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INA trasladará ¢1.438 millones a fideicomiso para capacitaciones con el fin de que empresas de zonas francas ahorren en entrenar a sus trabajadores
Procomer explicó que el programa permite cubrir entre un 50% y 90% del costo total de las capacitaciones de las empresas de zonas francas a sus trabajadores.
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Procomer explicó que el programa permite cubrir entre un 50% y 90% del costo total de las capacitaciones de las empresas de zonas francas a sus trabajadores.
Sheinbaum recuerda corrupción en el Fonden
La presidente Claudia Sheinbaum denunció irregularidades en el Fonden y anunció pruebas sobre su corrupción.
Por Paola Ramírez | Reportera
La presidente Claudia Sheinbaum Pardo calificó al Fideicomiso Fondo de Desastres Naturales (Fonden) como un mecanismo burocrático y corrupto. Afirmó que su operación permitió irregularidades en la emisión de declaratorias de emergencia. Anunció que la próxima semana presentaría pruebas documentales sobre dichas prácticas.
En conferencia desde Palacio Nacional, Sheinbaum precisó que el Fonden no fue un instrumento integral de atención. Señaló que en administraciones pasadas se declaraban emergencias por ondas de calor sin sustento técnico. Algunas coincidieron con procesos electorales, lo que —según dijo— generó un uso político del fideicomiso.
“Durante ciertos periodos se inventaban declaratorias por calor y coincidían con elecciones. Vamos a mostrar las corruptelas del Fonden, con todas sus letras”, expresó. Aseguró que hoy existen recursos, mecanismos y apoyo directo a la población afectada por emergencias naturales.
Reestructuración del sistema de apoyo
En contraste con ese modelo, Sheinbaum Pardo explicó que su administración implementó censos inmediatos para atender a damnificados. El objetivo fue agilizar la entrega de recursos y reconstruir viviendas dañadas. Las acciones se coordinan con la Secretaría de Bienestar y autoridades locales.
La Aseguradora Nacional Agropecuaria (Agroasemex) fue instruida para evaluar daños en planteles educativos. La presidente informó que las instituciones afectadas serían reconstruidas con recursos federales. Indicó que las escuelas en Veracruz, Hidalgo y Puebla fueron incluidas en los primeros levantamientos.
Claudia Sheinbaum sostuvo que ahora existe un sistema nacional de información con datos de cada punto afectado. Con ello, se definieron planes específicos de reconstrucción y restablecimiento de comunicaciones. Las prioridades incluyen caminos rurales, carreteras y zonas agrícolas.
Restablecimiento de servicios básicos
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) restableció el suministro eléctrico en diversas comunidades. Los equipos técnicos permanecieron desplegados en las regiones más afectadas por las lluvias recientes. El gobierno federal supervisó personalmente cada operación de recuperación de energía.
Sheinbaum indicó que la coordinación interinstitucional permitió evitar desabasto de recursos y equipos. Las dependencias de Defensa y Marina colaboraron con maquinaria pesada para liberar caminos. Los trabajos se desarrollaron de forma simultánea en los cinco estados con mayor afectación.
Además, la presidente reconoció el apoyo de particulares que participaron en tareas humanitarias. Agradeció la solidaridad de organizaciones civiles y voluntarios que colaboraron en la distribución de víveres. Dijo que la reconstrucción nacional requiere unión entre sociedad y gobierno.
Sustitución del fideicomiso
Claudia Sheinbaum recordó que el Fonden operó bajo procedimientos burocráticos que retrasaban la atención a damnificados. Explicó que los procesos administrativos eran aprovechados para desviar recursos públicos. En varias administraciones, los fondos de emergencia se concentraron en manos de funcionarios y proveedores cercanos.
Durante las conferencias matutinas, la presidente subrayó que los protocolos de atención fueron modificados. En el actual sexenio, se reemplazó el fideicomiso por una partida presupuestal directa. Esta estructura permitió responder con rapidez y transparencia ante desastres naturales.
