No-code в крупных компаниях: Свобода или новая ИТ-ловушка?

Сегодня поговорим о том, почему No-code в крупном бизнесе — это не волшебная палочка, а мощный инструмент, который без жесткой архитектурной дисциплины превращается в фиаско.

https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1017966/

#nocode #ecm #сэд #bpm #lowcode #бизнеспроцессы #внедрение #nocode_platform

Как мы превратили BPM-систему в инструмент для ИИ-агентов: реализация MCP в «Первой Форме»

У любой системы управления процессами есть одно неудобное узкое место. Между человеком, который понимает, какой процесс нужен бизнесу, и системой, где этот процесс должен работать, почти всегда стоит посредник — разработчик, интегратор или хотя бы продвинутый администратор. Владелец процесса знает, что ему нужна категория для согласования отпусков с определёнными полями и правами. Но чтобы это появилось в системе, он пишет ТЗ, ставит задачу, ждёт очереди и получает результат через несколько дней. Мы в «Первой Форме» решили это изменить. Наша команда реализовала поддержку MCP — Model Context Protocol. Теперь настраивать категории, формы и процессы можно через диалог с ИИ-агентом: описываешь на естественном языке, что нужно, и агент через MCP это реализует. Других готовых реализаций MCP-сервера в российских BPM-системах мы пока не видели. Меня зовут Олег Юшин, я занимаюсь ИИ-направлением в «Первой Форме». Расскажу, зачем и как мы это сделали, как устроена интеграция и что из этого уже реально работает.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1016796/

#bpm #bpms #ml #ai #mcp #автоматизация #автоматизация_процессов #корпоративные_системы #lowcode #bpmсистемы

Какими инструментами пользуется бизнес-аналитик в 2026 году

Современный бизнес-аналитик 1С занимается не только сбором требований заказчика и передачей их разработчику. Эта роль стала шире: здесь требуются и навыки проектного управления, и понимание архитектуры решений. Наталья Китавина, аналитик проектов 1С Ресурсного центра Инфостарта , рассказывает, какими программами сегодня пользуются аналитики и как подобрать инструментальный стек под свои рабочие задачи.

https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1016138/

#прототипирование #работа_с_данными #консоль_запросов_1с #бизнеспроцессы #моделирование #bpm #управление_продуктом #ииассистент #google_docs

https://www.koreaboo.com/news/big-planet-made-artists-viviz-lee-mu-jin-beo-notify-agency-contract-termination/?cb=CMflvw

I had just been watching a video of a VIVIZ photoshoot when I came across this worrying news story.

I so much hope that Eunha, SinB, and Umji can stay together as VIVIZ and find another agency.

Even if they can, I expect there to be not only a contract termination dispute with BPM but also wrangles about intellectual property and performance rights.

In addition to possible problems with past creations, a question of artistic direction in the future looms. Kany, the choreographer who was giving their dance a more provocative style, left BPM herself not that long ago; will the members be able to work with her again? Would a new agency be ready to offer not just the investment but the support and confidence for VIVIZ to continue their growth?

I dread to think what Eunha, SinB, and Umji have been going through. First, there was the failure of the GFriend contract renewal and now BPM appears to be falling apart. In addition, I doubt that THE BOYZ were the only group to have been shortchanged and shabbily treated in general. What stress the poor girls must be under!

I will be most upset if this is the end for VIVIZ.

#Kpop #VIVIZ #BigPlanetMade #BPM

Карта не есть территория, или как мы пришли к ИИ-навигации по данным

Типичная история внедрения ИИ в крупной компании выглядит так: выбирают модель, подключают к корпоративным данным и начинают искать ей применение. Когда ожидаемый эффект не приходит, берут следующую модель и снова разочаровываются. По данным Gartner , не менее 30% проектов в области генеративного ИИ будут заброшены сразу после проверки концепта к концу 2025 года. IBM фиксирует, что только 25% ИИ-инициатив дали ожидаемый возврат инвестиций. McKinsey сообщает: лишь треть компаний масштабируют ИИ-программы на уровне всей организации, и большинство из тех, кто видит эффект, оценивают его как «менее 5% операционной прибыли (EBIT)». Это не приговор технологии — это диагноз подходу: ИИ внедряют ради самого ИИ, не ответив заранее на вопрос, какой конкретный эффект он должен принести. Мы в «Первой Форме» шли иначе: внедряли ИИ точечно, под конкретные задачи, каждый раз отвечая на вопрос о том, какой измеримый результат хотим получить. Постепенно этот подход привёл нас к следующему шагу: мы создали в нашей BPM-платформе семантический слой — набор маршрутов, словарь терминов и правила резолвинга сущностей. Он связывает разрозненные системы и позволяет с помощью ИИ получать ответы на управленческие вопросы, опираясь на реальные данные. Меня зовут Денис Селезнёв, я генеральный директор «Первой Формы» — российской BPM-платформы для автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях. В этой статье я расскажу, как мы пришли к построению Картографа, как он устроен и что показала первая неделя его работы.

https://habr.com/ru/articles/1010818/

#mcp #ai #корпоративные_данные #озёра_данных #управление_данными #bi #bpm #lowcode #автоматизация_процессов #использование_данных

Ключевые принципы процессного подхода

Я многие годы работаю в процессной теме, и как консультант, и как руководитель внутреннего процессного подразделения, и в этой статье я решил в краткой и максимально структурированной форме рассказать, что же такое процессный подход. Разобраться в теме

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1009368/

#bpmn #bpm #bpmсистема #оптимизация_процессов #процесс #совершенствование #редизайн_процессов

Как мы превратили каталог процессов в «цифрового сотрудника» на LLM и low-code

В крупных компаниях процессная архитектура неизбежно усложняется. Чем больше команд, продуктов и внутренних систем, тем выше зависимость от прозрачных и управляемых процессов. В теории. На практике даже при наличии каталога процессов сотрудники продолжают задавать одни и те же вопросы в личных сообщениях, искать инструкции по разным хранилищам и опираться на устные договорённости. Документация существует, но пользоваться ей неудобно . В Островке (тысячи сотрудников, распределённые команды, несколько продуктовых направлений и операционная работа 24/7) мы столкнулись с этой проблемой в полном объёме. Каталог процессов начал формироваться, но быстро стало ясно: сам по себе он не создаёт ценности. Читать схемы BPMN готовы немногие, а поддерживать актуальность описаний вручную — дорого и нестабильно. Так мы встали на путь превращения каталога процессов из статичного документа в сервис. Поверх него был построен чат-бот на базе LLM и RAG с low-code автоматизацией, который стал точкой входа в процессную архитектуру: отвечает на вопросы, инициирует обновления, обучает сотрудников и принимает заявки на оптимизацию . В этой статье — практический разбор того, как это устроено, какие ограничения мы получили и какие результаты увидели.

https://habr.com/ru/companies/ostrovok/articles/1003460/

#RAG #ai #chatbot #llm #llmагент #bpm #bpmn_20 #bpmnдиаграмма #оптимизация_процессов #lowcode