@SheilaS :
"Het ergste zijn de onverschilligheid en desinteresse als het over Caribisch Nederland gaat" @volkskrant

Daar erger ik me ook al jaren aan.
Inwoners van de BES-eilanden zijn Europees burger, maar wonen niet in Europa, waardoor veel wetgeving (die is gebaseerd op Europese verordeningen) voor hen niet geldt (de AVG bijvoorbeeld).

https://www.volkskrant.nl/columns-van-de-dag/het-ergste-zijn-de-onverschilligheid-en-desinteresse-als-het-over-caribisch-nederland-gaat~b16cf4d3/

#caribischnederland #Bes-eilanden
/-->

Pilot subsidieregeling voor monumentale woonhuizen in Caribisch Nederland

Caribisch Nederland krijgt een pilot subsidieregeling voor de instandhouding van monumentale woonhuizen. In september 2026 kunnen eigenaren subsidie aanvragen om hun monument te restaureren. De regeling heeft een eenmalig budget van 1,1 miljoen dollar. Het Nationaal Restauratiefonds stelt dit geld beschikbaar. Met deze pilot wordt praktijkervaring opgedaan voor toekomstig monumentenbeleid in de […]

De Bloei van de Nederlands-Caribische Cinema

Van een vrijwel niet-bestaande filminfrastructuur tot volle festivalzalen en internationale projecties: dankzij ambtieuze Caribische filmmakers, een groeiende interesse in diversiteit en nieuwe subsidie en onderwijs-mogelijkheden heeft de Nederlands Caribische Cinema de afgelopen 15 jaar indrukwekkende sprongen gemaakt.

Lees tip -> Niet in de EU, wel verbonden: speciale status overzeese gebieden | Sommige gebieden horen niet bij de EU, maar hebben via lidstaten wel een bijzondere en strategische band. | #CaribischNederland #EU #Groenland #LGO #overzeesegebieden |

https://hbpmedia.nl/niet-in-de-eu-wel-verbonden-speciale-status-overzeese-gebieden/

Cyberweerbaarheid: onderdeel van Aruba’s veiligheid

Overheden en vitale sectoren, ook in het Caribisch deel van het Koninkrijk, staan steeds vaker onder vuur. Cyberaanvallen worden gerichter en hun impact groter. Voor Juri Nicolaas, directeur van de Veiligheidsdienst Aruba, is cyberweerbaarheid dan ook geen ’technisch dossier’, maar een direct onderdeel van nationale veiligheid.

“Digitalisering is de motor van onze economie en modernisering”, zegt Nicolaas. “Als Aruba haar maatschappelijke stabiliteit en economische ontwikkeling wil borgen, moet cyberweerbaarheid geen IT-dossier meer zijn, maar een governancevraagstuk”. Daarom richt de Veiligheidsdienst Aruba (VDA) zich steeds meer op signalering, strategisch advies en bestuurlijke duiding. Om overheid en bestuurders te helpen digitale risico’s te begrijpen en te vertalen naar beleid, prioriteiten en investeringen. Nicolaas: “De kernvraag blijft: hoe houden we de samenleving draaiend als er digitaal iets misgaat?”

Steeds meer ‘vitale’ processen

Cyberweerbaarheid is niet alleen een taak van de overheid. Ook vitale organisaties en private partijen hebben een verantwoordelijkheid. “Publiek-private samenwerking begint met het gezamenlijk erkennen van risico’s”, benadrukt Nicolaas. De digitale afhankelijkheid neemt snel toe, ook op Aruba. Steeds meer processen krijgen het karakter van ‘vitaal proces’. Nicolaas: “Wat ooit een administratieve taak was, zoals bevolkingsregistratie, is nu digitaal verweven met paspoorten, zorg, belastingen en sociale voorzieningen. 1 verstoring kan direct maatschappelijke impact hebben.”

Of het nu gaat om reguliere bedrijfsvoering, continuïteit van dienstverlening of nationale veiligheid: “Het moet voor bestuurders duidelijk zijn op welk niveau een incident impact heeft”, zegt Nicolaas. “100% veiligheid bestaat niet, maar als je dat eerlijk uitspreekt, moet je ook kunnen uitleggen waarom je bepaalde risico’s wél aanpakt en andere bewust accepteert.”