“El Fonden era un sistema tardado y corrupto; hoy hay presupuesto directo para emergencias”, señaló Sheinbaum. Agregó que los recursos se destinan sin intermediarios y bajo supervisión pública. Reafirmó que su administración mantendría auditorías sobre el uso de fondos federales. –sn–
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Veracruz extingue fideicomiso del Puente Coatzacoalcos
Decreto extingue Fideicomiso Público del Túnel Sumergido. Así como también del Fideicomiso del Puente Coatzacoalcos I.
Por Roberto Córdova | Corresponsal
La gobernadora Rocío Nahle García extinguió el Fideicomiso Público Irrevocable de Inversión, Administración y Fuente de Pago. El mecanismo financiero estuvo encargado de la operación y conservación del Puente Coatzacoalcos I y del Túnel Sumergido.
La Gaceta Oficial del Estado de Veracruz publicó el decreto de extinción el 1 de septiembre. Con ello se dio por terminado el esquema que manejó durante casi dos décadas ambas infraestructuras estratégicas en el sur veracruzano.
La decisión se tomó después de que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes no renovó la concesión. El plazo concluyó el 1 de diciembre de 2024 y obligó a reorganizar la administración de las obras.
Fin de casi 20 años
El fideicomiso fue creado en 2005 para garantizar recursos financieros y técnicos en la zona. Su constitución estuvo vinculada a la necesidad de mantener en operación continua los dos proyectos de conectividad.
El comité técnico del fideicomiso aprobó en marzo de 2025 la decisión de disolverse. Los integrantes consideraron que ya se habían cumplido los objetivos establecidos en el decreto original de su creación.
De acuerdo con los registros del Órgano de Fiscalización Superior (Orfis), el último informe fue en 2018. En ese año, el fideicomiso mantenía un patrimonio de 3.2 millones de pesos.
La gobernadora Rocío Nahle ordenó transferir los derechos y obligaciones del fideicomiso a dependencias estatales. La medida garantizó continuidad administrativa y la salvaguarda del patrimonio público.
Reasignación de responsabilidades
El decreto estableció que la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas Estatal (SIOP) asumiría el control. La dependencia quedó designada como coordinadora de sector para la administración de ambas obras.
La Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN) y la Contraloría General del Estado supervisarían el proceso. Estas instancias fueron facultadas para dictaminar el término, finiquito y auditoría correspondiente del fideicomiso.
El patrimonio fideicomitido sería revertido al Gobierno del Estado de Veracruz. La SEFIPLAN recibiría la totalidad de los recursos y bienes en su carácter de fideicomitente único.
El decreto especificó que el proceso debía cumplir con las disposiciones normativas aplicables. El traspaso fue realizado bajo lo dispuesto en la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.
Alcances del decreto
La extinción del fideicomiso impactó directamente en la gestión financiera de estas infraestructuras. El Puente Coatzacoalcos I y el Túnel Sumergido pasaron a ser administrados por dependencias estatales.
La medida también buscó evitar duplicidades administrativas y mejorar la eficiencia en el manejo de recursos. La reorganización fue planteada como una etapa de consolidación de la política de infraestructura.
De acuerdo con la información oficial, no se interrumpieron los servicios de paso y mantenimiento. Las actividades de operación se mantuvieron activas mientras se realizaba la transición.
El decreto se publicó en cumplimiento de las normas de transparencia y publicidad gubernamental. La Gaceta Oficial del Estado de Veracruz difundió el documento completo para consulta pública.
Continuidad administrativa
La Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas Estatal aseguró presupuesto autorizado para los trabajos. Esta asignación se realizó con cargo a recursos estatales previamente aprobados.
El Puente Coatzacoalcos I y el Túnel Sumergido forman parte de la conectividad estratégica regional. Ambas obras sostienen la movilidad del sur de Veracruz y la comunicación con estados colindantes.
Con esta medida, el gobierno federal y el estatal cerraron un ciclo de manejo financiero. La administración de las obras quedó bajo control directo de las dependencias de Veracruz.
El decreto de extinción del fideicomiso consolidó una nueva etapa en la gestión de infraestructura. El control público sobre estos activos quedó plenamente restablecido en favor del estado. –sn–
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