𝗛𝗼𝗲 𝘃𝗲𝗿 𝗶𝘀 𝘂𝘄 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗪𝗼𝗼? 📄✨
Tranche 1, het vullen van de Woo-index is per 1 november 2024 van start gegaan. Wilt u weten wat de stand van zaken tijdens de Roadshow Overheidspublicaties (november 2025) was en bent u benieuwd naar het mooie nieuws voor mede-overheden? Kijk de webinar over de Implementatie Wet open overheid dan terug op ons YouTubekanaal: https://www.youtube.com/@Logius-KOOP 🎥

#Implementatie #Woo #KoopOverheid #ActieveOpenbaarmaking #DigitaleOverheid, @Logius

Vernieuwde handreiking actief openbaar maken

Er is een nieuwe versie verschenen van de handreiking ‘Actief openbaar maken doe je zo!’ De herziene versie bevat verbeterde teksten, een aangepaste beschrijving van de generieke Woo-voorziening (GWV) en bijgewerkte links naar relevante externe informatie.

De handreiking ondersteunt medewerkers die binnen hun organisatie verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van actieve openbaarmaking op grond van de Wet open overheid (Woo). Zij vinden in de publicatie duidelijke stappen om documenten actief openbaar te maken én krijgen praktische aanbevelingen voor een efficiënte inrichting van dit proces.

Periodiek bijgewerkt hulpmiddel

Daarnaast bevat de handreiking informatie over de 17 verplichte informatiecategorieën die organisaties volgens de Woo actief openbaar moeten maken. De handleiding is een periodiek bijgewerkt hulpmiddel dat meegroeit met nieuwe beleidsinzichten en praktijkervaringen. Het Rijksprogramma voor Duurzaam Digitale Informatiehuishouding (RDDI) heeft deze handreiking geactualiseerd, in opdracht van het Programma Open Overheid.

Vervolgpublicatie handreiking

In het voorjaar van 2026 verschijnt een volgende versie van de handreiking. Deze editie bevat onder meer extra toelichting op de implementatie van artikel 3.1 van de Woo.

Download de nieuwe versie van de handleiding ‘Actief openbaar maken doe je zo!’ op open-overheid.nl.

Vragen of opmerkingen? Neem contact op via [email protected].

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ActieveOpenbaarmaking #GeneriekeWooVoorziening #GWV #handreiking #nieuwsbrief12026 #openOverheid #ProgrammaOpenOverheid #RDDI #RijksprogrammaVoorDuurzaamDigitaleInformatiehuishouding #WOO

Nieuw: stappenplan betekenisvolle openbaarmaking

Om overheidsinformatie toegankelijker te maken heeft het programma Open Overheid een stappenplan voor betekenisvolle openbaarmaking ontwikkeld. Het stappenplan en afwegingskader helpen overheidsorganisaties bij het uitvoeren van de inspanningsverplichting tot actieve openbaarmaking uit de Wet open overheid (Woo).

Met dit hulpmiddel kunnen zij beter bepalen welke informatie ze uit eigen beweging openbaar maken en op welke manier. Het bevat:

  • Keuzehulp voor informatie: wat zijn de criteria voor het selecteren van thema’s of typen informatie die in aanmerking komen voor openbaarmaking onder de inspanningsverplichting?
  • Een afwegingskader: een methode om opbrengsten en inspanningen van openbaarmaking tegen elkaar af te wegen.
  • Een motievenmatrix: laat zien welke redenen er zijn om informatie openbaar te maken, gekoppeld aan doelgroepen en de juiste vorm van publicatie.

Lees meer en bekijk het stappenplan ‘Aan de slag met de inspanningsverplichting’.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#actieveOpenbaarheid #ActieveOpenbaarmaking #nieuwsbrief172025 #openbaarmaking #wetOpenOverheid #WOO

De Woo-match nu ook beschikbaar voor de Rijksoverheid

Wil je meer bewustwording rondom actieve openbaarmaking? Inzicht in wat nodig is voor een goed ingericht openbaarmakingsproces? Of handvatten voor efficiëntere en effectievere werkprocessen? De Woo-match (Wet open overheid) helpt je op weg!  

