Путешествие из проджекта в продакты: какие навыки помогут построить карьеру

Привет! Я Стас, уже больше года работаю продактом в ITSM 365. В эту ИТ-профессию попал не сразу, ранее строил карьеру в проджект-менеджменте: собирал требования, делал ТЗ и брифы, реализовывал проекты. Но мне стало скучно — слишком много рутины, нет места творчеству и возможности влиять на продукт. Тогда определил, что может принести удовольствие в работе: новые задачи, реализация идей и возможность принимать решения. Продуктовая разработка подошла по всем пунктам. Так началось мое путешествие из проджекта в продакты. Я понимал, что меня ждет много трудностей. Однако скиллы проджекта сильно пригодились. Благодаря им за год достиг неплохих успехов в продуктовой разработке. Например, сократил «time to market» фич релиза в три раза и уменьшил трудозатраты команды на их выпуск на 20%. В статье расскажу о сложностях, с которыми столкнулся при смене роли, и как их преодолел. Также поделюсь, какие навыки помогли стать менеджером продукта.

https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/887788/

#продактменеджер #продактменеджмент #история_успеха #проджект #софтскиллы #хардскиллы

Как не стать обузой для своей команды. Какие soft-скиллы и hard-скиллы нужны руководителю проектов

Привет! На связи Настя Аристова из

https://habr.com/ru/companies/spectr/articles/869124/

#hardskills #softskills #хардскиллы #софтскиллы #управление_командой #управление_командами #управление_командой_разработки #микроменеджмент #микроменеджер #коммуникация_в_команде

Карьера в ИТ: выгорание, потолок и ожидания рынка

Карьера в IT остается самым привлекательным направлением как для тех, кто только выбирает, где начать свое развитие, так и для тех, кто уже состоялся как специалист в другой сфере. Однако большое количество специалистов сегодня быстро достигает потолка в IT, вследствие чего выгорает и не понимает, что делать дальше. О том, как оставаться актуальным специалистом всегда, куда будет развиваться рынок и чего ждут сегодня от разработчиков поговорили с руководителем разработки Axenix, AP-3 Виталием Полещук. Где потолок развития в IT? Для IT-специалистов момент, когда становится сложно понять, куда расти дальше, наступает довольно часто. Потолок развития ощущается, когда специалист перестает видеть четкую траекторию дальнейшего роста или не знает, какие именно навыки нужно развивать для перехода на следующий уровень. Часто это связано с узкой специализацией, свойственной многим IT-направлениям. Например, разработчик, став экспертом в своей области, сталкивается с выбором: продолжать техническое развитие или переходить на управленческие роли. Но управленческая карьера пугает многих, поскольку она требует отхода от привычной зоны ответственности и освоения нового подхода к работе — через процессы, метрики, работу с командой. На практике потолок чаще всего не внешний, а внутренний. Люди боятся брать на себя новые задачи, которые требуют навыков, выходящих за рамки их опыта. Это как шаг в неизвестность: никогда не знаешь, насколько успешно ты справишься, пока не попробуешь. Но именно это испытание позволяет по-настоящему расти. Важно помнить, что горизонт развития можно расширить, если начать видеть свою работу не только через призму технологий, но и в контексте продукта, пользователей и бизнеса.

https://habr.com/ru/articles/865016/

#карьера #выгорание #развитие #хардскиллы #вакансии #рынок_труда #рынок_изнутри

Достаточно ли библиотек для современного программиста?

Последнее время часто слышу мнение, что для современного программиста нужно лишь знание библиотек, да софтскилы - быть не токсичным и не говорить матом. Что касается алгоритмов или понимания как работает операционная система, или прости господи математики - это лишь преграды от старперов-гейткиперов на пути к вожделенной "пилюли от бедности". Работа программиста в принципе очень простая, всяко проще работы экономиста или юриста. Интеллект и знания нужны минимальные. Скажу честно, меня такие рассуждения немало задели, поэтому решил написать отдельный пост про рутинную работу программиста на примере своего биржевого проекта. По современным меркам это обычный пет-проект, который, впрочем, мало кого заинтересует на собеседовании. Что же нужно было знать, что бы его создать. Во-первых на счет "ненужной математики" - для визуализации применяется линейная алгебра, а именно все те же кватернионы, матрицы, вектора. Нужно понимать что такое матрица, как работает обратная матрица и афинные преобразования. Библиотека для работы с матрицами под js нашлась, но ее тоже пришлось править, т.к. там нашлись ошибки. Далее - для рассчета моделей опционов нужны базовые знаниния статистики (к ней естественно идет диф. исчисление), так пригодилась математика для того, что бы сделать рассчеты оптимального портфеля Марковица. "Бесполезные алгоритмы" - нужно в реальном времени просчитывать кучу статистики и внезапно потребовались и деревья и хеш-таблицы. Все пришлось рассчитывать в несколько потоков для скорости - а там нужны и примитивы синхронизации вроде спинлока.

