Compute crunch пришёл: как считать экономику LLM в 2026

Два крупнейших API-провайдера одновременно сменили риторику. Anthropic ввёл usage-based billing для агентных фреймворков — плата за токены вместо фиксированных подписок. Часть сторонних обёрток потеряла возможность работать через flat-rate тарифы. OpenAI параллельно ввёл гибкое корпоративное ценообразование для Enterprise, Business и EDU-планов — стоимость подписки теперь масштабируется с объёмом потребления, а не фиксируется на уровне seat. Тренд последних двух лет («API дешевеет каждый квартал») не отменился, но получил важную оговорку. Цена за токен в прайсах действительно падала: за 2023–2025 годы стоимость миллиона токенов GPT-4-класса снижалась, но в 2026 году ключевой метрикой для бюджета становится не цена за токен, а стоимость решения задачи .

https://habr.com/ru/articles/1024850/

#LLM #TCO #selfhost #API #reasoning #токенизация #инференс #GPU #compliance #гибридная_архитектура

Compute crunch пришёл: как считать экономику LLM в 2026

Build, Buy или Hybrid - рассуждаем о подходах к TCO. Статья - приглашение к диалогу и обсуждению, не экспертный нарратив. "Я говорил" или что случилось с тарифами на LLM API Два крупнейших...

Хабр

I wrote something about TCO and e-commerce. It has a lot of facets and I would be happy to hear your thoughts and feedback.

https://brocksi.net/blog/total-cost-of-ownership-the-truth-none-tells-ecommerce/

#tco #ecommerce #php #symfony

The lie about TCO in ecommerce - BrocksiNet

Real ecommerce TCO is life after go-live: tangle, upgrades, example SaaS vs gross margin, agency kit, AI and billing, tests or luck.

Один сервер — три правды: почему ИТ, бухгалтерия и закупки не могут договориться

ИТ-директор знает, что сервер загружен на 90% и скоро встанет. Бухгалтер знает, что этот же сервер уже три года как самортизирован и формально не существует. Закупщик знает, что на прошлой неделе купил сорок новых ноутбуков — и понятия не имеет, что на складе лежат ещё два десятка. Все трое работают в одной компании, но живут в разных реальностях. Цена этого разрыва — потерянное оборудование, раздутые бюджеты и простои, которых можно было избежать. Увидеть все три правды

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1019960/

#itam #itamсистема #erp #управление_активами #TCO #инвентаризация #бюджетирование_IT #1с

Один сервер — три правды: почему ИТ, бухгалтерия и закупки не могут договориться

ИТ-директор знает, что сервер загружен на 90% и скоро встанет. Бухгалтер знает, что этот же сервер уже три года как самортизирован и формально не существует. Закупщик знает, что на прошлой неделе...

Хабр

TCO in both Python and Rust? What a time to be alive. As a FP advocate, I am in awe.

And if you don't know what TCO is, let me share with you the best conference ever https://www.youtube.com/watch?v=-PX0BV9hGZY&t=1s

Python: https://blog.reverberate.org/2025/02/10/tail-call-updates.html

Rust: https://www.mattkeeter.com/blog/2026-04-05-tailcall/

#python #rust #programming #tco #functionalProgramming #recursion

!!Con 2019- Tail Call Optimization: The Musical!! by Anjana Vakil & Natalia Margolis

YouTube

AI КОМП-АС: как внедрять AI выгодно

Как организации внедрять AI, чтобы максимизировать ценность, ограничить риски и оказаться в выигрыше? Чтобы ответить на этот вопрос, запускаем цикл статей, описывающих AI КОМП-АС фреймворк, в котором собраны знания и 14-летний опыт разработки и внедрения решений на базе AI и ML для наших клиентов в России и зарубежом.

https://habr.com/ru/companies/raft/articles/1019186/

#ai #automation #tco #roi #architecture #gapанализ #roadmap #business_analysis #processes

AI КОМП-АС: как внедрять AI выгодно

Как организации внедрять AI, чтобы максимизировать ценность, ограничить риски и оказаться в выигрыше?  Чтобы ответить на этот вопрос, запускаю цикл статей, описывающих  AI КОМП-АС ...

Хабр

Экономика микросервисного хайпа: как архитектура съедает 40% вашего IT-бюджета

Представьте, что вы выкидываете около 10 миллионов рублей в год просто на то, чтобы ваш Kubernetes-кластер вертелся, а логи не съедали всё свободное место. Пока инженеры строят распределенные системы ради красивой строчки в резюме, каждый лишний сетевой запрос срезает вам конверсию, а облачная инфраструктура обходится втрое дороже своего железа. Давайте посчитаем реальный TCO микросервисов и разберемся, почему даже гиганты вроде Amazon Prime Video возвращаются к монолитам, сокращая траты на 90%.

https://habr.com/ru/articles/1017146/

#микросервисы #монолит #архитектура #экономика_IT #TCO #DevOps

Экономика микросервисного хайпа: как архитектура съедает 40% вашего IT-бюджета

Пару лет назад я консультировал один московский B2B-стартап (околофинтех). Денег инвесторских поначалу не жалели. Команда – 12 человек, но новый, амбициозный CTO с порога затянул в проект ванильный...

