Менеджер, который хакнул систему. И что AI на самом деле умножает
Месяц назад я выложил здесь статью про то, почему хорошие специалисты делают работу качественно — и не растут. Под ней появился комментарий, который оказался точнее самой статьи. Его оставил пользователь Alexey_Kangin: Не исключено, что ответ на поставленный вопрос гораздо проще. Менеджер хакнул систему. Он понял, что решения можно просто не принимать, и это не оказывает существенного влияния на его позицию и доход. А в таком случае, зачем напрягаться? Думать больно, установленный нейронаукой факт. Алексей описал не лень и не цинизм. Он описал рабочую стратегию — и описал её точнее, чем я в статье. В стабильной системе она правда работает: доход не падает, позиция не под угрозой. Дальше — развёрнутый ответ. Ты прав в каждом пункте. Но в систему зашёл фактор, который многие считывают как угрозу, а он открывает дверь — в том числе тому самому менеджеру. Расскажу, какую. Рудольф Назову этого менеджера Рудольфом. Восьмой год в роли. Решения не форсирует — даёт ситуации дозреть, и к моменту, когда «решение» оформилось, обстоятельства уже выбрали за него. Доход индексируется, позиция стабильна, с руководителем ровно. Сразу договоримся: Рудольф — это диагноз, а не приговор. Не «плохой работник». Человек, который точно определил среду и выбрал под неё разумную стратегию. Среда восемь лет за это и платила. Узнали себя — отлично, с этого начинается разговор. Дальше увидим: у этой стратегии открывается продолжение. Почему это работало Две причины, и обе про устройство среды. Первая — насиженное место. Руководитель сидит на месте годами, структура меняется раз в пятилетку. В такой среде предсказуемость дороже инициативы. Рудольф предсказуем, на него можно опереться — и это ценное свойство, а не дефект.
https://habr.com/ru/articles/1038688/
#искусственный_интеллект #продуктивность #парадокс_производительности #найм_джунов #junior #карьера_в_IT #управление_командой #организационный_дизайн #закон_Эшби #value_streams