Jetour Soueast acelera su expansión

Su fortalecimiento se centra en el crecimiento del catálogo y la red de distribución, además de alianzas con socios estratégicos.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

Jetour Soueast México, firma especializada en vehículos todoterreno y urbanos, híbridos enchufables, presentó los resultados anuales con que concluye una etapa decisiva para su posicionamiento en el mercado nacional, marcada por la expansión de su portafolio y el fortalecimiento de su red de distribución.

Durante 2025, la compañía amplió su oferta de SUVs al sumar seis nuevos modelos, tres de ellos electrificados. Así, la gama JETOUR introdujo los T1, T1 i-DM y T2 i-DM, mientras que la de SOUEAST arrancó operaciones con S06 i-DM, S07 y S09.

Estas adiciones inauguraron la línea de productos híbridos enchufables con tecnología i-DM (Intelligence Dual Mode), capaz de ofrecer autonomías combinadas de hasta 1,300 kilómetros y recorridos eléctricos superiores a 100 kilómetros.

“Como parte de la diversificación del portafolio, Jetour Soueast incursionó en el mercado al abrir el segmento de los SUV-Boxy, y actualmente se posiciona como la marca con mayor oferta en este tipo de vehículos”, indicó María Inés Porras, directora de mercadotecnia. –sn–

Camioneta Jetour

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Informalidad laboral cerró 2025 con 33 millones de personas

Informalidad en diciembre aumenta más de un millón de personas

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

El Instituto Nacional de Estadística (INEGI) reportó que en el mes de diciembre de 2025 la Población Ocupada se ubicó en 60.4 millones de personas de ellas 33 millones de personas son informales.

De acuerdo con el seguimiento de ManpowerGroup, la tasa de informalidad laboral para el último mes de 2025 fue de 54.6%, cifra es 0.9 puntos porcentuales superior al 53.7% de 2024.

Comparado anualmente, diciembre de 2025 sumó alrededor de 1.2 millones de  personas más en la informalidad, ya que en diciembre de 2024 reportó 31.8 millones de informales.

Este año 2025 comenzó con 32.2 millones de personas ocupadas en la informalidad, durante el transcurso de los meses siguientes, se presenta una tendencia en ascenso.

En febrero dicha población fue de 32.3 millones; marzo la informalidad cobijó a 32.5 millones de personas; abril 32.7 millones; mayo 32.9 millones de personas, junio con 33 millones, julio con 34.1 millones -el punto más alto-, agosto con 32.6 millones, septiembre con 33.1 millones, octubre con 33.9 millones, noviembre con 32.8 millones y cerró con 33 millones. –sn–

Obreros en fabrica

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Miguel Hidalgo se consolida como segunda alcaldía más segura de Cdmx

“Se requiere coordinación de la alcaldía Miguel Hidalgo con el gobierno local para evitar la duplicidad de tareas y que se desperdicien recursos”, destacó.

Por Fausto Hernández | Reportero                                                       

Mauricio Tabe, alcalde de Miguel Hidalgo, entregó reconocimientos a elementos de la policía que han colocado a la demarcación en el segundo lugar más seguro de la ciudad de México, lo que no es producto de la casualidad sino de que “nos tomamos muy en serio la seguridad”.

Al reconocer la importante labor que realizan todos los días para vigilar las colonias, Tabe ratificó el compromiso de colocar a la alcaldía como la más segura de toda la Ciudad y convertirla en un referente en todo el país de cómo se tienen que hacer las cosas.

“Y con todo este esfuerzo de Blindar Miguel Hidalgo, que no es una frase, sino un conjunto de acciones en donde nos tomamos en serio la seguridad, dedicamos recursos, dedicamos mucha atención y es el esfuerzo diario que hacemos todos los días porque nos ponemos una meta y no salimos de ese objetivo y trabajamos todos los días para ser la alcaldía más segura”.

Tabe agradeció el desempeño y el trabajo que todos los días hacen los uniformados para garantizar la seguridad de las y los vecinos a quienes desde hace cuatro años les ha cambiado todo su entorno. –sn–

Mauricio Tabe

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Minería enfrenta riesgos por crecimiento sin capacidad

Mineras enfrentaron riesgos operativos por metas de crecimiento sin respaldo técnico. Crecimiento sin soporte

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Cada inicio de año, empresas mineras fijaron metas de extracción y expansión sin validar su capacidad real. Los planes consideraron aumentos de producción sin revisar geología, planta de beneficio ni sistemas de acarreo. Esta práctica se repitió como una falla estructural recurrente del sector.

Especialistas del sector señalaron que una proyección incorrecta de mina generó interrupciones operativas. Retrasos en permisos o fallas de equipos críticos detuvieron cadenas productivas completas. Estas condiciones provocaron sobrecostos y pérdidas operativas.

