80%の企業が「女性管理職比率」を開示。地域や業種で大きな差も【調査結果】

カオナビが「人的資本データnavi」を用いて、上場企業の女性管理職比率に関する開示状況や、女性管理職比率の分布に関する分析結果を発表した。

中間管理職が「やりたくないけど対応している業務」TOP5とは？属人化も原因の一つか【ランキング】

この仕事、本当に管理職がやるべき？

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【超読書論 堀辰雄『風立ちぬ』】―真の純愛とは

今回超読書論で取り上げるのは、堀辰雄の『風立ちぬ』です！数々の賞を受賞したスタジオジブリの同名映画が有名ですが、そのイメージの基となった堀辰雄の文学『風立ちぬ』が気になった方も多いと思います。人生を立ち上げる力がある真に美しい文学だと執行が言うその魅力とは！？執行草舟に対する質問や、今後取り上げて欲しい内容などは是非コメント欄へお寄せください。◆執行草舟オフィシャルラインを作りました！お友達登録をしていただくと執行草舟の特別動画をプレゼント！また、最新情報も随時お届けします！ぜひこちらのリンクより登録をお願いします！執行草舟オフィシャルライン↓https://liff.line.me/1645278921-kWRPP32q/?accountId=852omwkh◆BIOTEC公式ホームページ◆https://biotec1984.co.jp/☆人気の動画は他にも！！【執行草舟の超読書論　第1回　ツァラトゥストラかく語りき 】https://youtu.be/58oRqK_75OM【執行草舟の超読書論 第2回『死霊』を語る】https://youtu.be/7433AGOkRsA【執行草舟の超読書論 第3回～『月と六ペンス』 】https://youtu.be/ntPojkm1JMw【人類の未来の姿は河童！？】超読書論 第4回『河童』https://youtu.be/kcVfgYMZy9M【超読書論 第5回　島崎藤村『夜明け前』】https://youtu.be/8w7KIVjO80o【超読書論シリーズ第6回！『老人と海』孤独と挑戦の人生】https://youtu.be/wcis9gv22vM【超読書論　第7回『天平の甍』】https://youtu.be/poaFJmp0wVo【超読書論　『わたしを離さないで』https://youtu.be/Cgn_bnfZpIw【超読書論 三島由紀夫『潮騒』】https://youtu.be/hZZzIfC7ffI【超読書論 『クオ・ヴァディス』~原始キリスト教は何故世界宗教になったのか】https://youtu.be/Cgn_bnfZpIw◆執行草舟（しぎょうそうしゅう）◆昭和25（1950）年、東京生まれ。立教大学法学部卒。実業家、著述家、歌人。生命の燃焼を軸とした生き方を実践・提唱している生命論研究者。日本菌学会終身会員。著書に『生くる』、『友よ』、『根源へ』など多数。また、独自の美術事業を展開しており、執行草舟コレクションを主宰、戸嶋靖昌記念館 館長を務める。菌食等の食品事業は、１９８４年に創業した㈱日本生物科学・㈱日本菌学研究所において完全一貫生産・直接販売を４０年以上貫いている。◆製品についてご興味がある方は、下記のオンラインショップをご参照いただくか下記までお問い合わせください。e-mail：info@sosyu1984.jp TEL：03-6261-3077※こちらのメールアドレスは、個人的なご相談などは受け付けておりませんので、ご感想やコメントは、チャンネルのコメント欄へお願い致します。◆執行草舟公式Webサイト◆http://shigyo-sosyu.jp/◆毎月２回配信中！執行草舟のBIOTEC事業のメルマガ◆https://form3.maildeliver.jp/fm/mailU...#風立ちぬ　#文学　#ジブリ◆執行草舟が研究～開発をした菌食製品◆https://biotecshop.jp/#クオワディス　#キリスト　#文学

半数以上の女性が管理職に就きたい？管理職のジェンダー平等に関する「本音」を聞いた【調査結果】

3月8日の国際女性デーを前に、女性向けの人材サービスを展開する「Waris」はアンケート調査「女性管理職に関する調査～経験者と未経験者の両視点から探る～」の結果を発表。女性管理職の現在地を報告した。

管理職の約7割「心身の健康が損なわれた」。ネガティブな変化を回答、「管理職を辞めたい」人も【調査結果】

管理職の約7割が「心身の健康が損なわれた」と回答。「管理職を辞めたい」と考えている人もーー。マイナビ転職が「管理職の悩みと実態調査」の結果を公表しました。

着任から100日以内に成果を出す方法。｢リクルートで異動13回｣から体得した3ステップ

異動や転職など新しい職場での再スタートが決まったら、どのように備え、成果を出したらよいのでしょうか。リクルート時代に大きな異動を13回も経験した“異動のプロ”、中尾隆一郎さんが3つのポイントをアドバイスします。

｢管理職不足で上場延期｣の悲劇…3年で400人増のスピード成長も実現できる｢未来の組織図｣作成のすすめ

必要なときに適性を持った人材が社内にいない。慌てて採用しようとするがすぐに見つからない。付け焼き刃の昇格人事が行われた結果、組織が崩壊…。そんな悲劇を避けるのに役立つ｢未来の組織図｣という考え方を、元リクルートの中尾隆一郎さんが紹介します。

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