Daniela KeusenFeb 23, 2024

Vom #Standardwächter zum strategischen #Visionär – #Qualitätsmanagementbeauftragte #Qualitätsmanager

#Qualitätsstandards #Kundenforderungen
#Prozessmanagement #Prozesse #kontinuierlich #verbessern
#Qualitätsverbesserung #Datenanalyse
#effektiv, #Qualitätskontrollen
#Kundenzentriert #Marktveränderungen #Feedbackmanagement
#Risiken, #proaktives #vorausschauendes #Risikomangement
#Projektmanagement #Qualitätsprojekte
#IntegriertesManagementsystem (#IMS)

#DGQ
https://blog.dgq.de/meister-der-qualitaet-zukunftsorientierte-faehigkeiten-fuer-qualitaetsmanagementbeauftragte/

Meister der Qualität: Zukunftsorientierte Fähigkeiten für Qualitätsmanagementbeauftragte

In einer Zeit, in der technologischer Fortschritt, steigende Kundenerwartungen und die Komplexität globaler Lieferketten das Geschäftsumfeld bestimmen, sind Qualitätsmanagementbeauftragte (QMler) gefordert, ihre Fähigkeiten ständig zu erweitern. Eine kürzlich im DGQ-Netzwerk DGQplus durchgeführte nicht repräsentative Umfrage lässt Rückschlüsse zu über Schlüsselkompetenzen, die für den modernen QMler unentbehrlich sind: Kommunikationsfähigkeit, Selbstführung und wertschätzendes Führen. Kombiniert mit der Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und effektives Zeitmanagement zu betreiben, prägen diese Kompetenzen das Profil eines zeitgemäßen QMlers. In diesem Blogbeitrag vertiefen wir diese Schlüsselqualitäten und diskutieren ihre Bedeutung für die Bewältigung aktueller und zukünftiger Herausforderungen.

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Daniela KeusenAug 7, 2023

#IntegriertesManagementsystem mit 1 #Handbuch u. #Prozessen, die alle relevanten #Anforderungen abdecken

Realität: parallele #Managementsysteme mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten u. #Systemdokumentationen
Alle #Anforderungen müssen in bestehendes #Unternehmenssteuerungssystem integriert werden, 1 #Managementsystemkoordinator/ #Managementsystembeauftragter,
1 #Maßnahmenplan,
#InterneAudits, um #Wirksamkeit des #IMS und alle Anforderungen zeitgleich zu überwachen.
https://blog.dgq.de/klare-richtung-statt-irrwege-von-der-vielfalt-an-managementsystemen-zum-einheitlichen-unternehmenssteuerungssystem/

Klare Richtung statt Irrwege: Von der Vielfalt an Managementsystemen zum einheitlichen Unternehmenssteuerungssystem

Integrierte Managementsysteme (IMS) existieren oft nur formal. In vielen Organisationen besteht stattdessen eine Vielzahl paralleler Managementsysteme mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten und Systemdokumentationen. Diese Unverträglichkeit der Systeme und das damit einhergehende Silodenken müssen aufgelöst werden! Wie das gelingen kann, haben Mitglieder der DGQ-Fachkreise „Audit und Assessment“ sowie „Risiko als Chance“ ausgearbeitet.

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