für Schritt hinterfragen. Gemeinsam statt gegeneinander. Transparent und offen. Echte Verantwortung übernehmen.

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