OnlineFirst - "Reading Canada Lands Company against the archive" by Heather Whiteside:

#archives #Canada #ideation #land #stateownedenterprise

https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0308518X261456540

If you know anyone looking for #analysis, #backlog management, et al -- I'd appreciate a referral or ping.

I've been out of work nearly ten years (2017) but can offer #salessupport, #accountservicing, #ideation, #product-market fit, #strategic #forecasting, business and #competitive analysis, and more.

Multiple domain experience from JCL to the cloud and beyond. I make [goal] #real by getting [the thing] #done and I'd be happy to do if for you to keep existing, too.

Yes, I pwn LLM, too.

🖖

Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно

Как правило, у продуктовых команд нет дефицита идей. Проблема обычно в другом: идей слишком много, они приходят из разных источников, не связаны между собой, дублируются и в какой-то момент превращаются в огромную «свалку» предложений и заметок. Команда при этом ощущает, что работает напряжённо, постоянно что-то обсуждает, проводит встречи, рисует схемы и обновляет бэклог, но число действительно сильных продуктовых решений от этого не растёт. Снаружи это часто выглядит как вполне нормальная «творческая кухня». Кто-то сообщает инсайт после интервью с пользователем. Кто-то вдохновляется недавним обновлением продукта конкурента. Кто-то предлагает срочно внедрить искусственный интеллект, потому что «тогда можно обходиться без CustDev’а, получать готовые гипотезы за секунды и вообще все уже делают это». Кто-то пересылает обратную связь от продаж, очередной отчёт от клиентского сервиса или поступает новая вводная от топ-менеджмента. Проблема начинается позже, когда становится трудно ответить на простые вопросы: какие следующие идеи брать в работу первыми, какие из них принесут наилучший эффект, какие уже неактуальны, и как ускорить обработку и воплощение идей в продуктах. Если же поток инсайтов и рацпредложений превышает возможности продуктовой команды с ними разбираться, то к списку вопросов добавляются – какие идеи вообще были в работе, какие из них проверяли и какой это дало результат, что было отложено, что отклонено и почему. При этом бэклог разрастается, потому у продактов просто нет времени с этим разбираться – надо успевать закрывать срочные задачи.

https://habr.com/ru/articles/1043338/

#управление_продуктом #продактменеджмент #продактменеджер #product_management #инновации #менеджмент_продукта #менеджер_продукта #ideation #искусственный_интеллект #стратегия

@nicol @dynamicland

I gather that this kind of #ICT introduction can be given already at a very early age at school. Will ping @CEDO on this. How cool would it be if they'd travel schools with a presentation set up to give 1-day trainings on that basis, about all the tech concepts to be aware of at as young as possible age, ideally before the smartphones gets these children in its iron and silicon grip..

Bret Victor wise, .. there's a ton more #inspiration waiting, for which I'm owed @bret a ton of gratitude myself.

https://coding.social/blog/reimagine-social/#hedonic-drivers

A hedonic driver of Social experience design is "Dare to dream" and another one is "Dare to play". You don't have to tell children that. On the contrary, as we imprint our wisdom on our minds, we have to protect these qualities from getting lost along the way.

🔮 Only children know that magic still exists!

#SX #SocialCoding #SocialWeb #Ideation