Dal 2001 al 2025, una annualità ogni quattro anni: il confronto delle curve AQH del mezzo Radio mostra una crescita robusta nelle fasce di accompagnamento della vita quotidiana e una debolezza sempre più evidente nella prima serata.

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C’è una differenza decisiva tra gestire una Radio e guidarla davvero. La prima tiene in piedi l’esistente. La seconda costruisce il futuro.

È da qui che nasce una domanda che mi accompagna da anni: What is the next BIG thing? Non uno slogan, ma un criterio di lavoro.

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Il Turnover Ratio è la metrica che separa due mondi: la Radio che fa notorietà e la Radio che costruisce fedeltà quotidiana.

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