Ad-hoc-oplossingen werken niet

De kleinschaligheid van Aruba is zowel een voordeel als een risico. “De lijnen zijn kort en je kent elkaar, dat maakt ons wendbaar.” Tegelijkertijd maakt de afhankelijkheid van import de eilanden kwetsbaar. “Iedereen begrijpt wat het betekent als reserveringssystemen, passagiersstromen of betalingen uitvallen. Die kwetsbaarheid is precies waarom structuur nodig is.” Ad-hoc-oplossingen werken niet meer in een digitale crisis. Daarom werkt Aruba aan vaste afspraken, verantwoordelijkheden en oefenstructuren. In opdracht van Aruba heeft TNO een eerste ‘cyberweerbaarheidsroadmap’ opgesteld. Verder zijn er ‘letters of intent’ (intentieverklaringen) met vitale partijen getekend, en er wordt gebouwd aan een governancestructuur waarin per sector duidelijk is wie welke rol en verantwoordelijkheden heeft tijdens een cybercrisis. “Dat raamwerk formaliseren is cruciaal, want het haalt de vrijblijvendheid eruit”, zegt Nicolaas.

Regie op weerbaarheid

Digitale expertise wordt nu vaak per organisatie of project ingekocht. “In een vrije markt is dat logisch, maar de overheid moet hier regie op hebben”, zegt Nicolaas. Met een helder kader, basisprincipes voor inkoop en minimumeisen aan deskundigheid kun je de lat hoger leggen, zonder alles top-down af te dichten. “Regie betekent ook dat er maatwerk nodig is ten opzichte van Europese regelgeving. Aruba is geen technisch ontwikkelland, maar vooral gebruiker van technologie. Het heeft weinig zin om Europese regels één-op-één over te nemen voor sectoren die we hier niet hebben. We moeten focussen op onze eigen risico’s, infrastructuur en vitale processen.”

Aansluiten bij regionale structuren

Hoewel de landen van het Koninkrijk dezelfde taal delen, hebben zij niet hetzelfde risicobeeld. Aruba wordt, onder meer vanwege de ligging, internationaal gezien als een KIE-staat (kleine eilandontwikkelingsstaat) waar digitalisering een expliciet onderdeel is van ontwikkelbeleid. Daarom pleit Nicolaas voor 1 gezamenlijk kader binnen het Koninkrijk, waarin elk land zijn eigen, specifieke kwetsbaarheden en expertise inbrengt. “Het heeft geen zin als elk eiland apart een eigen 24/7-CERT (Cyber of Computer Emergency Response Team) gaat optuigen. Beter is het om aan te sluiten bij bestaande regionale structuren, zoals Europese partners, LAC-landen (landen van Latijns-Amerika en het Caribisch gebied) en CARICOM (Caribische gemeenschap) en elkaar zo te versterken. Want we kunnen het niet alleen.”

Van bewustwording naar weerbaarheid

Echte cyberweerbaarheid rust op 3 pijlers: bestuurlijk eigenaarschap, een simpele maar sterke basis (met duidelijke rollen, toegangsrechten en meldprocedures) en oefenen binnen bestaande crisisstructuren. “Dankzij onze wendbaarheid weten we bij een orkaan precies hoe we moeten opschalen. Die aanpak moeten we ook toepassen bij een cyberincident.” In Aruba worden nu stappen gezet richting een digitaal weerbaarheidscluster, waarin verantwoordelijkheden helder zijn, sectoren elkaar sneller vinden en samenwerking vanzelfsprekend wordt. “Pas wanneer iedereen zijn of haar rol kent, wordt bewustwording echte weerbaarheid.”

Vertaalslag naar beleid

Nicolaas vervolgt: “Bestuurders moeten dreigingen kunnen vertalen naar beleid. Pas dan kun je keuzes maken en uitleggen.” Hij ziet dat steeds meer organisaties die maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen: banken die burgers waarschuwen, scholen met aandacht voor digitaal gedrag en organisaties die intern oefenen. Bij phishingaanvallen waarschuwen de VDA en de politie inwoners via sociale media met concreet advies. “Zo zaai je geen angst, maar bied je juist handelingsperspectief.”

This featured story is also available in English (dit achtergrondartikel is ook beschikbaar in het Engels).

