Hoe #China innoveert als één grote #Lean #Startup !
📈 #Procesverbeteren || Binnenkort is China vernieuwender dan wij, betoogt Pascal Coppens in China’s Next Miracle.
Het land dat wij lang zagen als ónze fabriek, wordt nu hún laboratorium. #innovatie
https://www.procesverbeteren.nl/change_management/Chinas_Next_Miracle_innovation.php
Hoe China innoveert als grote Lean Startup
Straks is China innovatiever dan wij, betoogt Pascal Coppens in zijn nieuwe boek. Waarom zagen we dat niet aankomen? Volgens Coppens omdat China anders innoveert dan wij: ze bedenken niet eerst de perfecte nieuwe hengel (lees: product), maar vissen direct naar klanten met aanvankelijk inferieur materiaal. Dit wordt dan gecompenseerd met uitstekende service: de klant is keizer. Pas als er een vaste klantengroep is en daarvan is geleerd, start de echte innovatie.
Digital Control Towers (2): Twaalf tips voor digitale transformatie
De heilige graal, als hart van een slimme fabriek, is een digital control tower. Een alwetend centrum, dat alle fysieke stromen en informatie in en rond de fabriek in goede banen leidt. Dit bleek in deel 1 van dit tweeluik n.a.v. de meest recente ABISS conferentie in Belgie. In deel 2 drie nieuwe cases: Crop�s, Picanol en Advario, en aandacht voor cyber security. Alle inzichten bij elkaar leveren twaalf tips op voor een geslaagde digitale transformatie!
Digital Control Towers (1): Bouwen aan ecosystemen
De heilige graal, als hart van een slimme fabriek, is een digital control tower. Een alwetend centrum. Zo ver is het echter nog lang niet. Het begint met visibility, alle activiteiten zichtbaar maken. Pas daarna komt de stap naar beslissingsondersteuning. En nog veel later: de realisatie van een fabriek die deels autonoom handelt. Zorg echter eerst maar eens voor een solide basis. Daarnaast heb je als top- en/of tussenlaag flexibele (low-code) software nodig, waarmee je (verbindende) bouwstenen kunt toevoegen. Vier cases in dit tweeluik, n.a.v. het meest recente ABISS-congres in Belgie: Premium Sound Solutions, Crop�s, Picanol en Advario.
📈
#Procesverbeteren #nieuwsbrief:
⭐
#ArtificialIntelligence⭐E-power:
#Lean productie in 3 maanden!
⭐
#SupplyChain Alignment Nordic Pharma
⭐Always Ready – Tips Martin Hersman
⭐Wienerberger dicht ‘lekken’ flow
⭐Olympische selectie zwak voorraadbeheer
https://www.procesverbeteren.nl/pers/mrt26_web.htm
Nieuwsbrief Procesverbeteren.nl maart 2026: AI
Nieuwsbrief Procesverbeteren.nl maart 2026: AI
Een nieuwe #Lean én #Agile assemblagelijn in een kale hal, voor een nieuw product, te maken met nieuwe mensen?
En dat binnen drie maanden?
📈 #Procesverbeteren || https://www.procesverbeteren.nl/LEAN/e-power_Lean_assemblagelijn.php
E-power realiseert Lean productielijn in slechts drie maanden
Een nieuwe Lean assemblagelijn in een kale hal, voor een nieuw product, te maken met nieuwe mensen? En dat binnen drie maanden? Dat kan, bewijst e-power international! Hiertoe werd de nieuwe productielijn niet alleen voorraad-arm (Lean) ingericht, maar ook aanpasbaar (Agile). Die flexibiliteit, in combinatie met een gebruiksvriendelijk systeem van Azumuta voor werkinstructies, maakte het mogelijk om de productie razendsnel op te starten.
#Alignment #SupplyChain #geneesmiddelen draait om ménsen!