https://habr.com/ru/articles/858338/

#петпроект #навыки_программирования #хардскиллы

Года опыта vs. реальные навыки: пора ли поменять подход к найму?

Годы опыта — как стаж в очереди: стоишь долго, а смысла мало. Мы привыкли мерить компетентность количеством лет на должности, но как часто это обманчивая цифра скрывает настоящие навыки? Талантливые и мотивированные люди остаются за бортом только потому, что у них нет ‘правильного’ числа лет. Давай разберёмся, что важнее — формальные годы или реальные скиллы, и есть ли альтернатива привычному подходу на рынке.

https://habr.com/ru/articles/852672/

#оценка_кандидатов #опыт_работы #карьера_итспециалиста #карьера_программиста #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_it #рынок_труда_в_ит #хардскиллы #как_оценить_кандидата #найм_в_it

Популярные вопросы на хард-скиллы с решениями: что ждут от продакт менеджера на интервью. Часть 2

Всем привет, на связи Вова из ОКейси (Senior PM YouTalk, CPO Eatagram, ex. Joom.com ). Это продолжение статьи с разбором ответов на самые популярные вопросы на хард-скиллы. Как я уже говорил, новичкам и опытным продактам задают одни и те же вопросы, меняют только формулировки и ожидают разную глубину ответа. Поэтому статья подойдёт как продвинутым продакт-менеджерам, так и тем, кто только собирается им стать.

https://habr.com/ru/articles/802399/

#трудоустройство #собеседования #собеседование #собеседование_вопросы #собеседования_задачи #собеседование_в_it #трудоустройство_в_it #itкомпании #хардскиллы #вопросы_на_собеседовании

Часть 1. Популярные вопросы на хард-скиллы с решениями: что ждут от продакт-менеджера на интервью

Всем привет, на связи Вова из ОКейси (Senior Product Manager YouTalk, CPO Eatagram, ex. Joom.com ). В прошлой статье писал о том, какие есть типы задач на интервью и что с ними делать. Однако, я верю в практику больше, чем в теорию, поэтому предлагаю вместе посмотреть на возможные решения самых популярных задач. Я постараюсь рассказать и показать на примерах, плюс-минус каких ответов ждут от продакт менеджеров на интервью. Как показывает практика, новичкам и опытным продактам задают одни и те же вопросы, меняют только формулировки и ожидают разную глубину ответа. Поэтому статья подойдёт как продвинутым продакт-менеджерам, так и тем, кто только собирается им стать.

https://habr.com/ru/articles/800623/

#продактменеджмент #продактменеджер #трудоустройство #собеседование #интервью #хардскиллы #собеседования #собеседование_в_it #собеседование_вопросы #работа_в_it

Аналитика на грани компетенций

Большие проекты требуют вовлечения множества команд и разных специалистов. В идеальном мире, если в работе задействованы несколько команд, проект проходит гладко: все соблюдают сроки, качественно прорабатывают задачи и общаются «на одном языке». В реальной жизни — процессы усложняются, а работа становится менее эффективной. Например, у аналитиков часто возникает проблема контекста. Как его собирать, анализировать, поддерживать актуальность? Чтобы решить эту задачу, приходится выходить за рамки своей компетенции: планировать и организовывать взаимодействие внутри и между командами проекта. В статье разберём, как подготовиться к крупным проектам внедрения и решать сложность контекста на таких проектах.

https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/779056/

#аналитика #управление_проектами #IT #софтскиллы #крупные_проекты #хардскиллы