Свод знаний PMBoK в проектах внедрения ERP-систем

События последних лет показали, что от скорости принятия решений зависит работа как как предприятий, так и ИТ-жизнь всего государства. Уход зарубежных вендоров программного обеспечения обратил внимание на вопрос импортозамещения информационных систем. Для одних организаций это формализовалось в череду длительных трансформационных ИТ-проектов, для других – оперативный переход на отечественные программные образцы для выживания в современных реалиях. В обоих случаях потребовалось грамотное и эффективное управление ИТ-проектами. В информационном пространстве доступно множество литературных источников по данной тематике [1-3]. Но для них всех фактически пред источником является свод знаний по управлению проектами, наиболее полно освещающий вопросы и проблематику проектного управления. PMBoK включает в себя ряд параметров, контроль и управление которыми является обязательным на проекте. Другой особенностью PMBoK служит то, что методология не привязана к какой-либо предметной области: знания управления проектами универсальны и применимы в ИТ, строительных, маркетинговых и прочих отраслях. Цель работы состоит в анализе методологии PMBoK и ее применимости как к проектам внедрения ERP-системы, так и всему ее жизненного циклу. Работа будет организована следующим образом:

https://habr.com/ru/articles/1000298/

#pmbok #pmbok_guide #pmbok_8 #pmi_pmbok #управление_проектами #управление_программой #свод_знаний #свод_знаний_pmbok #pmbok_свод_знаний

История одного проекта в трёх актах

Меня зовут Сергей Яковлев, я руковожу проектами в ИТ более 10 лет. Хочу поделиться историей о том, как мы сделали проект, который попал в статистические 31 % реализованных ИТ-проектов, и при этом выдержали все базовые показатели: содержание, сроки, бюджет, качество. Причём в начале у меня был минимум знаний в предметной области, команды не было вовсе, а сдать проект необходимо было через год. Здесь я постарался описать весь жизненный цикл проекта, чего я ни разу не встречал в книгах и методологиях, и то, с чем сталкивается руководитель создания продукта.

https://habr.com/ru/companies/T1Holding/articles/883558/

#управление_проектам #управление_проектами_и_командой #pmbok_guide #prince2 #проект #руководитель_проекта #разработка_систем #waterfall

Присоединяйтесь к Senior Project Management сообществу и помогите создать PMBOK Guide 8

Приветствую вас, коллеги и соратники в мире управления проектами! Хочу поделиться с вами возможностью, которая изменит ваш взгляд на project management и помочь вам внести свой вклад в будущее. Действует период публичных комментариев для 8-го издания PMBOK® Guide , который пройдет (20 декабря 2024 года – 19 января 2025 года). Это ваш шанс повлиять на одну из самых признанных в мире изданий в области project management! И одну из самых моих любимых книг как Senior Project Manager!

https://habr.com/ru/articles/871174/

#pmbok #pmp #pmp_certification #проектное_управление #PMBOK_8 #pmi #PMBOK_Guide_8__2025 #PMBOK_Guide