📈 #Procesverbeteren || ‘Observeren is bij Go to the Gemba - #Lean jargon voor werkplekken bezoeken - te afstandelijk. Zélf een tijdje meedraaien is beter!’, vinden ze bij Nordic Pharma
https://www.procesverbeteren.nl/procesgericht/Nordic_Pharma_SupplyChain_Planning.php
Alignment draait bij Nordic Pharma om mensen
Nordic Pharma heeft de productie uitbesteed. Plannen doen we echter wel, en dat wordt zelfs steeds belangrijker, zegt Gijs Vissers. Door mijn achtergrond als Lean Six Sigma Black Belt weet ik hoe belangrijk data daartoe zijn. Iets anders vind ik echter nog zwaarder wegen: betrokkenheid van mensen. Vertrouwen win je enkel door persoonlijk contact. Intern versterk ik dat, door als manager een dagje mee te draaien. Ook extern zoek ik verbinding. Onze contract manufacturers geven we zekerheid door heldere afspraken.
📈 #Procesverbeteren || Go to the start…Ready?
Om klaar te staan als het nodig is (ook in je bedrijf), moet je juist niet continu áán staan, maar regelmatig rust nemen. Dit zegt ex-schaatser Martin Hersman in zijn boek #AlwaysReady!
https://www.procesverbeteren.nl/change_management/Always_Ready.php
Boekbespreking Always Ready - Hoe valse starts ons uitputten
Go to the start�Ready? Dit gaan we regelmatig horen, nu het Olympisch schaatstoernooi weer begint! Om klaar te staan voor probleemoplossing in bedrijven en in ons sociale leven, moet je echter juist niet continu aan staan, maar regelmatig tijd nemen voor rust en reflectie. Dit is de boodschap van ex-topschaatser Martin Hersman in zijn boek Always Ready. Het is een prettig leesbaar boek, met veel inzichten voor fysieke en mentale balans in je leven
Vacatures procesverbetering: van Lean tot Agile, en van SCM tot Smart Industry
Op deze pagina vind u vacatures op het gebied van bedrijfsprocesverbetering, denk aan kwaliteitsmanagers, logistiek managers, onderhoudsmanagers, black belts, change managers, adviseurs of consultants op het gebied van Lean manufacturing, Six Sigma, Lean Six Sigma, TPM, TOC, QRM, Agile, SCM, Smart Industry, etcetera.
📈 #Procesverbeteren #Lean
Wienerberger focust bij #OperationalExcellence op #flow. ‘Lekken’ nemen ze weg!
Afwijkingen worden zichtbaar gemaakt, opdat de werkvloer spréékt.
Hebben operators geen verstoringen, dan toont hun scherm een Green Wave.
https://www.procesverbeteren.nl/selectie_methodes/Wienerberger_vergroot_flow.php
Hoe Wienerberger lekken dicht in de flow
Wienerberger focust bij Operational Excellence op flow. Lekken c.q. verspillingen daarin sporen ze op en nemen ze weg. De eerste stap is het zichtbaar maken van afwijkingen, zodat de werkvloer tot je spreekt. Daarnaast krijgen mensen gericht informatie over afwijkingen binnen hun invloedssfeer. Als operators tijdens hun shift geen enkele korte verstoring hebben, dan is er op hun scherm een Green Wave zichtbaar.
📈 #Nieuwsbrief #Procesverbeteren: Inspiratie voor #Flow!
👉 Vak van procesverbeteraar wordt onderschat door HBO/WO #opleidingen
👉 #Lean in ziekenhuis AZ Oudenaarde
👉 #LeanSixSigma bij Vlaeynatie
👉 #Lean en #robotisering bij Vostermans Ventilation
https://www.procesverbeteren.nl/pers/jan26_web.htm
Nieuwsbrief Procesverbeteren.nl januari 2026: Verspil geen tijd
Nieuwsbrief Procesverbeteren.nl januari 2026: Verspil geen tijd
Procesverbeteren.nl