[アジャイルサムライ 2章] いいアジャイルチームってどんなチーム?チームメンバーを探すコツは?
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#qiita #アジャイル #チーム #メンバー

[アジャイルサムライ 2章] いいアジャイルチームってどんなチーム?チームメンバーを探すコツは? - Qiita

前回は1章についてまとめました。 https://qiita.com/fukuidaito/items/1fbb765b0f5c4fdc0130 引き続き2章についてまとめていきたいと思います! 典型的なアジャイルチームの姿 自分のチームはどう構成すべきか チームに入る際...

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なぜ、アジャイル開発はカオス化してしまうのか? - Qiita

先日、とあるITコンサルタントの人が、こんなことを言っていた 「今の時代は、アジャイル開発が主流です。ウォーターフォールなんて時代遅れですよ。」 本当に、そうなのだろうか? 今まで様々なプロジェクトを見てきたが、アジャイル開発ほど、抽象的で、曖昧で、ファジーな開発手法を見た...

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[アジャイルサムライ 1章]お客さんにとって価値のある成果を届けるために、 本当に大事なこと必要なことって何だっけ?
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#qiita #アジャイル #開発 #チーム

[アジャイルサムライ 1章]お客さんにとって価値のある成果を届けるために、 本当に大事なこと必要なことって何だっけ? - Qiita

はじめに アジャイルサムライという本がすごく良いと聞きまして、読み始めました! 意識が足りていなかったなと思うことや、意識を改なければいけないなと思うことがたくさん書いてあったので、まずは1章だけまとめてみました! お客さんにとって価値のある成果をとどけるためには本当に...

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縦にアジャイル - Qiita

はじめにどうも。鳩胸になりたい文鳥です。アジャイルプラクティスだけではそんなに早くならないアジャイル開発について考えてみた。誤解されている部分や時代の変遷とともに合わなくなってきている部分が…

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ぼくらのPRレビューフロー改善奮闘記 ~ 品質も成長も快適さも兼ね備えたフローを求めて ~
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ぼくらのPRレビューフロー改善奮闘記 ~ 品質も成長も快適さも兼ね備えたフローを求めて ~ - Qiita

はじめに本記事は、2025/03/06に開催された下記イベントの登壇内容を記事化したものです。https://findy.connpass.com/event/345102/その際利用した登壇…

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エンジニアが事業戦略を知っている必要がある - Qiita

はじめにどうも、鳩胸になりたい文鳥です。AIがコーディング補助としてはだいぶ定着しつつある開発現場ですが、後発のSaaS(2020年以降)でパフォーマンスを出している開発組織について調べてみた。…

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2024年🐉の振り返りと2025年🐍に向けて - Qiita

はじめにタイミングとして少し遅い気がしますが、2024年を振り返って、2025年やりたいことをバーッと残しておこうと思います。KPTのフレームワークでKep,Ploblemが2024年の振り返り、…

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初めてスクラムチームに入る時に心がけたいこと4選🔰 - Qiita

はじめにこんにちは🎄私は今年の春から新卒で働き始めました、アプリケーションエンジニアです。7月にスクラムで開発を行う案件に配属されました。最初は「スクラム開発って何だ??」という状態でしたが…

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アジャイル札幌に教えてもらったコミュニティ運営の魅力
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アジャイル札幌に教えてもらったコミュニティ運営の魅力 | DevelopersIO

私が運営に参加するアジャイル札幌コミュニティについてご紹介します

アジャイル札幌に教えてもらったコミュニティ運営の魅力 | DevelopersIO

リスクに向き合うアジャイルプロジェクトの確率的見積り予測ツールを作った
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#qiita #アジャイル #Streamlit

リスクに向き合うアジャイルプロジェクトの確率的見積り予測ツールを作った - Qiita

はじめに不確実性の多いソフトウェアプロジェクトでは、単純な「いつ終わる?」ではなく、「どの確率でいつ終わる?」という問いが鍵になります。この記事では、確率分布を用いて納期予測の難しさや不確実性を捉…

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