💡 PrĂȘt·e Ă  faire basculer ta structure ?
Voici 3 leviers essentiels :
đŸ”č Tester sans crainte
đŸ”č Valoriser la transmission
đŸ”č CrĂ©er des routines d’apprentissage
Ce n’est pas un projet RH, c’est un projet d’avenir.
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#OrganisationApprenante #CharteH2H #Leadership #LearningCulture
📍 Cas inspirant : @e-graine
🔁 Des ateliers immersifs.
🧠 Des formations coconstruites et rĂ©ajustĂ©es en continu.
🎯 RĂ©sultat : +40 % d’engagement.
Un modÚle vivant de pédagogie évolutive.
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#eGraine #H2H #OrganisationApprenante #FormationActive
Les formations descendantes, ça ne marche plus.
📉 Trop thĂ©oriques, trop figĂ©es.
Dans une organisation apprenante :
đŸŽČ on joue,
đŸ§© on simule,
đŸ€ on apprend des autres.
Apprendre = expérimenter.
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#H2H #FormationActive #OrganisationApprenante #SoftSkills
🧠 Le savoir n’attend pas la prochaine formation.
Les organisations apprenantes créent des routines :
✅ 10 min de formation/jour
✅ Retours d’expĂ©rience aprĂšs chaque projet
✅ Plateformes de contenu
L’apprentissage devient une culture.
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#OrganisationApprenante #H2H #RituelsApprenants #LeadershipAgile
Le savoir n’a de valeur que s’il circule.
Dans une organisation apprenante, on organise la transmission :
📚 mentorat
🧠 peer-learning
đŸ€ communautĂ©s internes
👉 C’est en partageant qu’on progresse ensemble.
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#H2H #OrganisationApprenante #Apprentissage #SoftSkills
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Pourquoi et comment faire évoluer son entreprise vers une organisation apprenante ? Leviers, résistances, solutions concrÚtes et cas inspirant.

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🔁 56 % des salarié·es n’osent plus proposer d’idĂ©es.
👉 Pourquoi ? La peur de se tromper.
Dans une culture apprenante, l’échec est un levier, pas une faute.
Tester, rater, ajuster : c’est comme ça qu’on progresse.
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#OrganisationApprenante #CharteH2H #Innovation #LeadershipÉthique
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Pourquoi et comment faire évoluer son entreprise vers une organisation apprenante ? Leviers, résistances, solutions concrÚtes et cas inspirant.

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📚 85 % des emplois de 2030 n’existent pas encore.
Face Ă  cette incertitude, une entreprise a deux options :
– se figer et dĂ©cliner,
– ou apprendre et Ă©voluer en continu.
Pourquoi la culture apprenante est-elle LA compétence clé du futur ?
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☀Festival Faire Autrement :đŸ”č#Atelier : L’ #OrganisationApprenante đŸ”č

đŸ€” Comment mettre en place des dynamiques d’équipes apprenantes ? Pour quels bĂ©nĂ©fices ?

âžĄïž Jeudi 30 mai, Ă  l’occasion du Festival #FaireAutrement, Jean-Luc GUILLOU, Co-fondateur de Matkalla animera un atelier d’une heure, đ™€đ™Șđ™«đ™šđ™§đ™© đ™–Ì€ đ™©đ™€đ™Șđ™©đ™šđ™š đ™šđ™© đ™©đ™€đ™Ș𝙹, pour permettre d’explorer le sujet 𝙙’đ™Ș𝙣𝙚 đ™šÌđ™Šđ™Șđ™žđ™„đ™š đ™–đ™„đ™„đ™§đ™šđ™Łđ™–đ™Łđ™©đ™š avec la dĂ©marche #CAP5D !

Cet atelier vous intéresse ? Rejoignez nous !

đŸŽŸïž Inscription : https://www.eventbrite.fr/e/billets-faire-autrement-2024-668700490167

Faire Autrement 2024

Faire Autrement rĂ©uni les actrices et acteurs engagé‹e‱s pour un monde plus juste et plus en harmonie avec notre environnement.

Eventbrite
La transformation des organisations du travail en France, un défi qui reste à relever

Dans le cadre du projet de mĂ©diation scientifique « Que sait-on du travail ? Â», lancĂ© en mai 2023 par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques de Sciences Po, et diffusĂ© en collaboration avec « Le Monde Â», l’économiste Salima Benhamou analyse les liens entre organisation du travail, qualitĂ© du travail et innovation.

Le Monde
Livret Sindup : Fabrique de la connaissance et organisation apprenante - Sindup

Découvrez en exclusivité le livret Sindup : Fabrique de la connaissance et organisation apprenante.

Sindup