着任から100日以内に成果を出す方法。｢リクルートで異動13回｣から体得した3ステップ
異動や転職など新しい職場での再スタートが決まったら、どのように備え、成果を出したらよいのでしょうか。リクルート時代に大きな異動を13回も経験した“異動のプロ”、中尾隆一郎さんが3つのポイントをアドバイスします。
着任から100日以内に成果を出す方法。｢リクルートで異動13回｣から体得した3ステップ
異動や転職など新しい職場での再スタートが決まったら、どのように備え、成果を出したらよいのでしょうか。リクルート時代に大きな異動を13回も経験した“異動のプロ”、中尾隆一郎さんが3つのポイントをアドバイスします。
転職・異動先で突然リーダーを任されたら取るべき2つの選択肢。必要なのはパワポより｢ランチ｣
異動や転職で、既にあるチームのリーダーに抜擢されたとき、現場の信頼を獲得することに悩んだ経験のある方もいるのではないでしょうか。あるいは、今後そういう場面に直面する方も多いはずです。入山先生は社長の事業承継を引き合いに出しながら、｢どう対応するかは主に2つある｣と解説します。
着任から100日以内に成果を出す方法。｢リクルートで異動13回｣から体得した3ステップ
異動や転職など新しい職場での再スタートが決まったら、どのように備え、成果を出したらよいのでしょうか。リクルート時代に大きな異動を13回も経験した“異動のプロ”、中尾隆一郎さんが3つのポイントをアドバイスします。
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