● 更好追溯的決策紀錄,讓架構變更討論更聚焦
Tor Project 的系統管理員團隊 TPA 最近把做決策的方式,從過去的 RFC(Request For Comments)改為 ADR(Architecture Decision Record)。不僅是通知變更何時上線,也把提案的背景與取捨交代清楚。
這套 ADR 流程的重點在「讓文件易讀好懂」與「責任劃分更明確」。模板從容易長篇的結構精簡到 5 個面向。流程也調整節奏。重大決策在會議說明,較小決策則用 email。
TPA 會先釐清每項決策的決策者。再定義被諮詢者與需被告知者。對齊經典的 RACI,降低「人人都想發言」造成的自行車棚效應。
最後,TPA 也把「做決策與記錄決策」和「對外溝通決策」拆開。ADR 文件專注在記錄決策本身。外部說明則用更像五何法(Five Ws)的方式重新整理,讓讀者快速抓到重點。
決策紀錄更容易一眼消化。權責更清楚。討論不容易無止境延續。




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