Процессы vs. Инструменты: как выстроить сквозной поток создания ценности
Недавно мы с командой посчитали, сколько времени уходит только на то, чтобы найти информацию о задаче. Получилось около 8 часов в неделю на человека — это целый рабочий день, который тратится на переключение между Jira, Excel, почтой, Service Desk, GIT, Confluence и ещё парой внутренних систем. При этом половина контекста всё равно теряется где-то между инструментами. Знакомо? Плохая новость: проблема не в конкретном таск-трекере. Хорошая: есть системный подход, который обкатан на реальных внедрениях — он опирается не на «ещё один инструмент», а на процессы. Меня зовут Артём Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. Ниже — разбор, как из зоопарка разрозненных систем прийти к единому потоку разработки, где инструмент подчиняется процессу, а не наоборот. Читать статью
https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/978510/
#sdlc #управление_разработкой #управление_продуктом #управление_проектами #управление_процессами_в_it