#Sciencepost: Cette entreprise #quantique annonce 1 000 fois moins d' #erreurs avec huit fois moins de #qubits — le verrou central de l' #informatique #quantique vient peut-être de céder sciencepost.fr/cette-entrep...

Cette entreprise quantique ann...
Cette entreprise quantique annonce 1 000 fois moins d'erreurs avec huit fois moins de qubits — le verrou central de l'informatique quantique vient peut-être de céder

La correction d'erreurs est le principal obstacle qui sépare les ordinateurs quantiques actuels de machines vraiment utiles.

Sciencepost
Cette entreprise quantique annonce 1 000 fois moins d'erreurs avec huit fois moins de qubits — le verrou central de l'informatique quantique vient peut-être de céder

La correction d'erreurs est le principal obstacle qui sépare les ordinateurs quantiques actuels de machines vraiment utiles.

Sciencepost

#FAITES DES #ERREURS
Ça veut dire que vous faites quelque chose !
De plus, elles sont (très) formatrices

https://bsky.app/profile/tanialouis.fr/post/3mnozvmdcnc2d

Tania Louis (@tanialouis.fr)

La dernière vidéo de @scilabus.bsky.social, avec le @cnes.fr, suit une expérience menée dans l'ISS et c'est très intéressant ! https://www.youtube.com/watch?v=63zgyhtG3eI Je me suis demandée s'il s'agissait de celle dont Thomas Pesquet m'avait parlé pour cette vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=Ylt9KD-B0eY

Bluesky Social

#FAITES DES #ERREURS
Ça veut dire que vous faites quelque chose !
De plus, elles sont (très) formatrices

https://bsky.app/profile/tanialouis.fr/post/3mnozvmdcnc2d

Tania Louis (@tanialouis.fr)

La dernière vidéo de @scilabus.bsky.social, avec le @cnes.fr, suit une expérience menée dans l'ISS et c'est très intéressant ! https://www.youtube.com/watch?v=63zgyhtG3eI Je me suis demandée s'il s'agissait de celle dont Thomas Pesquet m'avait parlé pour cette vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=Ylt9KD-B0eY

Bluesky Social
elle offre un moyen inédit de lutte contre le #chaos de la #décohérence #quantique , donc pour la #stabilisation de l'état des #qubits et la #correction des #erreurs #quantiques #qec : le principal #problème actuel des #ordinateurs #quantiques
Cette percée ne se contente pas de repousser les limites théoriques de notre compréhension du réel, elle ouvre également la voie à des #ordinateurs #quantiques bien plus robustes que tout ce qui existe aujourd’hui : elle offre un moyen inédit de lutte contre le #chaos de la #décohérence #quantique , donc pour la #stabilisation de l'état des #qubits et la #correction des #erreurs #quantiques #qec : le principal #problème actuel des #ordinateurs #quantiques
5 erreurs qui font fuir les Data Engineers : offres vagues, processus long, tests inutiles, pas de salaire. #Recrutement #DataEngineering #Tech #RH #Erreurs ... https://www.linkedin.com/posts/gabriel-chandesris_recrutement-dataengineering-tech-share-7468633425822855168-11yy/
#recrutement #dataengineering #tech #rh #erreurs | Gabriel.. C.