De Woo-match is een innovatieve methode voor overheidsorganisaties. Hiermee kunnen zij hun processen rond het ontstaan, de actieve openbaarmaking en het beheer van informatie analyseren en verbeteren. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) ontwikkelde deze methode ter ondersteuning van actieve openbaarmaking bij gemeenten. Door het succes heeft het project Openbaarmaking & Informatiehuishouding van het Rijksprogramma voor Duurzaam Digitale Informatiehuishouding (RDDI) het in afstemming met de VNG aangepast. Zo kan nu ook de Rijksoverheid de Woo-match gebruiken.

Zo werkt het

Met de Woo-match doorloop je in 2 uur het openbaarmakingsproces. Je gaat aan de slag met vragen, zoals: wie is verantwoordelijk voor opslag? Wie accordeert? Hoe is het beheer geregeld na openbaarmaking? En wat is de gewenste situatie? Dit doe je met verschillende deelnemers, zoals informatieprofessionals, Woo-coördinatoren en IT-specialisten. Door het proces op te knippen in fasen zie je beter waar het nog niet matcht en welke acties er nodig zijn.

Aan de slag

Ga naar de website van het Leerhuis Informatiehuishouding voor de instructie en meer informatie.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ActieveOpenbaarmaking #wetOpenOverheid #WOO #WooMatch

Het beheren van je informatie: hoe dan?

Wil je handiger worden in het opslaan en beheren van informatie, bijvoorbeeld binnen je team? Op de site van RDDI is nu 1 centrale plek voor kennis over informatiehuishouding en openbaarmaking. Deze omgeving is tot stand gekomen binnen het project ‘Informatie over Informatie’. De eerder beschikbare kennis is dit voorjaar aangevuld en nu helemaal volledig.

Zo zijn er infographics en animaties gemaakt, bruikbaar voor rijksorganisaties én andere overheden en organisaties. Daarnaast zijn er 2 handige documenten (tekstboeken) beschikbaar:

  • Omgaan met informatie: over het opslaan en beheren van informatie. Hoe en waar sla je bestanden op? Hoe maak je een goede mappenstructuur? En hoe zit het met de veiligheid en samenwerking met je collega’s?
  • Informatie openbaar maken: over actieve openbaarmaking, openbaar maken op verzoek, maar ook jouw rol als medewerker.

Bruikbaar voor alle kenniswerkers

De documenten geven ook handvatten voor het beheer van informatie als je geen rijksmedewerker bent. Bekijk en download de teksten, infographics en animaties op de site van RDDI. Voor rijksmedewerkers zijn de teksten ook beschikbaar op het Rijksportaal onder het onderwerp Kaders & Ontwikkeling.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#actieveOpenbaarheid #ActieveOpenbaarmaking #informatiehuishouding #nieuwsbrief102025

Open Tilburg: de weg naar een transparante gemeente

De gemeente Tilburg werkt hard aan de invoering van de Wet open overheid (Woo). Samen met een externe leverancier ontwikkelt de gemeente de publicatievoorziening ‘Open Tilburg’. Dit platform speelt een belangrijke rol in het streven naar een transparante en toegankelijke overheid.

Documenten die onder de Woo vallen worden hierin actief openbaar gemaakt. Deze documenten staan op 1 centrale plek en zijn toegankelijk voor iedereen. Om ervoor te zorgen dat het platform goed aansluit bij de behoeften van de inwoners en ondernemers, maakt de gemeente gebruik van het UX Lab. In het lab voert de gemeente gebruikerstests uit om feedback van eindgebruikers te verzamelen en het platform te optimaliseren.

Wat is de open publicatievoorziening?

De Open Publicatievoorziening van de gemeente Tilburg is ontstaan uit de verplichting die de Wet open overheid stelt: gemeenten moeten actief documenten openbaar maken. Om deze verplichting na te komen, lanceerde de gemeente Tilburg het programma ‘Op weg naar Open Tilburg’. Het doel van dit programma is onder andere om alle documenten die openbaar moeten zijn, eenvoudig toegankelijk te maken voor iedereen.

Projectleider Eefje Hackeng legt uit: “We willen Open.Tilburg.nl ontwikkelen op basis van het Common Ground-principe. De kern is dat data rechtstreeks opgevraagd worden bij de bron. Dit voorkomt dat men data steeds opnieuw moet kopiëren en opslaan. Om dit mogelijk te maken, worden gegevens uniform gemaakt, opgehaald via API’s, en blijft de data op de oorspronkelijke locatie.”

