Control Objectives for Information and Related Technologies, is a framework that helps businesses manage and govern their IT.
https://blackcatwhitehatsecurity.com
#Plans #Policies #Procedures #COBIT #Programming
Аудит информационной безопасности: комплексная модель оценки зрелости процессов
Вопрос зрелости практик информационной безопасности волнует практически каждую российскую компанию: кибератаки становятся изощреннее, требования регуляторов ужесточаются, а импортозамещение требует быстро перестраивать ИТ-процессы. Как понять, насколько ваша система действительно надежна, где скрываются слабые места и как обосновать инвестиции в защиту? Один из ответов — в комплексной модели оценки зрелости, которую я нашла, перевела и теперь делюсь с вами. Этот фреймворк — не просто очередной чек-лист: он синтезирует лучшие практики мировых стандартов (COBIT, ISO 27001, NIST, DNB/BIO) и позволяет провести оценку по пяти уровням зрелости с однозначными, понятными критериями для каждой практики.
https://habr.com/ru/articles/913764/
#практики_управления #управление_ит #информационная_безопасность #инфобез #cobit
Реинжиниринг процесса управления вводом систем в эксплуатацию в Группе MOEX
Спросил свою 3070ti «Как думаешь, что важнее – процесс или результат?», а он мне отвечает, чтобы я сам выбирал. И зачем эти нейросети, если они даже не могут выбрать, что для меня важнее и лучше…
https://habr.com/ru/articles/908758/
#bi #itil #cobit #it_asset_management #развитие_итпроцессов #moex_group #эксплуатация #ввод_систем #итпроцессы
Небольшая задача сервисного сегмента ИТ
Управление ИТ-сервисом — это на данный момент «серая» зона: непрозрачны механизмы, подходы к реализации разнятся, отсутствуют детальные стандарты и практики. Незрелость сервисных подходов — это временная проблема... Сервисный сегмент предоставляет технологии управления ИТ для стратегического сегмента предприятия, для руководителей подразделений, для операционного блока предприятия. Управление сервисом начинается со стратегии. Согласно методологии управления ИИ COBIT 5 стратегия управления сервисом определяется потребностями заинтересованных сторон бизнеса(учредители, государство, внешняя среда). Потребности, определяющие стратегию можно классифицировать, как: Получение выгод, Оптимизация рисков, Оптимизация ресурсов.
https://habr.com/ru/articles/863466/
#управление #менеджмент #проблемы #проблемы_управления #изменения #cobit #itil #service_desk