La empresaria e inversionista Zulma Herrera explicó que el crecimiento sin revisión técnica expuso a paros no programados. También se registraron pérdidas de ley mineral y mayores riesgos de seguridad. Estos factores comprometieron la viabilidad de yacimientos en operación.

Fragilidad empresarial

Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indicaron que más de la mitad de las empresas mexicanas no superaron dos años. En minería, la fragilidad se amplificó por alta demanda de capital y dependencia regulatoria. La complejidad técnica de cada fase operativa elevó el riesgo.

El crecimiento prematuro incrementó costos y deterioró la seguridad operativa. También aumentó la exposición regulatoria y redujo márgenes de maniobra. Variaciones en precios de metales afectaron planes de expansión.

La disponibilidad de insumos críticos influyó en la estabilidad productiva. Diésel, agua y reactivos registraron impactos directos en costos. Estas variables limitaron la capacidad de respuesta ante escenarios adversos. –sn–

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Cardio-oncología protege corazón de pacientes con cáncer

Cáncer y cardiopatías coincidieron en riesgos médicos y detonaron una nueva especialidad clínica.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

En México, más de 90 mil personas murieron cada año por cáncer y cerca de 220 mil por enfermedades del corazón, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Ambas causas encabezaron la mortalidad nacional y compartieron un riesgo médico asociado a los tratamientos oncológicos. Los fármacos contra el cáncer afectaron al corazón cuando no existió vigilancia especializada.

De esa convergencia surgió la cardio-oncología como una rama médica especializada. Esta disciplina se enfocó en proteger la salud cardiovascular durante y después del tratamiento contra el cáncer. Su desarrollo respondió al aumento en la supervivencia oncológica.

El cardiólogo Barry Trachtenberg, especialista en insuficiencia cardíaca y cardio-oncología del Hospital Houston Methodist, explicó el origen de esta atención integral. Señaló que las terapias innovadoras prolongaron la vida de pacientes con cáncer. Esa realidad exigió cuidados cardiovasculares específicos y continuos.

Origen de la especialidad

Durante las últimas décadas, los avances en oncología ampliaron las tasas de curación. Algunos medicamentos biotecnológicos provocaron efectos adversos en el músculo cardíaco. La cardio-oncología permitió prevenir y tratar esas complicaciones sin suspender terapias oncológicas.

El especialista indicó que esta área médica permitió monitorear el corazón de forma sistemática. Los controles se realizaron antes, durante y después del tratamiento contra el cáncer. La estrategia evitó daños irreversibles en pacientes oncológicos.

En el Hospital Houston Methodist, se aplicaron protocolos clínicos específicos. Estos esquemas incluyeron análisis de sangre y ecocardiogramas avanzados. Las pruebas detectaron alteraciones cardíacas en etapas tempranas.

Monitoreo y prevención

El monitoreo temprano permitió ajustes terapéuticos oportunos. Los médicos identificaron riesgos antes de la aparición de síntomas clínicos. Este control facilitó la continuidad segura del tratamiento oncológico.

La colaboración entre cardiólogos y oncólogos resultó clave en estos procesos. Factores como hipertensión, diabetes y antecedentes genéticos incrementaron el riesgo cardiovascular. Los pacientes con historial familiar fueron evaluados antes de iniciar terapias contra el cáncer.

El especialista recomendó valoraciones preventivas integrales. Estas evaluaciones permitieron diseñar tratamientos personalizados. El enfoque redujo complicaciones asociadas al corazón. –sn–

Corazon

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BanBajío y PriceTravel sellan alianza turística exclusiva

Alianza financiera amplió beneficios turísticos y fortaleció viajes digitales para tarjetahabientes.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

BanBajío anunció una alianza estratégica con PriceTravel Holding para ampliar beneficios turísticos. El acuerdo ofreció a tarjetahabientes acceso exclusivo a hoteles y paquetes vacacionales. La colaboración incluyó opciones de servicios complementarios como traslados y tours.

La institución financiera informó que el programa se orientó a clientes con tarjetas de crédito, débito y nómina. La plataforma permitió reservar viajes de forma centralizada. El esquema integró herramientas tecnológicas personalizadas.

El convenio se presentó en un contexto de crecimiento del turismo nacional. Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) señalaron que en 2023 el sector alcanzó 2.58 billones de pesos. Esa cifra representó 8.6 por ciento del Producto Interno Bruto.

Crecimiento del turismo

BanBajío reportó que en 2024 hoteles y agencias concentraron 97 por ciento del monto transaccionado en viajes. Seis de cada diez compras se realizaron con tarjeta de crédito. El 42 por ciento de las operaciones ocurrió en canales digitales.

