Michael Seemann (@mspro) bringt in der von ihm angestoßenen Diskussion ein paar Dinge zusammen, die exakt in meinem Modell einer Wertkette politischer Arbeit und in meinen Arbeiten zu politischer Öffentlichkeitsarbeit Resonanz finden. (Zur Wertkette siehe https://plinubius.de/politik-als-arbeitsprozess-teil-1-mein-platz-in-der-wertkette/#__RefHeading___Toc1284_1842757634%20Kopie%201 bzw. #IWP) 1/9
Politik als Arbeitsprozess. Teil 1: Mein Platz in der Wertkette | Plinubius

Ich frag mich ja immer wieder, ob ich den #IWP Newsletter nicht abbestellen soll. Aber irgendwie fasziniert mich dieses passiv-aggressive Agenda Setting, die inneren Widersprüche der Schlagzeilen und die Eingeschränktheit der Argumentation jedes Mal aufs Neue …
Die #IVV organisieren politische Arbeit entlang der informationswirtschaftlichen Wertkette #IWP. Siehe ausführlich https://plinubius.de/politik-als-arbeitsprozess-teil-1-mein-platz-in-der-wertkette/#__RefHeading___Toc11_2498182645 2/x
Politik als Arbeitsprozess. Teil 1: Mein Platz in der Wertkette | Plinubius

@kaibojens @DerEntspannende Ich bin der Meinung, man muss sich die Frage stellen, wie der Prozess aussieht, der mit diesen ganzen Tools gestützt wird. Die Diskussion der Tools gewinnt, wenn man sie unter dem Gesichtspunkt untersucht, welche Rolle das Mitglied im Prozess der politischen Arbeit hat. Siehe u.a. https://plinubius.de/politik-als-arbeitsprozess-teil-1-mein-platz-in-der-wertkette/ und in diesem Zusammenhang (des #iwp) dann den Blick auf die grüne Infrastruktur wie untet https://plinubius.de/digitale-infrastruktur-von-buendnis-90-die-gruenen-als-organisatorischer-und-infrastruktureller-rahmen-individueller-teilhabe-an-der-wertkette-politischer-arbeit/
Politik als Arbeitsprozess. Teil 1: Mein Platz in der Wertkette | Plinubius

Im Zusammenhang mit dem Konzept de Wertkette politischer Arbeit #iwp erörtere ich auch stets das Politikzyklusmodell, da Orientierung Not tut, wo eine Diskussion steht. Ich habe in letzter Zeit etwas aus dem Blick verloren: Themen stehen nicht nur in Beziehung zur Politikzyklusphase, das Erreichen einer bestimmten Phase ist durch Modulation des Themas steuerbar. Siehe dazu ausführlich https://plinubius.de/methoden-und-techniken-politischer-arbeit-des-public-affairs-ansatzes/#__RefHeading___Toc151870869
Methoden und Techniken politischer Arbeit des Public Affairs Ansatzes | Plinubius

On 12 January 2026, from 5:45 p.m. to 7:15 p.m. in lecture hall XIII 🕕, Dr Katrin Assenmacher from the European Central Bank 💶 will discuss whether digital central bank money represents a revolution 🚀 or evolution 🔄 in the monetary system.

👉 uni.koeln/EZYKJ

#WiSo #iwp #lectureseries

Ich habe unter https://plinubius.de/anleitung-zum-politischen-arbeiten-mit-civicrm/ mal versucht, eine möglichst knappe und um Verständlichkeit bemühte Anleitung zu schreiben, wie man als Benutzer*in mit Hilfe der Kontaktverwaltung und der Fallmanagement-Funktion von #CiviCRM gemeinsam mit anderen Benutzer*innen Themen in z.B. kommunalpolitischen Handlungsfeldern bearbeitet. Ich sehe das als zentralen Baustein zukünftiger Mitwirkung an der politischen Willensbildung und als Dreh- und Angelpunkt massenintegrativer Parteiarbeit. #iwp
Anleitung zum politischen Arbeiten mit CiviCRM | Plinubius

@Lilith Mich beschäftigt das, weil ich Parteien als Informationsbeschaffungs- und -Verarbeitungsvereine betrachte und gewählte Vertreter*innen als Scharnierstelle in dem von den politischen Vereinen organisierten Selbstberatungsprozess. Der unnötig exklusive Zugang zu Information begünstigt vor allem eines: Wichtigtuerei und den Aufbau des Nimbus der "Kompetenz" zum Zwecke der Wiederaufstellung bei wiederkehrender Personalauswahl. Vgl. https://plinubius.de/essay-zu-einem-modell-fuer-gelingende-politische-arbeit-mit-den-zur-verfuegung-stehenden-mitteln-eines-kreisverbands/#__RefHeading___Toc155_461603462 #iwp 2/2
Essay zu einem Modell für gelingende politische Arbeit mit den zur Verfügung stehenden Mitteln eines Kreisverbands | Plinubius

Um die Anwendung von #CiviCRM für Stakeholder und Issue Management vor allem am Anfang leichter handhabbar zu machen, kann m.E. die Dimension der Arena weggelassen werden. In der Regel wird es genügen, einfach Organisationen, Personen und Gremien zueinander in Beziehung zu setzen und allein darauf aufbauend Issues als Fälle zu bearbeiten. Siehe ausführlich https://plinubius.de/umsetzung-eines-stakeholder-und-issue-managements-mit-civicrm/
#iwp
Umsetzung eines Stakeholder- und Issue Managements mit CiviCRM | Plinubius

Umsetzung eines Stakeholder- und Issue Managements mit CiviCRM

In diesem Essay beschreibe ich, wie Mitglieder eines politischen Vereins (z.B. einer politischen Partei, eines Verbands, einer Initiative, usw.), politisch ambitionierte Personen, Social Entrepreneure oder Mitarbeiter*innen partikularinteressenvertretender Agenturen, „Constituent Relationship Management“ oder auch „Citizen Relationship Management“ mittels der Software CiviCRM nutzen können, um (1) Organisationen und Personen als Anspruchshalter (stakeholder) in politischen Arenen zu erfassen und (2) deren Ansprüche (stakes) in Arenen oder an Themen (issues), die in diesen Arenen bearbeitet werden. CiviCRM wird dabei zu einem Teil der alltäglich genutzten Infrastruktur politischer Arbeit, in der eine beliebige Anzahl an Nutzer*innen in unterschiedlichen Rollen zu einer beliebigen Anzahl an Themen und Ereignissen zusammenarbeiten können. […]

#CiviCRM #IssueManagement #IWP #politischeArbeit #StakeholderManagement Volltext/Browserlink: https://plinubius.de/umsetzung-eines-stakeholder-und-issue-managements-mit-civicrm/