Volaris impulsa formación aeronáutica con alianza educativa internacional del Key Institute

Realizarán prácticas profesionales con empresas multinacionales en territorio mexicano. El convenio consolide una nueva etapa de cooperación académica y profesional entre Volaris y el Key Institute.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La capacitación constante dentro de la industria aérea tomó relevancia como uno de los principales factores para fortalecer el desarrollo del sector aeronáutico. La formación de nuevos especialistas también adquirió importancia ante el crecimiento de las operaciones regionales. En ese contexto, Volaris formalizó un acuerdo educativo internacional con el Key Institute de El Salvador.

La aerolínea mexicana firmó un convenio como “Key Supporter” del Instituto Kriete de Ingeniería y Ciencias (Key Institute) para impulsar la preparación técnica y académica de estudiantes y maestros salvadoreños. El acuerdo permitió ampliar oportunidades de intercambio educativo y movilidad internacional. La alianza incluyó mecanismos para facilitar el traslado de participantes hacia México.

Volaris, identificada como una aerolínea de ultra bajo costo con presencia en Centroamérica, reforzó con esta acción sus vínculos regionales. La empresa opera en países como El Salvador y Costa Rica mediante su división centroamericana. El convenio también consolidó su participación en proyectos con impacto social y educativo.

Movilidad estudiantil

Como parte del acuerdo, la empresa aérea otorgará hasta 100 boletos de avión para estudiantes y docentes del Key Institute. Los beneficiarios viajarán a México para realizar pasantías académicas y programas de expansión profesional. Además, tendrán acceso a prácticas profesionales vinculadas con empresas y sectores especializados.

La firma del convenio contó con la presencia de Roberto Kriete, fundador del Key Institute, y de Enrique Beltranena, presidente ejecutivo y director general de Volaris. Ambos representantes participaron en el acto protocolario que formalizó la colaboración académica. El encuentro también sirvió para consolidar nuevas estrategias de cooperación regional.

En un comunicado difundido tras la firma, Roberto Kriete explicó que el acuerdo abrirá oportunidades para la comunidad académica salvadoreña. Señaló que la red de rutas de Volaris facilitará intercambios con universidades y empresas de México. También indicó que el proyecto fortalecerá la llegada de profesores invitados y especialistas internacionales. –sn–

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Viva–Volaris combination would redraw Latin America’s airline fleet rankings - Air Data News

A potential combination between Viva Aerobus and Volaris would materially change the ranking of Latin America’s largest airline groups when measured

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Volaris y Viva Aerobus crean grupo aéreo mexicano

Volaris y Viva Aerobus acordaron fusión para ampliar conectividad y tarifas bajas. Acuerdo corporativo.


Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Volaris y Viva Aerobus acordaron formar un grupo mexicano de aerolíneas bajo una estructura de sociedad controladora. La transacción se planteó para aumentar viajes aéreos a precios bajos y mejorar conectividad nacional e internacional. El acuerdo se comunicó mediante información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La operación se estructuró como una fusión entre iguales. Ambas aerolíneas conservaron sus marcas comerciales y operaciones independientes. Cada compañía poseyó 50 por ciento del nuevo grupo en base totalmente diluida.

El documento corporativo precisó que el nuevo grupo mantuvo el modelo de vuelos punto a punto. La estrategia priorizó eficiencia operativa y ampliación de rutas. El esquema se alineó con el crecimiento del mercado de bajo costo en México.

Declaraciones ejecutivas

Enrique Beltranena, presidente y CEO de Volaris, señaló que la formación del grupo permitió impulsar la aviación nacional. Indicó que el modelo de precios bajos transformó la industria durante dos décadas. La operación buscó fortalecer ese esquema de negocio.

El directivo explicó que la transacción permitió ofrecer vuelos de bajo costo a más pasajeros. Añadió que el crecimiento se planteó bajo criterios de sostenibilidad. También refirió el uso de una flota más eficiente y reducción de costos.

Juan Carlos Zuazua, CEO de Viva Aerobus, afirmó que la operación permitió ampliar tarifas bajas y vuelos punto a punto. Señaló que se integraron más ciudades en México y el extranjero. Indicó que el beneficio alcanzó pasajeros y economías locales.

Participación de mercado

Ambas aerolíneas concentraron cerca de tres cuartas partes del mercado nacional. La cifra correspondió a datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) hasta octubre. El posicionamiento reflejó el dominio del segmento de bajo costo.

La colaboración entre ambas compañías no fue inédita. En agosto del año previo, Volaris y Viva Aerobus actuaron contra el fraude en venta de boletos. Las empresas informaron que ese delito aumentó de forma constante.

En aquella ocasión, los directivos descartaron eliminar la competencia comercial. Sin embargo, mantuvieron coordinación para protección de usuarios. El antecedente marcó una cooperación puntual previa a la fusión. –sn–

Avión Volaris | @SociedadN_

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