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AI che aumenta la produttività dello studio e abilita i collaboratori a fare di più e meglio. Stiamo costruendo il prodotto di contabilità e adempimenti per gli studi con l'AI in mente da giorno… | Dario Prencipe

AI che aumenta la produttività dello studio e abilita i collaboratori a fare di più e meglio. Stiamo costruendo il prodotto di contabilità e adempimenti per gli studi con l'AI in mente da giorno zero. Che significa, concretamente? Nella nostra visione, la contabilità è agentica. La "comprensione" dei fatti aziendali (documenti, movimenti, paghe), l'assegnazione dei codici e le scritture di contabilità generale e IVA sono fatte da agenti che utilizzano un contesto fatto da due componenti principali: 1. dati: aggiornati in real-time, puliti per massimizzare il segnale e rimuovere il rumore. La nostra infrastruttura di connettività (300+ banche, gateway di pagamento, sistema di interscambio AdE) è il nostro principale vantaggio competitivo, mentre i motori di intelligence (LLM) stanno diventando sempre di più commodity. La connettività con i sistemi core in Italia è "chiusa", sporca, dannatamente complessa. Ma allo stesso tempo critica - per avere un vantaggio competitivo. 2. configurazioni e preferenze dello studio: lo studio utilizza il piano dei conti che preferisce e può modificarlo a piacimento. Non basta. Il nostro sistema apprende dalle azioni e dalle preferenze dello studio. Se uno specifico prodotto o servizio in uno specifico contesto viene registrato in un certo modo, l'agente recupera quell'informazione e la utilizza per aggiornare il suo comportamento. Questo sta già succedendo per centinaia di studi su Sibill (link nei commenti). A Marzo, per più dell'85% delle fatture di acquisto - i documenti più ostici - le registrazioni sono state pre-compilate da un agente AI e approvate dai collaboratori, senza nessuna azione se non una conferma massiva o singola. Abbiamo buone ragioni per credere che - quest'estate - questa percentuale raggiungerà la soglia del 95%. Cosa succede al lavoro dei collaboratori? Alcuni spunti: - il collaboratore non fa più data entry, ma diventa un "expert" che addestra agenti - il collaboratore può gestire ~50 contabilità ordinarie l' anno invece di 10-15 - il collaboratore comincia a fare un lavoro a più elevato valore aggiunto e densità intellettuale, come supportare i professionisti nella consulenza (reportistica per i clienti, aggiornamenti proattivi su cambi normativi) Una cosa è certa: introdurre l'AI negli studi oggi rappresenta un'opportunità unica. Delegare un'enorme mole di lavoro "operativo" che oggi obera lo studio rende possibile l'aumento di produttività e di marginalità che - con il calo demografico - sta schiacciando la professione.