Gebruiker Centraal

Een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van de Open Tilburg-publicatievoorziening is het UX Lab, de testomgeving voor de digitale dienstverlening van de gemeente. In het UX Lab betrekt Tilburg haar inwoners en ondernemers actief om de dienstverlening te verbeteren. Zo wordt door middel van testen en feedback de gebruikservaring voortdurend geoptimaliseerd. “Als we het doen, doen we het goed”, zegt projectleider Eefje Hackeng. “Dit motto staat centraal in de ontwikkeling van de publicatievoorziening.”

Innovatiebudget

De Open Tilburg publicatievoorziening kreeg in 2024 een financiële bijdrage vanuit het Innovatiebudget Digitale Overheid. Met het innovatiebudget stimuleert het ministerie van BZK samenwerking en innovatie tussen overheidsorganisaties. Een deskundige jury beoordeelt de innovatievoorstellen aan de hand van een aantal criteria. Een daarvan is de betrokkenheid van gebruikers. Bekijk alle criteria en meer informatie via de website.

Belang UX Lab

De gebruikerstesten bieden inzicht in hoe inwoners en ondernemers de digitale dienstverlening van de gemeente ervaren. Tijdens deze onderzoeken voeren zij concrete taken uit en delen zij hun feedback. Deze input stelt de gemeente Tilburg in staat om haar digitale dienstverlening continu te verbeteren.

Fiona Damen, coördinator van het UX Lab, zegt hierover: “We willen niet voor de gebruikers denken, maar hen écht vragen wat ze nodig hebben. Door al in een vroeg stadium feedback te verzamelen, zorgen we ervoor dat de eindproducten optimaal aansluiten bij de wensen van onze inwoners en ondernemers.”

Hoe werkt een UX Test

“De UX-testmethode kan op verschillende manieren worden ingezet”, legt Fiona Damen uit. “Meestal testen we in een testruimte, waarbij een team van observatoren de test nauwlettend volgt en alle feedback noteert. Maar we testen ook op locatie. Zo hebben we bijvoorbeeld een toegankelijkheidstool getest door samen met testers over de Tilburgse Kermis te lopen. Zo konden we zien of de tool ook in de praktijk goed functioneert.”

Na elke test wordt een zogenaamde ‘rode draad-sessie’ gehouden. Tijdens deze sessie bespreekt het team de ontvangen feedback en identificeert het de belangrijkste terugkerende punten. Op basis van deze inzichten formuleert de gemeente concrete verbeterpunten. Die staan beschreven in een testrapport.

Uitkomsten

Uit de gebruikerstest zijn verschillende verbeterpunten naar voren gekomen. Zo blijkt dat de Wet open overheid voor veel mensen onbekend is. Dat geeft aanleiding om de website aan te passen met duidelijke en toegankelijke informatie over de wet. Ook bleek dat men de zoekbalk zeer intensief gebruikt. Deze moet dan ook een prominente rol krijgen in het ontwerp van de website. Tegelijkertijd bleek dat extra functies, zoals een favorietenknop of de mogelijkheid om links te kopiëren, nauwelijks worden gebruikt. Om de gebruikservaring verder te verbeteren, wordt ingezet op eenvoud en overzichtelijkheid. Bijvoorbeeld door lange teksten te vervangen door uitklapbare tekstvelden. Deze aanpak zorgt ervoor dat gebruikers snel toegang hebben tot relevante informatie zonder afleiding.

Het belang van inwoner betrokkenheid

Een van de belangrijkste principes van het UX Lab is dat alle inwoners van Tilburg kunnen deelnemen aan de gebruikerstests. Het is geen vast testpanel, maar een open uitnodiging voor iedereen die wil bijdragen. Dit zorgt voor een breed scala aan meningen en inzichten, waardoor de gemeente een goed beeld krijgt van de behoeften van verschillende doelgroepen.

Fiona Damen benadrukt: “Onze wens is dat het UX Lab echt gaat leven onder de inwoners. We willen dat mensen actief meedoen en weten dat we hun feedback daadwerkelijk gebruiken om de dienstverlening te verbeteren.”

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ActieveOpenbaarmaking #nieuwsbrief212024 #openOverheid #WOO

Open Tilburg: de weg naar een transparante gemeente - Digitale Overheid

Hoe zorgt de gemeente Tilburg dat de digitale dienstverlening voldoet aan wensen van inwoners? Dat gebeurt met het UX Lab waar gebruikerstests worden uitgevoerd.

Digitale Overheid