❌ Les 5 erreurs qui font fuir les Data Engineers (et comment les éviter) En tant que recruteur ou recruteuse, vous passez des heures à chercher des Data Engineers… mais ils *fuient vos offres*. Voici les *5 erreurs à éviter* : --- 🔹 *1. Des offres trop vagues* - ❌ *"Ingénieur Data Senior"* - ✅ *"Data Engineer (Python, Spark, SQL) pour optimiser nos pipelines ETL. Salaire : 50 000 € – 70 000 €."* - Pourquoi ? : Les candidats veulent des *mots-clés précis*. --- 🔹 *2. Un processus de recrutement trop long* - ❌ 5 entretiens + 2 tests techniques = 3 semaines. - ✅ Max 3 étapes : test technique → entretien technique → entretien culturel. - Pourquoi ? : Les meilleurs candidats *ne veulent pas perdre de temps*. --- 🔹 *3. Des tests techniques inutiles* - ❌ *"Résolvez cet algorithme sur papier en 2h."* - ✅ *"Optimisez ce pipeline Spark pour réduire son temps d’exécution."* - Pourquoi ? : Les candidats veulent des *cas pratiques*. --- 🔹 *4. Pas de fourchette salariale* - ❌ *"Salaire selon profil"* - ✅ *"Fourchette : 50 000 € – 70 000 € + primes (10%)."* - Pourquoi ? : 60% des candidats *ignorent les offres sans salaire*. --- 🔹 *5. Des exigences irréalistes* - ❌ *"5 ans d’expérience en Rust (sorti en 2015)"* - ✅ *"Expérience en langage système (Rust/Go) ou projets open source équivalents."* - Pourquoi ? : Les juniors *sont découragés* par des critères impossibles. --- 💡 *Résultat* : Un client a *triplé son nombre de candidats qualifiés* en corrigeant ces erreurs. --- 💬 *Quelle erreur avez-vous déjà commise en recrutant un Data Engineer ?* #Recrutement #DataEngineering #Tech #RH #Erreurs

LinkedIn

@lienrag

---
💡 Notre conseil :
- **Testez** avant de déployer.
- **Impliquez** les équipes.
- **Mesurez** les résultats.
- **Formez** les formateurs.

---
💬 Avez-vous déjà fait une erreur avec les Serious Games ?

#SeriousGames #Formation #Erreurs #Décideurs #Conseils

5 erreurs Serious Games : jeu non adapté, négliger pédagogie, ne pas impliquer équipes, oublier mesurer résultats, négliger formation formateurs. #SeriousGames #Formation #Erreurs #Décideurs #Conseils ... https://www.linkedin.com/posts/gabriel-chandesris_seriousgames-formation-erreurs-share-7467281828899504129-m3g2/
#seriousgames #formation #erreurs #décideurs #conseils | Gabriel.. C.

⚠️ Serious Games : les 5 erreurs à éviter (guide pour décideurs) Les Serious Games sont une **excellente solution** pour former vos équipes… mais ils peuvent **échouer** si mal utilisés. Voici les **5 erreurs à éviter** : --- 🔹 1. Choisir un jeu non adapté à vos besoins - Erreur : Adopter un Serious Game **sans l’avoir testé**. - Solution : - Identifiez vos **objectifs de formation** (ex : cybersécurité, data engineering). - Testez plusieurs jeux avant de choisir. - Impact : Un jeu **mal adapté** = **perte de temps et d’argent**. --- 🔹 2. Négliger l’aspect pédagogique - Erreur : Se concentrer sur le **fun** au détriment de l’**apprentissage**. - Solution : - Assurez-vous que le jeu **développe des compétences réelles**. - Ajoutez des **débriefings** pour ancrer les connaissances. - Impact : Un jeu **trop ludique** = **peu d’apprentissage**. --- 🔹 3. Ne pas impliquer les équipes - Erreur : Imposer un Serious Game **sans consulter les équipes**. - Solution : - Impliquez les **managers** et les **employés** dans le choix. - Organisez des **retours d’expérience** après les sessions. - Impact : Un jeu **imposé** = **faible engagement**. --- 🔹 4. Oublier de mesurer les résultats - Erreur : Ne pas **évaluer l’impact** des Serious Games. - Solution : - Mesurez le **taux de participation**. - Évaluez l’**amélioration des compétences**. - Calculez le **ROI**. - Impact : Impossible de **justifier l’investissement**. --- 🔹 5. Négliger la formation des formateurs - Erreur : Lancer un Serious Game **sans former les formateurs**. - Solution : - Formez vos **animateurs** à l’utilisation du jeu. - Prévoyez des **sessions de débriefing**. - Impact : Un jeu **mal animé** = **peu efficace**. --- 💡 Notre conseil : - **Testez** avant de déployer. - **Impliquez** les équipes. - **Mesurez** les résultats. - **Formez** les formateurs. --- 💬 Avez-vous déjà fait une erreur avec les Serious Games ? #SeriousGames #Formation #Erreurs #Décideurs #Conseils

LinkedIn