La alianza incorporó un centro de atención telefónica especializado en viajes. El servicio fue operado por personal con experiencia en el sector turístico. La atención se mantuvo disponible para usuarios del programa.

La institución bancaria indicó que el acuerdo amplió los beneficios asociados al uso de tarjetas. La solución tecnológica se diseñó conforme a hábitos de consumo digital. El esquema fortaleció la experiencia de compra de viajes. –sn–

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Tamaulipas, tercer lugar nacional en crecimiento industrial

De acuerdo con la información dada a conocer por el INEGI, el estado ocupó el tercer lugar nacional con una expansión del 7.8%

Mayra Torres | Corresponsal                                                 

Ciudad Victoria, Tamaulipas.– La actividad industrial de Tamaulipas registró un crecimiento anual de 7.8% en agosto de 2025, ubicando al estado en el tercer lugar nacional, de acuerdo con el Indicador Mensual de la Actividad Industrial por Entidad Federativa (IMAIEF) publicado por el INEGI.

La secretaria de Economía, Ninfa Cantú Deándar, destacó que este desempeño confirma la fortaleza del sector industrial tamaulipeco y refleja un entorno económico de confianza, inversión y acompañamiento a las empresas establecidas en el estado.

“La industria es uno de los pilares de nuestra economía. Este crecimiento es resultado del aumento en los pedidos manufactureros de los mercados internacionales, la expansión de empresas que ya operan en Tamaulipas y el inicio de nuevos proyectos de inversión”, afirmó la funcionaria.

De acuerdo con el reporte del INEGI, los sectores con mayor dinamismo fueron minería, con un crecimiento anual de 50.2%, y construcción, que registró un incremento de 18.2%, impulsando de manera significativa el desempeño general de la actividad industrial.

Cantú Deándar subrayó que uno de los ejes centrales de la política económica del gobernador Américo Villarreal Anaya es acompañar a la industria establecida en todas las regiones productivas del estado, fortaleciendo su competitividad y generando condiciones para su expansión.

En este contexto, señaló que parte importante de los proyectos de inversión confirmados en Tamaulipas están relacionados con la actividad industrial, particularmente en sectores estratégicos como automotriz, eléctrico-electrónico, químico-petroquímico, aeroespacial, logística, médico, semiconductores y alimentación. –sn–

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Contratar seguro de auto conviene antes de cerrar el año: Rastreator

Diciembre concentró factores económicos y de riesgo vial que impactaron seguros de auto.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

El cierre de 2025 concentró un escenario propicio para contratar o renovar el seguro de auto. Durante diciembre, el pago de aguinaldo permitió a conductores destinar recursos a protección vehicular. El objetivo fue anticipar incrementos previstos para el inicio del siguiente año.

Las aseguradoras reportaron ajustes recurrentes de tarifas tras el inicio del año. Este comportamiento se asoció a la llamada cuesta de enero que impactó productos y servicios. El seguro de auto formó parte de estos incrementos anuales.

Autoridades hacendarias anunciaron modificaciones fiscales relevantes para el sector. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público informó cambios derivados de la Ley de Ingresos 2026. Estas disposiciones influyeron en los costos operativos de aseguradoras.

Ajustes económicos

La nueva regulación fiscal impidió deducir el Impuesto al Valor Agregado en ciertos pagos. Esta medida impactó directamente a las compañías de seguros. El ajuste se reflejó en costos trasladados a pólizas.

La Asociación Mexicana de Agentes de Seguros y Fianzas (AMASFAC) reportó aumentos en autopartes. A inicios de 2025, el alza promedio fue de 3.9 por ciento. Este factor influyó en el encarecimiento de primas.

El incremento en refacciones elevó el costo de reparaciones. Las aseguradoras ajustaron coberturas y precios ante este contexto. Los cambios se registraron en todo el país.

Riesgos viales

Diciembre concentró un aumento en siniestros de tránsito. Las estadísticas mostraron incrementos de entre 15 y 20 por ciento. La temporada vacacional influyó en esta tendencia.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informó datos relevantes. Siete de cada diez accidentes estuvieron vinculados al consumo de alcohol. El exceso de velocidad ocupó el segundo lugar de causas.

Este escenario elevó el riesgo financiero para conductores sin póliza vigente. Las autoridades reforzaron llamados preventivos durante el mes. La cobertura de seguro resultó un elemento clave.

Cambios de póliza

Durante 2025 fue posible cancelar o cambiar el seguro de auto. El trámite se realizó sin costo directo ante aseguradoras. Se solicitó hacerlo con al menos 30 días de anticipación.

La cancelación procedió por cambio de vehículo o inconformidad con el servicio. Las compañías solicitaron revisar condiciones generales del contrato. Algunos casos incluyeron cargos administrativos.

