Eine #PWA auf #LinuxMint… will man das? Läuft das halbwegs rund oder eher schwierig? Und falls ja, dann am besten gesteuert über welchen Browser (Chromium)?
Würde es als Option u. a. für verschiedene Microsoft-Dienste ziehen wollen, insb. #OneNote und #Planner
More Cricut planner progress: my checklist stickers! Cutting them by hand, even using a cutting tool, was always a pain. Having my little robot friend help make them is a great solution.
Still feel like I'm boxing with the Cricut software a bit and I think I need to explore the Inkscape plugin. I could probably be more efficient and accurate about this print and cut project if I wasn't operating under the constraints of Design Space. But for now, I am definitely happy with the speed and ease of production.
#planner #cricut #cricutexplore #sticker #stickers #organization #checklist
Đang phát triển **Stacker** – một planner thiết kế cho cuộc sống thực, không chỉ “obsessed” với năng suất. Hiện đang ở giai đoạn đầu, mở danh sách chờ để thu thập phản hồi. Nếu muốn tham gia, hãy đăng ký!
#SideProject #Planner #Productivity #CôngCụ #LậpKếHoạch #DựÁn #CôngNghệ #SảnXuất #CôngViệc #CáNhân 🚀
Muita gente está preocupada com o fim do Project Online.
Pouca gente está pronta para a conversa que realmente importa.
Expliquei isso melhor aqui 👉🏻 https://www.linkedin.com/posts/mauriciocassemiro_projectmanagement-pmo-ppm-activity-7421904458206502913-xiyX?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAPTbywBT_20iXV1pBh-r6dv6rv8uU4QuwI
#ProjectManagement #PMO #GestãoDeProjetos #PPM #MicrosoftPPM #MicrosoftProject #MSProject #ProjectOnline #ProjectDesktop #Planner #MicrosoftPlanner #Microsoft365 #M365 #ModernWork #WorkManagement #TransformaçãoDigital #BusinessTransformation #Governança #GestãoEstratégica #MaturidadeOrganizacional
🚨 𝗢 𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼𝘀𝗼𝗳𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝘃𝗮𝗶 𝗺𝗼𝗿𝗿𝗲𝗿. 𝗘 𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗻ã𝗼 é 𝗮 𝗳𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮. É 𝗮 𝗺𝗮𝘁𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗮 𝘀𝘂𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁ã𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝗼𝘀. 📅 A aposentadoria em 30/09/2026 é só o gatilho. O impacto real é outro: muita empresa vai descobrir que usava o Project Online como muleta — não como estratégia de PPM. 🚩 Sim, ele vai acabar – Recursos já começam a sumir antes – Depois da data final, sem acesso – E não, “deixar para depois” não é plano de migração Mas aqui vem a parte desconfortável 👇 📌 A maioria das organizações NÃO precisa de tudo que o Project Online oferecia E, ao mesmo tempo… 📌 Muitas também NÃO estão preparadas para viver só de Planner Ou seja: o problema nunca foi a ferramenta. É o modelo de gestão. Agora todo mundo está olhando para as opções: 🟡 Planner Premium Ótimo para trabalho moderno, colaboração, visibilidade… Péssimo se você depende de: – Controle pesado de cronograma – Gestão séria de portfólio – Governança de recursos em nível organizacional 🖥 Project Desktop Aqui começa a verdade que pouca gente fala: Ele continua sendo a ferramenta mais poderosa de planejamento da Microsoft. Se você precisa de: – WBS profunda – Dependências complexas – Baselines – Caminho crítico de verdade – Nivelamento de recursos – Simulações “what-if” 👉 Você ainda está no mundo do Project Desktop. A diferença é que agora ele deixa de ser “coadjuvante” e vira peça central para PMs mais maduros. 🏢 Project Server Subscription Edition (on-premises) Tecnicamente viável. Mas você quer mesmo voltar para: Infraestrutura, patch, backup, farm, custo de manutenção e menos integração com o M365 moderno? --- 📌 O fim do Project Online está forçando uma conversa que foi adiada por anos: Sua empresa quer: A) Ferramenta que resolve tudo ou B) Modelo de gestão claro + ferramentas certas para cada nível? Porque o futuro da Microsoft em PPM é ecossistema, não monobloco. E quem não redesenhar processos agora vai só trocar de ferramenta… e continuar com os mesmos problemas. Programe-se. Mas, principalmente, repense sua maturidade de gestão de projetos. Se isso está na sua mesa agora, me chama 💬 Essa transição é técnica. Mas é muito mais organizacional do que as pessoas imaginam. Para: 💼Consultoria, 🪛suporte, 🎓treinamento e 🔑licenciamento para Microsoft Planner, Microsoft Planner Premium e Microsoft Project Desktop: ✉️contato@visionsharetecnologia.com.br ou 📱WhatsApp: (11) 93222-0163 https://lnkd.in/dnNbkCvk 🔗 Conheça um pouco mais do meu trabalho em https://lnkd.in/dc-96hCY 🎓🖥️ Conheça os meus treinamentos em https://lnkd.in/duHPPiSi #ProjectManagement #PMO #PPM #ProjectOnline #ProjectDesktop #MicrosoftProject #Planner #Governança
After a frantic October (checks calendar) After a frantic *October through January,* the intention I'm setting in my panner for this week is "Cool off, return to centre, proceed forward." It's been a sprint followed by a sprint followed by a sprint and I've got more to do, but I think I can take my foot off the gas a bit now. Time to take care of myself more, as well as the work. Hoping I can make good on this this week.
Как перестать ставить нереалистичные планы?
Привет, Хабр! На связи Лера, технический писатель в Авито . В прошлом году мы с вами разобрали много интересных книг, и кажется, что начало нового года — идеальное время, чтобы оглянуться назад перед планированием, подвести итоги и подумать, каким мы хотим видеть свой 2026-й. Лично я всегда думаю о том, что год — слишком длинная дистанция, чтобы держать фокус на чём-то одном, а планы на 12 месяцев превращаются в списки из разряда «когда-нибудь» в заметках. Поэтому сегодня я хочу разобрать книгу, которая предлагает радикально иной подход к планированию — «12-недельный год» Брайана Морана.
Как перестать ставить нереалистичные планы?
Привет, Хабр! На связи Лера, технический писатель в Авито . В прошлом году мы с вами разобрали много интересных книг, и кажется, что начало нового года — идеальное время, чтобы оглянуться назад перед планированием, подвести итоги и подумать, каким мы хотим видеть свой 2026-й. Лично я всегда думаю о том, что год — слишком длинная дистанция, чтобы держать фокус на чём-то одном, а планы на 12 месяцев превращаются в списки из разряда «когда-нибудь» в заметках. Поэтому сегодня я хочу разобрать книгу, которая предлагает радикально иной подход к планированию — «12-недельный год» Брайана Морана.
Markus Schumann
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