Хабр

FinOps на практике: когда облачный счет перестает быть черным ящиком

Меня зовут Дмитрий Деев, я руководитель отдела IT-инфраструктуры в Ви.Tech - IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В рамках нашего подкаста я поговорил с Ильей Кочневым, директором сопровождения информационных технологий в Lamoda Tech. Илья - более 20 лет в эксплуатации, начинал юникс-инженером, строил инфраструктуры в банках, нефтянке, e-commerce, открывал дата-центры в нескольких странах, мигрировал в облака, из облаков и между облаками. Говорили про FinOps. Не про «культуру осознанного потребления» и не про «надо экономить», а про то, как это реально работает и когда вообще стоит этим заниматься.

https://habr.com/ru/articles/1016764/

#FinOps #облако #инфраструктура #амортизация #TCO #облачные_расходы #оптимизация_затрат #onpremise

FinOps на практике: когда облачный счет перестает быть черным ящиком

Меня зовут Дмитрий Деев, я руководитель отдела IT-инфраструктуры в Ви.Tech - IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В рамках нашего подкаста я поговорил с Ильей Кочневым, директором сопровождения информационных...

Хабр

Оптимизация потребления ресурсов: где теряются мощности и как внедрять FinOps без боли (часть 5 из 5)

Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech , IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В предыдущих частях я рассказывал про P&L-центры, ценообразование, учет ресурсов и планирование бюджета, а теперь хочу перейти к самой чувствительной части всей этой истории - оптимизации потребления. Здесь уже недостаточно просто собрать цифры в отчет. Нужно понять, где ресурсы реально тратятся неэффективно, что с этим можно сделать без вреда для сервисов и с какими организационными проблемами мы почти наверняка столкнемся по дороге.

https://habr.com/ru/articles/1015662/

#FinOps #облако #инфраструктура #амортизация #TCO #облачные_расходы #оптимизация_затрат #onpremise

Оптимизация потребления ресурсов: где теряются мощности и как внедрять FinOps без боли (часть 5 из 5)

Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В предыдущих частях я рассказывал про P&L-центры, ценообразование, учет ресурсов и...

Хабр

Как прогнозировать потребление ресурсов и планировать ИТ-бюджет (часть 4 из 5)

Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В прошлой части я рассказывал, как мы собираем и считаем потребление вычислительных ресурсов, а теперь хочу перейти к следующему шагу - планированию ИТ-бюджета на базе этих данных. Для этого я обычно использую два дополняющих друг друга подхода:

https://habr.com/ru/articles/1015660/

#FinOps #облако #инфраструктура #амортизация #TCO #облачные_расходы #оптимизация_затрат #onpremise

Как прогнозировать потребление ресурсов и планировать ИТ-бюджет (часть 4 из 5)

Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В прошлой части я рассказывал, как мы собираем и считаем потребление вычислительных ресурсов,...

Хабр

Как учитывать стоимость ИТ-ресурсов и аллоцировать затраты по P&L-центрам (часть 3 из 5)

Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech , IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В прошлой части я подробно разбирал ценообразование вычислительных ресурсов, а теперь давайте соберем все это в единую модель учета и посмотрим, как она помогает не просто считать цифры, а принимать вполне прикладные решения. Ниже пройдемся по основным блокам, из которых этот учет складывается. 1. Отдельно стоящее оборудование Поскольку мы планируем учитывать расходы за месяц, то стоимость покупки оборудования нам также надо привести к месячным затратам. Для этого воспользуемся амортизацией, а именно определим ее срок и тип и посчитаем ежемесячную стоимость, исходя из этого. Для примера возьмем линейную амортизацию сроком на 5 лет (60 месяцев), тогда ежемесячная стоимость отдельно стоящего оборудования будет: HW_month_price = HW_price / 60 При этом:

https://habr.com/ru/articles/1015658/

#FinOps #облако #инфраструктура #амортизация #TCO #облачные_расходы #оптимизация_затрат #onpremise

Как учитывать стоимость ИТ-ресурсов и аллоцировать затраты по P&L-центрам (часть 3 из 5)

Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В прошлой части я подробно разбирал ценообразование вычислительных ресурсов, а теперь давайте...

Хабр