La directiva Pilar García, directora general de Rastreator.mx, informó estos lineamientos. La revisión contractual fue indispensable antes de cualquier movimiento. El proceso se mantuvo regulado. –sn–

Monedas, billetes con vehículo de juguete

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CNDH reduce sus servicios, la mayor de las quejas por servicios médicos: Inegi

CNDH redujo servicios y OPDH incrementaron atenciones, reveló censo oficial.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

En 2024, la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) registró una reducción significativa en sus servicios brindados a la población. De acuerdo con datos oficiales emitidos por Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la disminución fue de 35.8 por ciento respecto a 2023. En contraste, los organismos locales incrementaron su atención en 14.3 por ciento.

En cifras absolutas, la CNDH pasó de 200 mil 99 servicios en 2023 a 128 mil 420 en 2024. Los Organismos Públicos de Derechos Humanos (OPDH) aumentaron de 219 mil 866 a 251 mil 260 atenciones. La diferencia evidenció un cambio en la carga operativa entre instancias.

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), durante 2021 la CNDH otorgó 291 mil 903 servicios. Para 2024, la reducción acumulada alcanzó 56 por ciento. En el mismo periodo, los OPDH reportaron un crecimiento de 34.8 por ciento.

Tipos de atención

Durante 2024, la asesoría u orientación integral concentró la mayor cantidad de acciones en defensa de derechos humanos. Se contabilizaron 217 mil 604 atenciones, equivalentes a más de la mitad del total nacional. La CNDH aportó 55 mil 636 asesorías y los OPDH sumaron 161 mil 968.

Las entidades con mayor número de asesorías fueron la ciudad de México (Cdmx) con 48 mil 513 casos. Le siguieron Puebla con 9 mil 597 y Nuevo León con 9 mil 388. Estas cifras reflejaron mayor actividad local frente a la nacional.

Medico IMSS en computadora

El acompañamiento y trabajo de campo registraron 21 mil 567 acciones. De ese total, 6 mil 239 correspondieron a la CNDH y 15 mil 328 a los OPDH. Zacatecas, Nuevo León y Cdmx encabezaron este tipo de atención.

Desaparecidos e intervención

El acompañamiento en la búsqueda de personas desaparecidas sumó mil 340 acciones durante 2024. La atención psicológica y psicosocial alcanzó 4 mil 819 servicios. Ambas modalidades fueron reportadas únicamente por los OPDH.

La CNDH no registró acciones en estos rubros durante el mismo periodo. Esta ausencia contrastó con la actividad de los organismos estatales. Los datos fueron incluidos en el Censo Nacional de Derechos Humanos Federal y Estatal.

En solicitudes de colaboración e intervención con otras autoridades se contabilizaron 56 mil 653 casos. La CNDH concentró 33 mil 497, equivalentes a 59 por ciento. Este rubro mantuvo mayor participación federal. –sn–

Sede de la CNDH

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Refuerzan operativo «Conduce Sin Alcohol» en la Cdmx para salvar vidas

Operativo Conduce Sin Alcohol reduce accidentes y protege ciudadanos. Resultados históricos del operativo

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

La Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, encabezó el banderazo del Operativo Conduce Sin Alcohol decembrino 2025, estrategia que, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), redujo 78 por ciento los accidentes en horarios de mayor incidencia y 77 por ciento los hechos fatales desde 2003. Este programa se consolidó como política pública que salvó miles de vidas en la Ciudad de México (Cdmx). La mandataria enfatizó que mantener operativos continuos en avenidas principales y accesos a la capital reforzó la prevención de siniestros.

Clara Brugada Molina indicó que el programa priorizó la vida, la dignidad humana y el bienestar de la población, subrayando que no buscó castigar, sino evitar tragedias. Señaló que celebrar las fiestas decembrinas con responsabilidad y sin conducir tras ingerir alcohol es un compromiso de todos. La Jefa de Gobierno enfatizó que prevenir que alguien maneje alcoholizado equivale a salvar una vida, reforzando la conciencia ciudadana.

Modernización y perspectiva de género

La mandataria reconoció que el equipo operativo se modernizó y que 47 por ciento del personal está conformado por mujeres, fortaleciendo la perspectiva de género. Añadió que la dirección del programa también contó con liderazgo femenino, garantizando equidad en su operación. Estas acciones evidenciaron que la igualdad y la eficiencia contribuyeron a mejores resultados en la seguridad vial.

Durante el banderazo en la calle Pino Suárez, un conductor fue presentado ante el Juez Cívico por superar los niveles permitidos de alcoholemia, y su vehículo fue remitido al corralón. La acción confirmó la efectividad inmediata del operativo en la detección de infractores. Asimismo, se reforzó la vigilancia en puntos estratégicos de la capital para prevenir accidentes durante las festividades. –sn–

Clara Brugada

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