Qiita - 人気の記事6d ago

なぜアウトプットし続けるべきなのか？エンジニアが発信すると、未来が変わる理由
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#qiita #人事 #技術広報 #エンジニア採用 #組織開発

なぜアウトプットし続けるべきなのか？エンジニアが発信すると、未来が変わる理由 - Qiita

この記事はQiita Tech Festa 2025参加記事です。 約1年前から株式会社うるる 人事部にて、エンジニア採用を担当しています！ 正直なところ、うるるは今年のQiita Tech Festaへ参加すべきか、少し悩んでいました。 「エンジニアはただでさえ忙しいのに...

Qiita
 Qiita - 人気の記事Jun 16

ABEMA開発から学んだ「これからのエンジニア」に必要な5つの力
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#qiita #エンジニアのキャリア #働き方 #ソフトスキル #組織開発

ABEMA開発から学んだ「これからのエンジニア」に必要な5つの力 - Qiita

次世代型ハッカソンの一環として2024年3月に開催された「GIFTech Academy」では、Abema TVの取締役である長瀬慶重氏をお招きし、インターネットテレビ局「Abema」開発時の「オーナーシップ」や「0→1のプロダクト開発」をテーマに講義をしていただきました！...

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 Qiita - 人気の記事Jun 13

ジュニアエンジニアが学んだ「認識のズレ」を防ぐ開発の進め方
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#qiita #マネジメント #AI #エンジニアの心得 #組織開発 #開発生産性

ジュニアエンジニアが学んだ「認識のズレ」を防ぐ開発の進め方 - Qiita

エンジニアとして働き始めて半年、業務の中で痛い失敗を経験しました。しかし、この失敗から学んだことは今後の開発ライフを大きく変える重要な気づきとなりました。今回は、その体験談と学んだ教訓、そして実践的な改善策について共有したいと思います。 起きてしまった出来事 ある日、比較...

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 DevelopersIOApr 30

組織デザインとプロトコル設計は似ている
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#dev_classmethod #組織開発

組織デザインとプロトコル設計は似ている | DevelopersIO

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 DevelopersIOMar 14

ゼロからBtoB広報を立ち上げるメンバーへの覚え書き
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#dev_classmethod #初心者向け #組織開発

ゼロからBtoB広報を立ち上げるメンバーへの覚え書き | DevelopersIO

ゼロからBtoB広報を立ち上げるメンバーへの覚え書き | DevelopersIO
 DevelopersIOAug 20, 2024

「読書会『これまでの仕事 これからの仕事』完走記念！著者登場ふりかえりスペシャル」というタイトルでClassmethod Odysseyでトークセッションを行いました #cm_odyssey
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#dev_classmethod #組織開発

「読書会『これまでの仕事 これからの仕事』完走記念！著者登場ふりかえりスペシャル」というタイトルでClassmethod Odysseyでトークセッションを行いました #cm_odyssey | DevelopersIO

「読書会『これまでの仕事 これからの仕事』完走記念！著者登場ふりかえりスペシャル」というタイトルでClassmethod Odysseyでトークセッションを行いました #cm_odyssey | DevelopersIO
 DevelopersIOJul 26, 2024

[レポート] ウルシステムズ株式会社 代表取締役会長 漆原 茂が語る『白熱討論：エンジニア組織を経営する！』 #devio2024 #cm_odyssey
https://dev.classmethod.jp/articles/report-developersio-2024-tokyo-hot-debate-managing-engineer-organization/

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[レポート] ウルシステムズ株式会社 代表取締役会長 漆原 茂が語る『白熱討論：エンジニア組織を経営する！』 #devio2024 #cm_odyssey | DevelopersIO

長期にわたって活躍するためのキーワードは「夢中（エモさ）」と「成長」、そして経営者には「資本市場の構造的プレッシャーに負けない強さ」が必要でした。

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 Qiita - 人気の記事Jul 18, 2024

Netflixのカルチャーメモのアップデートを確認してみよう。
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#qiita #マネジメント #カルチャー #組織開発 #組織文化

Netflixのカルチャーメモのアップデートを確認してみよう。 - Qiita

こんにちは、KDDIアジャイル開発センターのVPoE 岡澤です。今回は、Netflixが最近更新したカルチャーメモについてお話ししたいと思います。このメモは、Netflixの企業文化を理解する上で…

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 Qiita - 人気の記事Dec 17, 2023

なぜエンジニア組織をうまくマネジメントできないと悩む経営者が多いのか？
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#qiita #組織 #組織開発

なぜエンジニア組織をうまくマネジメントできないと悩む経営者が多いのか？ - Qiita

この記事はさくらインターネット Advent Calendar 2023 06日目の記事です。はじめに私は、さくらインターネットというクラウドサーバの会社の社長をしていて、よく経営者の方からの…

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ヴァネッサ・マナミApr 18, 2023
陸上自衛隊ヘリ墜落事故の報道で、断独飛行自体が問題だというコメントがありません。
幹部の事故死は有事の大問題ですが平時だから問題視しないのですか⁉️
米国では、20年以上も前に、原因不明や軍用ヘリの墜落事故、ミサイルの命中率の低さを防衛予算の無駄として、その対策をペンタゴンがカーネギーメロン大学に委託研究させました。
その結果、組織の能力成熟度の段階付き向上のプログラムCMMI®︎を開発しました。
そして、中国国内や、シンガポール警察での盛んに研究、応用が進んだ20年、日本は政府、官僚、社会の組織成熟度は停滞し、1部のIT企業のソフトウェア開発部隊でだけ応用、実践されてはいますが、繰り返される金融システムの事故や、今回のような軍用ヘリの墜落、それも撃墜ではない墜落事故が起こりました。
福島原発事故をきっかけに日本版CMMI®︎を開発していたら今回の事故もJAXAのロケット発射事故もなかったでしょうが、米国はCMMI®︎を特許にしました。
このままでは日本は永遠に米国、中国、シンガポールにも国家の組織成熟度の低さで引き離されます。
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#防衛予算