Caribische Cyberprogramma

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#CaribbeanCyberProgramme #CaribischDeelVanHetKoninkrijk #CaribischNederland #CaribischeCyberweerbaarheid #CyberweerbaarheidCariben #Cyberweerheid #JuriNicolaas #nieuwsbrief12026 #overheidsbredeCyberoefening #VDA #VeiligheidsdienstAruba

Cyberweerbaarheid: onderdeel van Aruba’s nationale veiligheid

Overheden en vitale sectoren, ook in het Caribisch deel van het Koninkrijk, staan steeds vaker onder vuur. Cyberaanvallen worden gerichter en hun impact groter. Voor Juri Nicolaas, directeur van de Veiligheidsdienst Aruba, is cyberweerbaarheid dan ook geen ’technisch dossier’, maar een direct onderdeel van nationale veiligheid.

“Digitalisering is de motor van onze economie en modernisering”, zegt Nicolaas. “Als Aruba haar maatschappelijke stabiliteit en economische ontwikkeling wil borgen, moet cyberweerbaarheid geen IT-dossier meer zijn, maar een governancevraagstuk”. Daarom richt de Veiligheidsdienst Aruba (VDA) zich steeds meer op signalering, strategisch advies en bestuurlijke duiding. Om overheid en bestuurders te helpen digitale risico’s te begrijpen en te vertalen naar beleid, prioriteiten en investeringen. Nicolaas: “De kernvraag blijft: hoe houden we de samenleving draaiend als er digitaal iets misgaat?”

Steeds meer ‘vitale’ processen

Cyberweerbaarheid is niet alleen een taak van de overheid. Ook vitale organisaties en private partijen hebben een verantwoordelijkheid. “Publiek-private samenwerking begint met het gezamenlijk erkennen van risico’s”, benadrukt Nicolaas. De digitale afhankelijkheid neemt snel toe, ook op Aruba. Steeds meer processen krijgen het karakter van ‘vitaal proces’. Nicolaas: “Wat ooit een administratieve taak was, zoals bevolkingsregistratie, is nu digitaal verweven met paspoorten, zorg, belastingen en sociale voorzieningen. 1 verstoring kan direct maatschappelijke impact hebben.”

Of het nu gaat om reguliere bedrijfsvoering, continuïteit van dienstverlening of nationale veiligheid: “Het moet voor bestuurders duidelijk zijn op welk niveau een incident impact heeft”, zegt Nicolaas. “100% veiligheid bestaat niet, maar als je dat eerlijk uitspreekt, moet je ook kunnen uitleggen waarom je bepaalde risico’s wél aanpakt en andere bewust accepteert.”

Ad-hoc-oplossingen werken niet

De kleinschaligheid van Aruba is zowel een voordeel als een risico. “De lijnen zijn kort en je kent elkaar, dat maakt ons wendbaar.” Tegelijkertijd maakt de afhankelijkheid van import de eilanden kwetsbaar. “Iedereen begrijpt wat het betekent als reserveringssystemen, passagiersstromen of betalingen uitvallen. Die kwetsbaarheid is precies waarom structuur nodig is.” Ad-hoc-oplossingen werken niet meer in een digitale crisis. Daarom werkt Aruba aan vaste afspraken, verantwoordelijkheden en oefenstructuren. In opdracht van Aruba heeft TNO een eerste ‘cyberweerbaarheidsroadmap’ opgesteld. Verder zijn er ‘letters of intent’ (intentieverklaringen) met vitale partijen getekend, en er wordt gebouwd aan een governancestructuur waarin per sector duidelijk is wie welke rol en verantwoordelijkheden heeft tijdens een cybercrisis. “Dat raamwerk formaliseren is cruciaal, want het haalt de vrijblijvendheid eruit”, zegt Nicolaas.

Regie op weerbaarheid

Digitale expertise wordt nu vaak per organisatie of project ingekocht. “In een vrije markt is dat logisch, maar de overheid moet hier regie op hebben”, zegt Nicolaas. Met een helder kader, basisprincipes voor inkoop en minimumeisen aan deskundigheid kun je de lat hoger leggen, zonder alles top-down af te dichten. “Regie betekent ook dat er maatwerk nodig is ten opzichte van Europese regelgeving. Aruba is geen technisch ontwikkelland, maar vooral gebruiker van technologie. Het heeft weinig zin om Europese regels één-op-één over te nemen voor sectoren die we hier niet hebben. We moeten focussen op onze eigen risico’s, infrastructuur en vitale processen.”

Aansluiten bij regionale structuren

Hoewel de landen van het Koninkrijk dezelfde taal delen, hebben zij niet hetzelfde risicobeeld. Aruba wordt, onder meer vanwege de ligging, internationaal gezien als een KIE-staat (kleine eilandontwikkelingsstaat) waar digitalisering een expliciet onderdeel is van ontwikkelbeleid. Daarom pleit Nicolaas voor 1 gezamenlijk kader binnen het Koninkrijk, waarin elk land zijn eigen, specifieke kwetsbaarheden en expertise inbrengt. “Het heeft geen zin als elk eiland apart een eigen 24/7-CERT (Computer Emergency Response Team) gaat optuigen. Beter is het om aan te sluiten bij bestaande regionale structuren, zoals Europese partners, LAC-landen (landen van Latijns-Amerika en het Caribisch gebied) en CARICOM (Caribische Gemeenschap) en elkaar zo te versterken. Want we kunnen het niet alleen.”

Van bewustwording naar weerbaarheid

Echte cyberweerbaarheid rust op 3 pijlers: bestuurlijk eigenaarschap, een simpele maar sterke basis (met duidelijke rollen, toegangsrechten en meldprocedures) en oefenen binnen bestaande crisisstructuren. “Dankzij onze wendbaarheid weten we bij een orkaan precies hoe we moeten opschalen. Die aanpak moeten we ook toepassen bij een cyberincident.” In Aruba worden nu stappen gezet richting een digitaal weerbaarheidscluster, waarin verantwoordelijkheden helder zijn, sectoren elkaar sneller vinden en samenwerking vanzelfsprekend wordt. “Pas wanneer iedereen zijn of haar rol kent, wordt bewustwording echte weerbaarheid.”

Vertaalslag naar beleid

Nicolaas vervolgt: “Bestuurders moeten dreigingen kunnen vertalen naar beleid. Pas dan kun je keuzes maken en uitleggen.” Hij ziet dat steeds meer organisaties die maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen: banken die burgers waarschuwen, scholen met aandacht voor digitaal gedrag en organisaties die intern oefenen. Bij phishingaanvallen waarschuwen de VDA en de politie inwoners via sociale media met concreet advies. “Zo zaai je geen angst, maar bied je juist handelingsperspectief.”

This featured story is also available in English (dit achtergrondartikel is ook beschikbaar in het Engels).

Caribische Cyberprogramma

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#CaribbeanCyberProgramme #CaribischDeelVanHetKoninkrijk #CaribischNederland #CaribischeCyberweerbaarheid #Cyberweerheid #JuriNicolaas #overheidsbredeCyberoefening #VDA #VeiligheidsdienstAruba

Inwoners Caribisch Nederland krijgen BSN

Vanaf 11 november 2025 krijgen inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba een BSN. Na de Tweede Kamer heeft nu ook de Eerste Kamer ingestemd met de plannen. Daarmee is er groen licht voor de invoering van het burgerservicenummer (BSN) en voorzieningen van de digitale overheid op de eilanden.

Dit betekent dat de afdelingen burgerzaken van de 3 eilanden het BSN kunnen uitreiken aan hun inwoners. De inwoners kunnen vanaf 11 november 2025 hun persoonlijke BSN-brief ophalen tijdens de BSN-ophaalweken. Na de ophaalweken kunnen ze hun BSN altijd opvragen bij de afdeling burgerzaken. Inwoners die er al één hebben, houden hetzelfde nummer en kunnen ook een brief ophalen.

“Stap op weg naar gelijkwaardige dienstverlening”

Staatssecretaris Van Marum: “Hiermee is weer een belangrijke stap gezet op weg naar een gelijkwaardige dienstverlening voor inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba. Daarbij vind ik het belangrijk dat burgers goed weten wat de nieuwe digitale mogelijkheden voor ze betekenen. Daarom worden inwoners geïnformeerd over wat het BSN is en hoe ze er veilig mee om moeten gaan. Alle informatie is meertalig en zowel online als offline te vinden. We doen er alles aan om zoveel mogelijk inwoners te bereiken.”

Betere overheidsdienstverlening

Met het BSN hebben alle inwoners straks 1 uniek persoonsnummer voor de hele overheid. Hiermee kunnen ze het inlogmiddel DigiD aanvragen. Ook kunnen overheidsorganisaties in Caribisch Nederland de komende jaren overstappen naar gebruik van het BSN en DigiD, zodra hun systemen zijn aangepast. Dit maakt het voor inwoners in de toekomst mogelijk om met een BSN en DigiD steeds meer zaken met de overheid online te regelen.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#Bonaire #BSN #burgerservicenummer #CaribischNederland #nieuwsbrief172025 #Saba #SintEustatius